人力资源岗位职责【推荐4篇】【导读】这篇文档“人力资源岗位职责【推荐4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!人力资源部门职责与权限【第一篇】人力资源部职责:1.负责公司本部机关岗位编制的审定2.负责制定部门月度、年度工作计划及费用预算3.负责编制人力资源规划,预测人力资源需求,建立人力资源信息系统4.负责建立贺完善公司的人力资源管理体系并组织实施5.负责指导各产业人力资源管理体系的建立、实施和完善,并进行监督、检查。为各产业人力资源管理提供咨询服务6.负责公司机关人员的招聘、试用、录用和辞退工作。负责办理公司及产业间的人员调动手续7.负责建立、健全、运行和改进公司员工培训、激励体系8.负责制定、审核年度培训计划,并组织实施9.负责制定各产业负责人年度考核激励方案,并兑现考核结果10.负责制定公司先进企业、部门和个人的评选标准,并组织评选11.负责组织对公司中层管理人员及部门职员的考核,并向公司推荐优秀人才负责制定、完善公司薪酬、福利体系,并组织实施12.负责协调与集团及政府有关部门与人力资源有关的关系13.负责公司本部机关技术人员职称评定工作,指导各产业技术职称评定工作14.负责处理公司本部机关劳动关系,签订劳动合同15.负责公司人事档案管理工作16.负责部门月度、年度工作总结,召开部门例会,加强内部沟通17.负责修订公司有关人力资源方面的管理制度18.负责配合战略管理部制定战略规划19.负责对本部门人员进行考核人力资源部权限:1.有权修订公司人力资源规划和管理制度2.有权参与认路资源开发管理重大决策的制定3.有权对公司机关各产业人力资源管理体系运行情况进行监督、检查4.有权组织机关员工和各产业负责人的动态考核,对干部任用和异动提出建议5.有权组织、建立、实施员工培训教育计划,检查验证培训效果6.有权审公司年度培训计划7.有权依据公司激励政策修改完善薪酬奖励制度8.有权制定公司先进评选标准9.有权提出公司的岗位编制方案10.有权监督审查各产业的岗位定编及用人用工状况11.有权拒绝或改正不符合公司人力资源管理制度的违规行为和指令12.有权处理一般的劳务纠纷,必要时提请总经理处理13.有权代表公司总经理办理与员工签订劳动合同及集体合同的手续14.有权审批本部门费用开支15.有权对本部门人员进行考核相互关系1.人力资源部向公司总经理授权的副总经理负责2.各产业在人力资源管理方面接受人力资源部的检查、指导3.人力资源部在公司行政制度管理和考核方面服从有关职能部门的监督和管理人力资源部经理岗位人力资源部经理直接上级:行管总监人力资源部经理直接下级:人事部主管、培训部主管人力资源部经理本职工作:负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。人力资源部经理直接责任:(1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。(2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。(3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。(5)加强与公司外同行之间的联系。(6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织人力资源经理招聘工作。(7)审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。(8)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。(9)制订述职周期经批准后安排述职活动。(10)审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。(11)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。(12)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。(13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。(14)及时准确传达上级指示。(15)定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。(16)审批人力资源部及与其相关的文件(17)了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。(18)定期向行管总监述职。(19)在必要情况下向下级授权。(20)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。(21)指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。(22)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。(23)及时对下级工作中的争议作出裁决。(24)填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。(25)培训和发现人才,根据工作需要按照申请人力资源经理招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。(26)根据工作需要进行现场指挥。(27)指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。(28)指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作(29)关心所属下级的思想、工作、生活。(30)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。领导责任:(1)对人力资源部工作目标和计划的完成负责。(2)对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。(3)对公司人力资源经理招聘的员工素质负责。(4)对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。(5)对已批准的奖惩决定执行情况负责。(6)对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。(7)对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。(8)对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。(9)对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(10)对人力资源部预算开支的合理支配负责。(11)对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。(12)对人力资源部给公司造成的影响负责。主要权力:(1)对公司编制内人力资源经理招聘有审核权。(2)对公司员工手册有解释权。(3)有关人事调动、人力资源经理招聘、劳资方面的调档权。(4)对限额资金的使用有批准权。(5)有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。(6)对所属下级的工作有指导、监督、检查权。(7)有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。(8)对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。(9)有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。管辖范围:(1)人力资源部所属员工。(2)人力资源部所属办公场所及卫生责任区。(3)人力资源部办公用具、设备设施。人力资源岗位职责【第二篇】爱梦公司人力资源部岗位职责1.在本公司原有基础上负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。2.配合总经理,协助公司完善已有的员工手册、薪酬系统、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。6.根据公司发展需要,负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司各个岗位的培训与能力开发工作,并对培训工作进行监督和考核。7.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。(例如优秀的美容导师应具备的能力以及哪些工作必须做到位)8.建立员工沟通渠道,定期收集信息,及时解决员工心态不稳的状态,确保公司中高层及重要员工的稳定性。9.建立、完善员工职业规划体系。(挖掘员工的核心竞争力,给予发展方向的指导)10.负责公司大客户管理中心,给予客户店务管理、各种会议等支持。(店务管理应具备整店输出的能力,譬如从店面的选址、员工招聘、培训、项目整合等等)(会议主要负责会前准备、会中、会后总结与跟进的指导工作)11.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续,对不合格的员工进行相应处罚直至解聘。公司如将来为员工提供福利保障、交付保险、签订合同至少还需以下两条:12.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。13.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。人力资源部经理职责权限【第三篇】人力资源部经理岗位名称:人力资源部经理直接上级:行管总监人力资源部经理直接下级:人事部主管、培训部主管人力资源部经理本职工作:负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。人力资源部经理直接责任:(1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。(2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。(3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。(5)加强与公司外同行之间的联系。(6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织人力资源经理招聘工作。(7)审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。(8)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。(9)制订述职周期经批准后安排述职活动。(10)审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。(11)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。(12)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。(13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。(14)及时准确传达上级指示。(15)定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。(16)审批人力资源部及与其相关的文件。(17)了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。(18)定期向行管总监述职。(19)在必要情况下向下级授权。(20)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。(21)指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。(22)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。(23)及时对下级工作中的争议作出裁决。(24)填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。(25)培训和发现人材,根据工作需要按照申请人力资源经理招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。(26)根据工作需要进行现场指挥。(27)指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。(28)指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作(29)关心所属下级的思想、工作、生活。(30)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。领导责任:(1)对人力资源部工作目标和计划的完成负责。(2)对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。(3)对公司人力资源经理招聘的员工素质负责。(4)对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。(5)对已批准的奖惩决定执行情况负责。(6)对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。(7)对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。(8)对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。(9)对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(10)对人力资源部预算开支的合理支配负责。(11)对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。(12)对人力资源部给公司造成的影响负责。主要权力:(1)对公司编制内人力资源经理招聘有审核权。(2)对公司员工手册有解释权。(3)有关人事调动、人力资源经理招聘、劳资方面的调档权。(4)对限额资金的使用有批准权。(5)有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。(6)对所属下级的工作有指导、监督、检查权。(7)有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。(8)对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。(9)有代表公司与