成功团队复制:人员招聘及职前培训技术

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职业总裁之成功团队复制——人员招聘及职前培训运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;镇国家,抚百姓,转运粮饷源源不断,我不如萧何;统兵百万,百战百胜,我不如韩信。这三人都是当今人杰,我都能任用不疑,让他们尽展其才,这就是我能取得天下的根本原因。项羽呢,他只有一个范增,却不能用,所以被我打败了。-----刘邦我的追求,我的快乐,比百万美元要值得多!——吴士宏出生于1957年1975在椿树医院做护士,获得自学英语大专文凭1985进入IBM公司,因业绩突出不断晋升,从职员直至中国华南分公司总经理。1997年任IBM中国销售渠道总经理,1998年出任微软(中国)公司总经理,1999年6月辞职。同年10月出任国企TCL集团常务董事,副总裁。顺风兮逆风兮无阻我飞在吴士宏努力向上的过程中,以她初次到IBM面试那段最为精彩.当时还是个小护士的吴士宏,抱着个半导体学了一年半许国璋英语,就壮起胆子到IBM来应聘。那是1985年,站在长城饭店的玻璃转门外,吴士宏足足用了五分钟的时间来观察别人怎么从容地步入这扇神奇的大门。两轮的笔试和一次口试,吴士宏都顺利通过了。面试进行得也很顺利。最后,主考官问她:”你会不会打字?”“会!”吴士宏条件反射般地说。“那么你一分钟能打多少?“”您的要求是多少?“主考官说了一个数字,吴士宏环顾了四周,发现现场并没有打字机,她马上承诺说可以。果然考官说下次再考打字。实际上,吴士宏从末摸过打字机。面试结束,她飞也似地跑了出去,找亲友借了170元买了一台打字机,没日没夜地敲打了一个星期,双手疲乏得连吃饭都拿不住筷子了,但她竟奇迹般地达到了考官说的那个专业水准。过好几个月她才还清了那笔债务,但公司也一直没有考她的打字功夫。1997年8月,吴士宏放弃了去美国攻读MBA高级研修班的机会,而此时却正值全球性网络兴起的大潮,可以说吴士宏错过了最好的学习和发展机会。现在看来,如果当年吴士宏放弃TCL的邀请,出国进修,弥补缺陷,尽管会错失一些赚钱机会,但在如今中国IT投资的大环境下,具备了更高能力的吴士宏以微软中国总裁的名声必然能够找到更好的机会。从这个意义上讲,吴士宏绝不是经理人学习的榜样,因为,作为经理人所要做的,就是与时俱进。(摘自《人力资本》杂志李乐天)刘邦曾国藩吴士宏不怕输能用人德鲁克:面试无用论关注点:成本/喜欢/细节文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。面试不是在为应聘者设置一个又一个的陷阱,而是在面试的过程中,帮助应聘者翻越一个又一个的坎儿,最终发现一个人的潜力所在。-----微软公司各项指标渠道分类及成本地区大学名牌大学员工推荐报刊广告猎头吸引求职简历数量2004005050020接受面试求职者人数1751004040020产出率87259080100合格求职者人数10095403519产出率5795891295接受工作人数901035255产出率9011885026累计产出率45370525成本3000050000150002000090000雇佣成本333500042880018000招聘成本包括1.直接成本2.融入团队时间成本3.岗位胜任时间成本4.培养成本招聘关键流程专业面试流程招聘渠道内部新闻媒介学校就业服务机构猎头公司网络传单内部招募、员工推荐报纸、电视、行业杂志高等学府、专科学校、职业技校人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心各样人才管理公司或外部专家推荐内部网站、专业网站派发、张贴1、内部招聘好处:为员工提供实现职业生涯目标的机遇;较高的招聘质量;节省新雇员的适应时间;节省招聘的费用.不足:容易自满从而检查不到漏洞过分注重“谁正确”,而不是“什么正确”循规蹈矩的员工受到重用处于创业期的企业会因此缺乏人才2、新闻媒介招聘广告通过新闻媒介向社会传播招聘信息;特点是信息传播范围广、速度快,应聘人员数量大、层次丰富,组织的选择余地大。设计:说什么?对谁说?怎么说?3、学校(人才资源的重要来源)在学校设立奖学金,吸引学生毕业后去该组织工作。为学生提供实习机会和暑期雇用机会,以期日后确定长久的雇用关系,并达到试用观察的目的。在学校中建立“毕业生数据库”,对毕业生逐个进行筛选。在学校召开招聘会、发布招聘广告等。通过定向培养、委托培养等方式直接从学校获得所需的人才4、就业服务机构人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等就业媒体。这些机构承担着双重角色:既为组织择人,也为求职者择业。借助于这些机构,组织与求职者均可获得大量的信息,同时也可传播各自的信息。5、猎头公司猎头公司(ExecutiveRecruiters)是近年来为适应组织对高层次人才的需求与高级人才的求职需求而发展起来的。收费较高,一般收费标准为员工录用后的1-3个月工资。6、信息网络由于这种方法信息传播范围广、速度快、成本低、供需双方选择余地大,且不受时间、地域限制,因而被广泛采用。招聘单位、求职者、就业媒体均通过信息网络如互联网来达到目的。7、员工推荐一些企业开展一种“员工推荐”活动,鼓励现有的员工向企业介绍新的工作候选人。企业将职位空缺以及对可以被推荐者的要求在企业公布出现。对于那些在企业的雇用工作中推荐候选人最多的员工,企业往往还付给一定数额的奖金。每年春季和秋季,微软中国研发集团都会由高层管理人员带队,在全国各地不定期地举办各种各样的校园活动,帮助外界更全面深入地了解公司的文化和政策,以此吸引更多的人才。2008年6月,微软中国研发集团战略总监芮勇就曾经带领一个8人的团队到自己的母校清华大学进行了一次演讲,以亲身的经历告诉学弟学妹们自己是如何在微软中国研发集团中成长进步的。在那次活动上,除了常规的演讲环节之外,公司人力资源部的同事还特别设计了一个环节——模拟招聘。由芮勇和两名资深的产品工程师担任面试官,现场随机抽选了3位同学扮演应聘者,完全真实地再现了微软中国研发集团的面试流程和面试题目,反响非常热烈。一场活动下来,无论是清华的学生还是芮勇都感觉很有收获。芮勇说“虽然说现在的资讯很发达,同学们可以通过各种各样的方式了解到微软中国研发集团的情况,但那都是间接的,有距离感,我们实地到他们中间来不仅可以让同学们跟微软中国研发集团有一个‘零距离’接触,增强彼此之间的互动和交流,也让微软中国研发集团了解到现在年轻人的特征和最真实的一面,这对于我们双方来说无疑是一个双赢的结果。”有了这样一个很好的前期互动和交流的过程之后,微软中国研发集团在接下来的毕业生招聘季里面就能够更加有的放矢,吸引到更多优秀的人才。与“走出去”的形式相比,“请进来”无论是在财力、物力还是人力上都有着相当的优势。因此,除了会定期在自己的网站上发布招聘信息之外,微软中国研发集团还会到全国各主要高校的BBS上发布自己的招聘计划,借助校园网这样一个新的平台,让更多的优秀人才“自投罗网”。与此同时,针对非应届毕业生的招聘渠道,微软中国研发集团采用的是内部员工推荐制度。微软的在职员工如果能够成功推荐一个自己熟识的朋友加入微软中国研发集团,会得到一笔数量不小的推荐奖金。这种推荐制度的优势显而易见,一方面降低了人力资源部门往返于各地的经济成本,也降低了员工的流失率,提高了员工能力与职位之间的契合度。被推荐来的人此前已经从自己的推荐人那里了解到企业的各种政策和文化,在做了一番判断之后才决定加入,因此能够更加迅速地融入到公司的整体环境中来。(1)大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘;(2)招聘人员不多且岗位要求不高时,可通过内部发布招聘信息,或参加一般的人才交流会;(3)招聘高级人才时,可通过网上招聘,或通过猎头公司推荐。招聘关键流程专业面试流程吸引力来源于经济性报酬非经济性报酬间接的直接的工作其他企业其他公共福利保险计划退休计划培训住房餐饮等基本工资加班工资奖金津贴期权股票奖品等有薪假期休息日病事假等有兴趣的工作挑战性责任感成就感社会地位个人成长个人价值的实现友谊关怀舒适的工作环境便利的条件史上最牛招聘广告背后藏着一个许三多式的坚持北京都百化妆品公司招聘广告农业银行总行2008年社会招聘启事中国农业银行是我国四大商业银行之一,资金实力雄厚,服务功能齐全。2007年末,农业银行各项资产总额达6万多亿元,被《财富》杂志评为世界500强企业之一,并在英国《银行家》杂志对世界1000家大银行以一级资本数额为序的排名中名列前茅。秉承“大行德广,伴您成长”的经营理念,中国农业银行正在为“面向三农、连接城乡、走向国际、综合发展、致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化大型金融集团”的发展目标而努力奋斗。“以人为本、人才强行”是农业银行一贯的人力资源管理理念,“面向三农,商业运作”也为广大人才搭建了更为广阔的施展才华的平台。为了更好、更快地推动农业银行的改革与发展,中国农业银行总行作为全行的决策指挥中心、资源配置中心、风险控制中心和业务经营中心,诚邀国内外各界精英加盟。一、应聘基本条件1、遵纪守法,品行端正,职业道德良好,无不良纪录,身体健康;2、年龄在40周岁以下;3、2年以上应聘相关岗位工作经验,具有较强的文字综合能力和语言表达能力,有较强的事业心和团队协作精神;4、学历及其他资格条件请见具体岗位。二、招聘需求1、机构业务部(工作地点:北京)招聘岗位5个,共计5人,由总行与员工签订劳动合同;2、个人业务部(工作地点:北京)招聘岗位3个,共计3人,由总行与员工签订劳动合同;3、产品研发部(工作地点:北京)招聘岗位3个,共计20人,由总行与员工签订劳动合同;4、采购管理部(工作地点:北京)招聘岗位4个,共计9人,由总行与员工签订劳动合同;5、托管业务部(工作地点:北京)招聘岗位7个,共计30人;其中:基金类托管产品资金清算、基金类托管产品会计核算采用劳务派遣用工方式,其他岗位由总行与员工签订劳动合同;6、运营管理部(工作地点:北京)招聘岗位7个,共计21人,采用劳务派遣用工方式;7、金融市场部(工作地点:北京、上海)招聘岗位8个,共计10人,由总行与员工签订劳动合同。三、报名方法1、报名方式:采取网上报名,不接受其他形式的报名。应聘者请登录中国农业银行网站()进行在线注册报名,并按照要求如实填写个人信息。2、报名截止时间:2008年10月12日24:00。四、有关注意事项1、考试相关信息将在中国农业银行网站上公布,同时通过电子邮件方式和手机短信通知应聘者。2、招聘考试地点安排在北京,应试时请携带本人身份证。3、应聘者请随时留意我行网站发布的招聘信息,各项招聘日程安排以网上最新公布的信息为准。中国农业银行二○○八年九月十一日重金诚聘聚成是为企业打造人才的管理培训公司,是《信息时报》社员工教育培训基地,目前有16家公司分布在全国主要城市,旗下拥有像曾仕强、李践等全国至强的讲师团队。现诚聘:总经理助理女性,大专以上学历,形象好、气质佳,综合素质高,月收入不低于4000元。行政助理口齿伶俐、思维敏捷,有较强的服务意识。月收入不低于2500元。经理助理勤务、踏实,责任心强,口才好。月收入不低于3000元。营销经理具较强的团队管理能力与部门统筹能力。月收入不低于6000元。高级商务代表沟通能力强,勇于挑战高薪。月收入不低于3000元。企业培训讲师企业培训经验丰富,演讲能力强。月收入不低于8000元。有意者请于5月4日、5日亲临公司面试,一经录用,公司将提供良好的培训机会。地址:天河北路689号光大银行大厦16C3电话:38732738李小姐招聘关键流程专业面试流程面试官选择及培训三方面试官构成(1)用人部门主管(2)人力资源部主管(3)中高级职位由总经理或副总经理担任主试人(4)招聘专业技术人员:专家。面试官条件(1)良好的个人形象(2)具备相关专业知识(3)善于把握人际关系(4)公正客观(5)能熟练运用面试技巧(6)了解组织状况

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