护士长工作计划(实用3篇)

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参考资料,少熬夜!护士长工作计划(实用3篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“护士长工作计划(实用3篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!护士长个人工作计划1过去的一年,在科室病人数量急剧增加的高压状态下,全科医护人员共同努力,顽强拼搏,各项护理工作顺利完成,特别是在二甲复审过程中,成绩突出。新的一年我们将再接再厉,争取取得更大收获。现将护理工作计划如下:一、认真执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并积极组织学习,督导各项工作完成情况。二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及基础护理质量,完善母婴同室的健康宣教。三、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2)加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每季度组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3)基本技能考核:入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。4)强化相关知识的学习掌握,组织进行一次儿科规章制度的实儿科护理工作计划际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行情况。2、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高专业知识水平。计划如下:1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习2)科室组织护理人员网上学习新知识新技,改变护理理念,从而提高自身素质和临床护理质量。四、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效1、严厉杜绝出现病人换液体的现象,严格执行三参考资料,少熬夜!查八对和无菌技术操作的理念,尤其是需提高护士发现问题,解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。2、建立检查、考评、反馈制度,发现护理工作中存在问题,及时查找原因、提出整改措施。3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员--护士长,定期进行护理记录缺陷分析与改进。4、加强护理过程中的安全管理:1)每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。2)严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。3)加强科室硬件设施的常规检查意识,平时注重对仪器性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。五、深化亲情服务,提高服务质量1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重收集护理服务需求信息,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。我们相信只要努力认真做好以上工作,我们在20xx年中的工作中一定能取得更好的成绩!护士长个人工作计划2为加快护理队伍建设,促进护理人员更好更快的成长,满足临床护理工作的需求,根据三级医院复评标准,结合我院实际情况,特制定培训方案,具体内容如下:一、组织架构:(一)培训工作领导小组:组长:林敏副组长:王晓凤成员:程友桂刘云孙开婷苏兰芳(二)培训技术指导小组组长:王晓凤副组长:孙开婷苏兰芳成员:张丽君曹树红程娟熊瑶陈潇耿建华贾成玲王伟王红霞张奎芳夏锦锦周立兰王艳萍参考资料,少熬夜!吴晓晶徐芹陈红霞徐书玉曹静吴晓静蒋会琴李桂香赵莹莹董红娣二、培训对象:全体护理人员三、培训目标:(一)N1级护士(护士)1、强化基本理论、基本知识和基本技能2、基本掌握规章制度、核心制度、工作职责、工作流程。3、掌握常见仪器操作规范。4、掌握患者十大安全目标。5、培养护理人员应具备的基本素质,尽快适应临床护理工作。(二)N2级护士(护师)1、具有较坚实的护理基础理论及熟练的护理技能。2、熟悉专科护理常规及护理技术(如:心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液泵等)操作方法。3、熟悉重危病人的观察方法,并掌握急救技能,能独立负责重病人的护理。4、掌握本专业新知识、新技术,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行责任制整体护理。5、具有临床带教能力,能担任进修护士和临床护生的带教工作,能积极撰写护理论文,至少每三年在省级期刊上发表专业论文1篇。(三)N3级护士(主管护师)1、熟练灵活运用专科护理常规及技术。2、能解决本科护士业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理措施的实施,不断更新知识,在病房管理、教学、科研中发挥骨干作用。3、对临床问题有一定的预见性并加以防范,对特殊情况能采取应急措施。4、具有课堂教学、临床带教能力,能组织本专科护理会诊、护理查房,参加全院护理会诊。(四)N4级护士(副主任护师、主任护师)1、在护理部领导下,能够负责指导本科护理、科研、教学工作。2、指导本科疑难病人护理的实施、组织指导疑难病例的护理会诊及危重病人的抢救。3、组织本科护理学术讲座、护理查房、护理病例讨论,指导下级护师的查房、病例讨论。4、了解国内外本科护理的发展动态,引进先进的技术用于临床实践。5、参加护理部组织的护生授课,负责本科临床带参考资料,少熬夜!教工作。6、撰写护理论文,至少每两年在省级期刊上发表专业论文1篇。具备临床科研能力,至少每5年完成一项护理科研。(五)护士长1、合理排班,人力资源管理满足临床工作需求。2、分级护理符合《综合医院分级护理指导原则》,病区有符合医院实际的分级护理制度。3、开展“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式。4、重症护理措施落实到位。5、各项管理符合要求,护理质量控制有实效,体现pDCA管理模式。四、培训安排表:(一)N1级护士1、理论培训安排表,见附12、技能操作培训安排表,见附2(二)N2级护士1、理论培训安排表,见附12、技能操作培训安排表,见附2(三)N3级护士1、理论培训安排表,见附12、技能操作培训安排表,见附3(四)N4级护士1、理论培训安排表,见附12、技能操作培训安排表,见附3(五)护士长1、理论培训安排表,见附42、技能操作培训安排表,见附31、岗前培训(工作2个月以内)(1)。目标:(1)强化基本理论、基本知识和基本技能(2)基本掌握规章制度、核心制度、工作职责、工作流程、护理安全。(3)掌握常见仪器操作规范。(4)掌握患者十大安全目标。(5)培养护理人员应具备的基本素质,尽快适应临床护理工作。2、措施:(1)上岗前培训:组织包括卫生局、院部、护理部三个层面的岗前培训,以提高思想素质和业务素质。(2)科室根据护理部目标及工作计划制定具体的带教计划,实行一对一带教,并完成二个月内岗前培训清单,由带教老师或护士长签名。参考资料,少熬夜!(3)护理部组织理论考核,科室护士长和带教老师进行一次床边综合能力考核,考核成绩记录在护理人员技术档案中。(4)以上均合格者,由科室书写鉴定意见,签劳动合同,进入规范化培训阶段。不合格者延缓签合同。(二)规范化培训1、新手适应期(0-6个月)(1)目标:1)巩固专业思想,强化职业道德。2)熟练掌握各班工作职责和工作流程。3)熟练掌握基本理论、基本技能、工作流程、核心制度、应急预案、护理常规。4)基本掌握常见化验指标异常及留取方法。5)基本掌握所在科室的专科护理常规及专科技能。6)基本掌握查体评估及护理程序应用能力,能完成一般常规工作。(二)措施:1)护理部安排各科室轮转,科护士长、护士长每半年组织召开新护士座谈会,了解其工作情况及思想动态,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。2)护理部每季度组织一次业务学习,每年12月份组织床边综合能力考核一次。3)参加护理部制定的岗位练兵活动(工作前半年参加百针计划,工作后半年参加ICU岗位练兵)。4)至少完成2份护理计划的书写,每份皆由护士长或带教老师审批。5)参加护理部组织的业务学习,每年不少于总次数的2∕3次。6)上岗前召开新护士持证上岗自评座谈会,对新取得护士执业证书的护士进行科室评估与自我评估,双方评估均通过的可独立当班。7)科室按照护理部目标及工作计划制定具体带教及培训计划。8)本阶段结束后进行理论和技能考核,均合格者方可进入下一阶段。2、技能成熟期(7-18个月)(1)目标:1)巩固第一阶段的基本理论、基本技能、核心制度、应急预案等。2)熟练掌握专科护理知识、专科护理常规和专科技能。3)掌握专科急救技术,能配合病人的抢救。4)基本掌握本专科常见实验室结果及临床意义。参考资料,少熬夜!5)独立运用护理程序对病人进行整体护理,掌握疾病健康教育知识与病人交流沟通。6)能初步运用评判性思维进行临床护理决策。(2)措施:1)护理部安排各科室轮转,每季度组织一次业务学习,每年3月份组织床边综合能力考核一次。2)独立完成至少2次本科室专科护理查房,护士长作总结性的发言。3)参加护理部组织的业务学习,每年不少于总次数的2∕3次。4)科室按照护理部目标及工作计划制定具体培训及考核计划。5)本阶段结束后进行理论和技能考核,均合格者方可进入下一阶段3.临床轮转期(19-36个月)(1)目标:1)继续巩固前两个阶段的基本理论、护理技能、核心制度、应急预案等。2)基本掌握本专科复杂疾病、疑难病例的病因、临床表现、救治原则护理措施。3)熟练运用护理程序对病人进行整体护理,掌握疾病健康教育知识与病人交流沟通。4)能运用评判性思维进行临床护理决策。5)初步具备临床带教能力及科研能力。(2)措施:护理部安排各科室轮转,每季度组织一次业务学习,每年6月份组织床边综合能力考核一次。护士长工作计划320xx年ICU将在院领导及护理部的领导下,本着“以病人为中心”、“注重细节服务”的服务理念,充分发挥ICU护士的积极作用,不断提升ICU护士的综合实力,努力开创ICU护理新局面。现制定新一年护理工作计划如下:一、加强培训,落实ICU各项规章制度20xx年已完善ICU各项规章制度,包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。20xx年将继续加强对这些规章制度的、不定期抽查的方式,督促检查执行情况,每月进行考核一次,并有奖励措施。二、开展“优质护理服务”,从细微处做起,将人性化护理落实到护理工作的各个环节。1、优化排班,在现有条件下,合理进行人力资源配置。根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。参考资料,少熬夜!2、注重细节,ICU收治的病人均是急危重症病人,对护理工作的要求极高,治疗、护理缺一不可,由于封闭的环境和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要,小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖的问候等,在细节中体现优质护理服务的质量。三、成立质控监管梯队,努力提高临床护理质量实行护士长--质控小组长--质控护士监管梯队1、加大护理质量监管力度,分级进行检查,充分发挥质控护士,各组长监管作用,提高临床护理质量。2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作,责令书写不规范的护士及时更改,护士长不定期抽查。四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质1、加强护士在职护士参加各种参加护理部组织的业务。科室认真落实护理查房,业务技术及实用性知识。2、落实护士分层培训计划积极落实护士分层培训计划,对工作2年以下的新护士主要进行护理基础知识、基础技能的培训;对工作2-3年的低年资护士主要进行专科知识、专科技能的培训;对工作4年以上的护士进行护理管理知识、突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带在临床实践中加强新进及轮转护士的管理。加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训,根据科室的培训计划认真执行,帮助尽快胜任ICU的护理工作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