车间工作总结范文(精选4篇)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

参考资料,少熬夜!车间工作总结范文(精选4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“车间工作总结范文(精选4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!车间工作总结【第一篇】20xx年,x车间在x公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下,全体员工用自己的勤劳和智慧圆满地完成了今年的生产任务。截至XX年12月10日,已安全运行2536天,全年累计供送电6。5亿千瓦时,供风1。3亿立方米,供水0。1亿立方米,完成大型倒闸操作15x次,查出并处理隐患10起,其中重大隐患两起。车间在保证股份公司风水电需求的同时,不断拓宽工作思路,在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结一、培养高素质的人材队伍,全面提升员工技能水平作为以技术密集型为特点的xx车间,培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。一直以来,车间领导特别重视员工的培训和学习,不断为员工创造学习机会,要求他们不断更新、扩展自己的知识,掌握和学习新知识、新技术,并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境异常严峻的形势下,向全体员工提出了“工作学习化,学习工作化”的口号,在总结了以往技术培训中的经验基础上,在培训管理上深入探索、不断创新,建立了符合车间员工教育的职教管理考试、考核制度及员工培训计划:1、采取了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进行培训;2、专门抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对各班工作人员进行系统的业务培训;3、以实物教学及现场实际操作的方式进行同步讲解,同时针对电气设备运行过程中容易出现的故障,以提问、现场解答的方式进行解惑;4、把员工的培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。迄今车间共组织三次系统的培训,学习课时一百多节,参加培训学习人数达九十多人次,提出和解答事故预想十二题,组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法,在员工中营造了良好的学习氛围,员工在不断参考资料,少熬夜!的积累中提高了实际操作、故障判断及应急处理的能力,提升了业务素质。一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识,更需要一个端正的工作态度。车间在注重员工学技术、学业务的同时,更注重员工的思想、政治教育,定期开展各种政治学习与交流活动。为了让员工进一步了解并适应公司各项制度的改革,车间专门组织各班学习公司下发的有关文件,各大报刊的优秀文章和先进管理经验,以提高员工的思想觉悟,树立良好的工作态度,从而增强员工队伍的凝聚力。车间通过技术培训和思想学习,转变了员工的学习和工作态度,业务素质和思想道德水平有了更进一步的提高,为车间的安全生产打下了坚实的基础。二、强抓安全生产,确保平稳供电车间自投产以来就一直把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓,在安全生产方面,严格落实各项安全规程、规章制度,各项工作坚决围绕“安全”进行精密部署和细致策划,力求提高工作效率,确保万无一失。1、签定安全承包责任书,明确责任,牢固树立安全意识。今年年初,在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上,车间充分考虑各工作面的实际,分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了XX年度安全承包责任书,要求车间全体员工充分认识安全工作的重要性,牢固树立安全意识,各自承担起应有的责任。2、利用公司活动,大力宣传安全生产,强化安全意识。在公司今年“安康杯”竞赛活动和“安全月”期间,车间充分把握活动精神,在有效开展该活动的同时,对该活动进行了大力的宣传,办“安康杯”黑板报专栏,写安全标语,召开“安康杯”活动动员会,学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动精神,学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准,大大提高了员工的安全生产防范意识。车间工作总结【第二篇】20xx年是我车间发展的一年,也是我车间从设备安装到正常运转的关键时期,我们主要做了以下工作:一、试车前工作:1、职工的安全教育和技能培训。针对入厂的新工人多,且素质参差不齐的问题,我车间有计划地对他们进行了安全教育和技能培训,使他们实现了从学生、农参考资料,少熬夜!民到工人的转变。2、车间的各项规章制度的制定。由于工种较多,设备又比较先进,各项规章制度的制定工作从1月份就开始了,到试车前才基本完成,做到了有制可依,有章可循。3、设备安装的质量监督。设备安装的质量监督工作做得好坏直接关系到能否按时试车和设备能否正常运转,必须认真负责。我车间投入了所有技术力量,加班加点、定人、定责地进行了全程监督。由于管路质量问题,3月27日开始安装1#临时管,我车间现场人员吃住在工地,最多的曾100多小时未离开现场,为按计划转车提供了保证。4、提出整改意见和设计变更。在安装过程中,我车间现场人员多次提出整改意见和设计变更,如要求安装单位按规范安装隔膜泵,分砂地沟位置变更等等,为设备正常运转打下了良好的基础。二、试车及转车后的工作:1、做好安全工作。试车之初,我车间制定出了试车、转车安全方案(预案),签订互保、联保协议,确保试车和运转期间未发生设备、人员安全事故。还定期组织安全联查,并及时对查出的隐患进行了整改。2、组织试车。精心组织,合理谋划,千方百计力保试车成功。3月31日晚,由于外网水管爆裂,没有隔膜泵减速机冷却水,我们及时组织维修人员从搅拌槽引水,作为减速机冷却水,及时解决了隔膜泵试车问题,为我矿3、31试车成功起到了至关重要的作用。3、组织生产。试车成功后,我矿进入了试生产阶段,如何组织生产又摆到了我们面前。浓密机、隔膜泵都是国外技术,操作工又都是新工人,根本不能满足运转需要,我们只有手把手的教,口对口地讲,才将岗位工、调度全部教会操作和维护。4、完善制度。试车前制定的各项规章制度,在运转一段时间后,有些不再适合生产实际,我车间指定专人逐项、逐句地进行修改,并发动全体职工进行讨论,力争做到各项规章制度切合实际,利于生产。5、手指口述。随着生产逐渐正常,我车间手指口述工作逐步提上日程。生产作业区和维修作业区每天利用交接班时间进行训练,尾矿库作业区则在每天早晨组织夜班人员来车间训练,截止到现在,岗位人员不仅手指口述有了很大提高,工人的工作积极性和工作态度也有了相应提高。6、组织专业演练。我车间由车间主任带头于6月初在尾矿库防汛演练,6月初和11月9日分别组织了消防演练,使职工对消防和防汛有了更深刻的认识。参考资料,少熬夜!7、千方百计组织好尾矿库的工作。试车之初,尾矿库矿浆分配室的电动阀门还没有接电,所有阀门全靠岗位工手动开关,极为费力,开一个DN400的阀门就需三十多分钟,但为了保生产,没一个工人嫌苦嫌累。运转几天后,尾矿库因设计问题,回水水质太差,矿里决定由尾矿车间牵头对尾矿库进行改造。由于工作量太大,各车间、科室都派人参加。当时,为了改造尽快完成,车间领导在现场指挥、协调,饿了,吃点方便面;渴了,喝点纯净水。经大家四昼夜的奋战,终于将尾矿库改造完毕,为早日转车和回水争取了宝贵的时间。8月初,矿里进行尾矿工培训、办证工作,为期半个月,要求所有尾矿工必须参加。我们想方设法地安排工人在不影响正常生产的前提下进行培训,期间,上夜班的白天去培训,连休息的时间都没有。8、积极做好防寒防冻工作和冬季放矿的计划。及早做好防寒防冻工作,准备好了防冻物资,并根据实际情况制定出切实可行的放矿计划。9、大力开展精细化标准作业法。从试车开始,我们就着手对设备运转数据、备件使用周期、设备维修维护方法、岗位操作方法等进行了采集、积累,为标准化操作法的编制、试行打好了基础。3-6月份,修改“三规一制”。原来的安全规程、技术操作规程、设备使用和维护规程及交接班制度是借鉴一期修订的,有些不能满足现在的生产需要,通过试生产阶段的总结与积累,我们对其进行了相应的修改。6-7月份,我们在试生产过程中,收集相关数据,研究操作方法,总结经验教训,为标准化指导书的制定打好基础。8-9月份,根据工作性质、岗位特点、作业要求,选定各作业区的部分有代表性的操作编订标准化指导书。10-12月份,相关岗位按照已编定的标准化指导书进行操作,发现问题及时进行了调整。10、狠抓成本管理。(1)、车间提出了隔膜泵备件国产化,并得到了公司的重视、肯定。由于隔膜泵为进口设备,备件到货周期长,厂方供货不及时,且价格高出国产件1-3倍,经我车间建议,矿业公司同意了我们的提议,已经着手部分备件的国产化工作。经试验,国产件基本达到了进口件的寿命,价格却大幅下降。(2)、努力降低电耗。根据电气技术员对隔膜泵的调频试验得出的结论,三台隔膜泵每台频率降低5%就可省电25万度/月,总砂在允许范围内尽量降低频率,以减少电量消耗。(3)、严格控制低值易耗品的领用,努力降低消耗。(4)、树立大局观念。分砂泵站的浓密机运转两台参考资料,少熬夜!浓密。机不但可以改善环水质,还可为选矿每天节省150公斤絮凝剂,而絮凝剂每吨为30000多元,一年就可为矿里节约药剂费用170万元,但我车间也由此增加电费和备件消耗20万元/年。(5)、废旧物资的再利用。转车以来,我车间共修复DN150PN64电动球阀五台,拆卸隔膜泵阀螺母68个,节省了大量的备件费用。11、加强设备管理。除按要求建立好各种设备台账、记录外,积极组织技术人员对设备进行专业点检,以及早发现隐患,尽早处理,减小损失。通过易损件更换记录,统计出易损件的寿命,以便在以后的工作中定期更换。12、千方百计保障尾矿库回水。为了保证选矿用水水质和水量,尾矿库在保证回水量的前提下,将多余的回水用泵打到山上,流回库区,增加了工作量和电能消耗,但保证了选矿系统用水的要求。13、积极帮助选矿解决水质问题。12月7日选矿指标急剧恶化,我车间主任XXX经认真思考,认为是矿石性质发生变化,造成循环水酸碱度度变化,絮凝剂沉积效果不好,循环水中细颗粒太多,影响了生产指标,提出了在尾矿浓密机加碱调节循环水PH值的建议,经几天的调整,尾矿浓密机溢流水浓度从15%降到了0,选矿生产指标也迅速好转。期间,他连续50多小时在循环水泵站指挥试验,几乎都没合眼。14、与设计院沟通,为筑坝提出建议。我矿尾矿颗粒较细,不能用传统的筑坝方式筑坝,XXX主任经过认真思考,提出了用池填法筑坝的想法,与北方设计院沟通后,矿里决定采纳他的建议,成功地解决了无法筑坝的难题。总体来说,20xx年我车间完成了各项工作任务,没有发生一起人身伤害事故,也没有因为我车间操作不当或设备原因造成全矿停车。三、20xx年工作重点:1、努力做好安全生产工作,为选矿生产提供有力保障。2、做好尾矿库筑坝和放矿工作。3、深入开展挖潜增效工作。4、继续开展精细化标准作业法的推进工作。车间工作总结【第三篇】尊敬的厂领导:20xx年即将过去,这一年工程车间的工作在厂领导的安排和指导下,在车间全体员工的共同努力下,工参考资料,少熬夜!程设备的检修工作取得了一定的成绩,但也存在着不足之处,总之,对于工程车间来说20xx年是忙碌的一年,是充实的一年。为更好地总结20xx年本车间的工作情况,认真安排好20xx年车间的工作,现将本年度的工作向厂领导做简要汇报。第一部分:20xx年工作回顾一、科学组织检修生产,做好设备预防性检修1、使运行设备处于受控状态①建立健全设备巡检管理制度。虽然规定了巡检路线、内容、周期,但是对于巡检人员来说难于把握,容易走马观花。针对这些问题,组织专业技术人员,根据本车间承修的设备近10天内发生的故障,河发生故障的次数,安排本次巡检的重点,从而增强了点检的准确性。实实在在降低了设备的故障率,这一方法在钻机上表现得十分明显。②建立监督检查管理制度。为了保证各项工作处于受控状态,车间主任、书记、副主任,每周亲自带领检修班长下坑复检巡检后的设备,督促巡检人员巡视检查设备的准确性和及时性,并纳入绩效考核与奖金挂钩,从而避免了巡检人员责任心不强、巡检漏项、虚报或假报设

1 / 21
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功