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招聘与筛选上海大众企业介绍：上海大众上海大众上海大众汽车有限公司创建时间：1985年3月地点：中国上海主营：汽车制造注册资本：106亿上海大众帕萨特LAVIDA朗逸TIGUAN途观Fabia晶锐Superb昊锐一：确定职位空缺目录二：拟定招聘计划三：组建招聘团队四：公告招聘信息五：基本程序和方法六：招聘评估一：确定职位空缺一：确定职位空缺目前职位空缺：财务总监。所需人数：1名。二：拟定招聘计划A：具体职位要求职位概要工作内容任职资格B：招聘信息发布信息发布时间:3-6月招聘方式：外部招聘招聘渠道：广告（报纸，专业期刊）猎头公司c：招聘预算广告：（报纸：北京1/4版10万/周*4，上海1/4版6万/周*4;期刊：5千/月*2）猎头公司：10万招聘团队预算：全程10万总计预算：85万d：招聘测试部门人力资源部e：结束时间招聘结束时间：6月中旬新员工到岗时间：7月初三：组建招聘团队相关部门三：组建招聘团队四：公告招聘信息四：公告招聘信息聘用管理职权责任任职待遇和奖惩五：基本程序和方法体检，确定人选并择优录取笔试40%背景调查报名和资格初审签订合同并委派上岗资格复审和面试60%五：基本程序和方法五：基本程序和方法(附录)另附,财务总监面试题目：1.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式?2.请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。3.企业上市的利与弊。4.作为财务经理，你如何选择筹资渠道？5.一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?6.面对入世，中国企业如何面对外企的竞争？7.你认为现金流对一个企业的意义？8.如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理？9.企业融资有多种渠道，您如何理解直接融资对企业发展的意义?10.谈谈你认为自己成功的一次经验?六：面试测评维度六：面试测评维度面试方式：即席发言（演讲）30%无领导小组讨论40%口头案例分析30%六：360度评价1、即席发言（演讲）主试给被试出一个题目，让被试稍作准备之后按题目要求进行发言，以便了解其心理素质和潜在能力。同时还能够反映出被试者的快速思维反应能力、理解能力、思维的发散性、语言的表达能力、言谈举止和风度气质等方面。以及相关的专业能力。此维度占面试总评分的30%。六：360度评价2、口头案例分析主试给被试一个案例，让其针对案例中的现象进行分析，并找出解决方案。通过此方法了解被试者通过事物表象找到根本原因的能力，以及应变能力、将知识灵活运用的能力和解决问题的能力。此维度占面试总评分30%。六：360度评价3、无领导小组讨论一组被试者讨论一个实际问题，讨论前比不指定由谁主持。根据其表现评价每个人的领导能力、沟通能力、应变能力、团队精神、主动性、自信程度、抗压能力等。此维度占面试总评分40%。七：招聘评估七：招聘评估应聘成本评估录用人员数量评估录用人员质量评估Thankyou.谢谢观赏