职业经理人赢在职场的观念、态度、行为、习惯的职业化

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博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之1同心铄金职业化的塑造是一个心力励炼的过程博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之2目录职业化:观念修炼职业化:态度修炼职业化:行为修炼职业化:习惯修炼职业经理12项技能修炼博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之3职业化修炼观念管理小心变成职场“植物人”博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之4变化纷至沓来……—我们如何“赢”得世界博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之5有方正、具层次、繁根系、无简写博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之6在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知识,增加新能力,保证员工“受聘用的能力”提升,在无保证的职业市场,获取有保证的竞争力。---《如何使员工热爱公司》面对现实:谁都可以动你的奶酪博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之7苹果公司的老板说:“苹果公司不能承诺给任何人提供一份终身工作,甚至连5年也不能。但是我们能承诺,你在苹果公司工作期间,你将受到不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,使你在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高的市场价值”。---《管理革命》如何选择“好”环境博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之8但最关键是做喜欢做的事VS做必须做的事痛苦地做事VS快乐地做事我们都需要职业化无论面对何种环境博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之9你在哪里?喜欢痛苦快乐必须博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之10真正地保障就业保障VS职业保障有了职业化,走遍天下才不怕!博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之11什么是你的职业化职业能力:态度、技能职业结果:做人、做事的品质职业品牌:诚信度、知名度、美誉度博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之12职业化管理观念管理:我为什么而工作?态度管理:我为谁而工作?行为管理:我应该怎么做?博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之13是改变行为与态度的原动力(无论是瞬间完成或长期酝酿而成)。观念转移博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之14职业经理人应有的动机(M)生活质量上司认同部属支持事业成就自我实现博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之15博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之16博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之17观念(思维)管理的目标认同感使命感博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之18观念(思维)管理的要素使命——玩得长久远景——愿意玩价值观——玩得开心玩得放心博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之19观念管理关键可能思考双赢思维避免成为植物人钉子游戏博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之20避免成为“植物人”第一个问题我在团队中存在的价值是什么?切记:不要问公司能为你做什么,问问你能为公司做些什么?博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之21避免成为“植物人”第二个问题钱以外的工作动力是什么?切记:要么享受工作、要么忍受工作!博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之22避免成为“植物人”第三个问题什么可以成为我下一步的目标?切记:知道自己要去哪里,才有可能到达那里。博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之23避免成为“植物人”第四个问题为了到达目标我必须进行哪些准备?切记:大舍大得、小舍小得做人最怕舍不得!博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之24避免成为“植物人”第五个问题一旦出现任何问题我该怎么办?切记:永远把焦点放在:我该怎么做,而不是别人该怎么做!博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之25观念修炼的境界善于平衡长期VS短期责任VS权利VS义务个人VS团队自我VS他人舍VS得纪律与自由------博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之26职业化修炼态度管理态度比技能重要博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之27令人惊讶的结果观念态度专业技能成功因素85%15%学校教育10%90%博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之28态度(情绪)管理的目标雇佣军志愿军博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之29职业化态度创业心态:为自己工作积极心态:热忱的工作游戏心态:快乐的工作博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之30创业心态是什么?o把工作当成经营自己、经营品牌的通道o以经营者(老板)的立场看待问题、面对压力、承担责任…o坦然面对得失与困难,敢于突破与创新博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之31创业心态带给你什么?o让你更快的脱颖而出o让你获得更多奖赏o让你更轻松、更快乐博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之32积极心态是什么?o是一种思维方式,这种思维方式考虑积极因素o让阻力变成动力让绝望变成希望让坏事情变成好事情……博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之33职业经理人应有的态度(A)主动负责追求卓越以身作则乐观积极忠诚肯干博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之34职业化修炼行为管理使自己脱颖而出的竞争力博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之35行为(结果)管理的目标进入融入系统重点细节实效用心服从贡献影响领导共赢责任心进取心事业心博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之36为了脱颖而出,你必须应对环境明确目标持续成长销售(营销)自己管理自己建立关系网融入团队博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之37如何应对环境工作环境意味着什么?什么该做什么不该做?当你陷入不顺心的状态时改变自己、影响他人博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之38目标的意义:行动目标策略必定成功公式:检讨明确目标定位理想坚持动力源博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之39目标与成功目标人数(百分比)%25年后没有目标27%几乎都生活在社会的最底层目标模糊60%几乎都生活在社会的中下层有清晰但比较短期的目标10%大都生活在社会的中上层有清晰且长期的目标3%成为社会各界的顶尖成功人士博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之40如何保持成长学习力比学历更重要你若青涩还能成长,你若成熟便将腐烂读书、读事、读人关注工作的细节和品质比别人更努力保持每天都有进步,勤评估博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之41如何销售自己做“千里马”还是做“伯乐”在工作中推销你自己让购买你的人觉得物超所值需要你+喜欢你=离不开你博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之42如何管理自己8小时之外的所作所为,往往决定了你的成就不断更有效率地做事别把惰性当作原谅自己的理由职业化过程,就是和不良习惯做斗争的过程博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之43建立良好人际关系在企业中的人际关系由哪些人组成?同事下属客户领导朋友哪一类最重要???博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之44与领导处理好关系的原则服从敬业请示维护绩效博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之45如何融入团队独行侠难成其事,成功来自于团队每个部门、每个人都很重要控制你的优越感得道多助失道寡助博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之46终极目标人治法治人治自治被治执行者,你法律、伦理博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之47处理事务的行为要求系统:P-D-C-A重点:重点事务、时间管理发现问题处理问题:四不放过制度与流程博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之48职业化修炼习惯管理习惯养成性格,性格决定命运博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之49习惯的力量研究表明:一个人一天的行动中5%是非习惯性的,95%是习惯性的。即便创新,最终也可以演变成习惯性的创新。实验游戏:十指交叉1、人的行为按习惯行事2、改变习惯是一个不舒服的过程3、习惯是可以改变的,只要不断重复博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之5021天改变习惯21天以上上重复会形成习惯,90天以上的重复会形成稳定的习惯。习惯的形成:1-7天__刻意,不自然→7-21天__刻意,自然→21-90天__不经意,自然如果你对改变自己的劣根性没有信心,你扪心自问:要成功还是要失败?不改变就意味着失败。性格其实就是一堆习惯,是若干习惯的组合体。成功是因为习惯,一旦你养成了成功者身上的所有好习惯,你会发现,你不成功也很难,因为习惯成自然。博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之51塑造好习惯最有效的方法之__影响力黄金表1、训练项目指你特别需要的某种观念、心态、习惯等,如:不说不可能、准时起床、赞美别人、不训斥下属、倾听……2、此表每月一张,每个训练项目一张,训练项目一个月换一次。表中每个方格左上角中,请你自己填上当月相应的日期。4、随时或每天睡觉前,在方格中用V或X记录当天的执行情况,V表示做到,包括刻意做的与不经意做的。X表示未做到,包括没有做好的与没有做而事后意识到的。5、每一个V或X都会有一个故事,你最好另加注明,以便强化。一二三四五六日影响力黄金表成功一定有方法训练项目______开始时间______结束时间______签名______博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之52塑造好习惯最有效的方法之__10天心理挑战游戏规则:1、一连10天不可有消极的念头、情绪、自我问话使用如不可能、失败、挫折、遗憾、难过、可怜、太难了、不行、做不到等消极字眼。2、一有出现(肯定会有)请你立即意识到,即把注意力转为向自己提积极的问题。3、每天清晨起床之前和晚上睡觉之前,各向自己提6个积极的问题,并作出明确的回答。4、一连10天把注意力调到寻求解决问题的方法上,而非在问题本身上兜圈子。5、若你真一不小心掉进了消极的念头、情绪等里面,你千万别急,立即改变它,从第一天又开始做此游戏。清晨6问•我今天的目标是什么?•我核心大目标是什么?•我今天最重要的3件事是什么?•我今天准备学到哪些东西?•我今天准备在哪些方面进步一点点?•我今天如何更快乐些?静夜6思•我今天是否完成了小目标?•我我今天是否更接近于大目标?•我今天学到些什么?•我今天在哪些方面做得不够好?•我如何才能做得更好?•我明天的目标是什么?博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之53自我形象与习惯自我形象是身体习惯是衣服身体改变了,衣服就会不合身自我形象改变了,习惯就会不合身因此,改变习惯首先要改变自我形象博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之54职业经理人应有的习惯(H)保持健康终生学习自我反省善用时间掌握信息博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之55职业经理人应有的习惯(H)互赖(我们)独立(我)依赖(你)公众成功个人成功主动积极以终为始始要事第一双赢思维统合综效不断更新知彼解己博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之56职业经理人应有是习惯(H)3.要事第一个人管理的习惯1.积极主动个人愿景的习惯2.以终为始个人领导的习惯4.双赢思维人际关系领导的习惯5.统合综效创意合作的习惯6.知彼解己同理心沟通的习惯7.不断更新持续更新的习惯博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之57职业经理人的七项恶习1、没法把握授权的尺度与技巧—结果:要么杂务过多,被工作追得团团转;要么不得要领,背上更大的责任;2、以自己的方法来处理事情;—结果:无法标准化、规范化,效果不佳;3、没有明确的时间、地点与承办者;—结果:无法往下进行工作;4、身为管理者却不知道做什么工作;—结果:无法具体的理解钱、物、人方面的管理,漏洞百出;5、认为接受权限后就无须报告或无须跟踪,因此从不报告与联络;—结果:直属上级无法得知工作结果,导致结果偏差;对下则工作根本无法推动6、认为呆在公司就是工作,在做事情便是工作;—结果:一天到晚尽做一些无业绩无关的工作,企业的业绩始终无法提升;7、认为管理者的工作是照本宣科的实行上司的命令,只要不佛逆于上司,不被上司斥责,就尽管理者的责任;—结果:变成没有自主性,缺乏判断力的机器人管理者。………………博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之58职业经理人修炼技能修炼博学之,明辨之,审问之,慎思之,笃行之59职业经理人职业化素养KASH=CASH※K—专业知识(商业、法律、产品、科技、管理等)※A—敬业态度(积

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