岗位职责及工作标准【通用4篇】

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岗位职责及工作标准【通用4篇】【导读】这篇文档“岗位职责及工作标准【通用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!驾驶员岗位工作标准【第一篇】泉州市德志物流货运有限公司驾驶员岗位工作标准一、外装司机工作标准驾驶员和外装人员分别在驾驶班长和现场组长的领导考核下开展工作责权如下:(一)基本职责1、树立德志形象,上门服务彬彬有礼。2、据业务部外装货单上提供的地址和货物品种件数及时准确安全地把货主托运的货物送回。3、高度重视行车安全,遵守交通规则,文明行车,按业务主管指定的路线行车,驾驶班长分管行车安全和行车里程效率,车辆维修保养管理考核。(二)工作程序1、白班、晚班驾驶员上班必须在业务部办公室待命,有事调班或请假须经司机班长同意。2、必须做好出车前车辆检查,保养和维修工作,带人铁管防范路匪抢劫,严禁无证和酒后驾车,开疲劳车,不得带与工作无关的人上车。3、必须逐件验点数量、计量抽查单件尺寸、重量,发现质量差异当面核验无误后完整开具收货收据一式三联,并签字,一联交货主,一联存根备查,一联回公司与收货员交接验收签字并交制单科有关人员统计。4、回公司计量抽测尺寸、重量不符即通知货主对方须更正并重开收货凭证换回原开误差的收货票据并作废封存。5、自派车驾驶员负责开票,外派车由组长指定的外装员开票,票据要保管好,不准丢失严防外人偷开、盗开。(三)协作关系1、必须精诚合作,服从开票员业务员指导,不得偷懒延误货运时间。2、必须遵守货主厂家规矩,做到“五不”(不乱进入货主办公室、不搞特殊化、不贪小便宜、不讨要纪念产品、不暗中交易损害公司信誉)。(四)工作权限1、有权拒装易燃易炸及违运品。2、有权举报其他处装人员违规、包庇、隐瞒行为。3、有权对现场出场的问题提出改进建议,有权对路匪抢劫依法正当防卫。(五)考核办法(按月考核年终兑现奖罚)1、履行职权完成任务按试行司机与装卸工[立方(吨)货+油耗+修理费]工资含量安全包干兑现月薪和年终奖(详见另表)。2、工作创业绩另按规定发单项奖。3、以上各大项其中一条未做到扣50元(不重复扣)。4、不绚私情举报违运和包庇了隐瞒行为按罚款金额的20%提奖并保密。5、因工作偷懒影响货物运回公司,装车来不及导致少装或火车误点扣15元/人车皮。6、违反《员工上班守则与管理》和《货物装卸扛堆安全操作规程》按规定处罚。7、违反货主厂规给对方造成经济损失全赔,对货主无礼赌气有损信誉公开在本公司书面检讨。8、驾驶员违反交通规则受罚由本人负责(客观因素除外)。9、在货主厂方乱进办公室搞特殊化贪小便宜,讨要产品,暗中交易者据情节轻重公开在本公司书面检讨并罚款200元至1000元合并行政处分直致辞退。10、应知会考试不合格下降一级,待补考及格后恢复原级再上岗。11、扣罚金额从当月结构工资中扣除,不足部分从保证金和年终奖扣除。二、外装司机班长工作标准履行外装司机通用工作标准外、另补充如下几条:1、外装服务车队驾驶班长在业务部的指导和行政科考核下进行工作、分管行车安全、行车里程效率、车辆维修保养报修管理和驾驶员工作考核。2、领全体驾驶员和外装人员积极主动地完成业务部分配的装卸运输工作任务。3、指导和教育车队驾驶员遵章守法,文明驾驶并按时完成车辆的保养和维修工作,使车辆经常保持良好的技术状况。4、爱护和关心部属,与车队人员同甘共苦,不搞特殊行为。做好驾驶员的评优评先工作。调动其工作积极性。三、小车司机工作标准履行外装司机通用工作标准外,另补充如下几条:1、在总经理(或总经理代理人)及行政科的双重领导和行政科考核下开展工作。2、上班必须在行政科指定的地点待命,有事请假必须填写请假条经行政科同意。3、《行驶卡片》是小车司机工作质量和工作效率的真下写照,视司《出勤卡》必须每日按规定填写并交行政科《司机考勤箱》方能下班。4、保质保量保安全完成公司领导交办的临时特殊任务。泉州市德志物流货运有限公司二00八年十二月十日岗位职责及工作标准【第二篇】综合部主任岗位职责及工作标准岗位职责:1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理,以及为公司的战略发展出谋划策。5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度,并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。18.负责本部门职责对应的HSE管理。19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。工作标准:1.及时组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。2.确保公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理不出差错。3.按时协助公司领导组织召开各种会议,并及时落实会议纪要制发和督办各部门的工作落实及检查考核。4.确保公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理工作无差错,并及时向董事长、总经理汇报工作情况。5.按公司领导要求,按时完成机构定编和定岗定员及各部门职责的拟订。6.及时组织制订或修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。7.及时督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。8.按时组织拟订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度,并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。9.按时组织落实公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理,不因本部门的工作失误,制造法律纠纷为零。10.保证政府部门核发的各种证照、公司印信的管理无遗失和泄密。11.保证及时组织维护公司土地、房屋及办公、生活设备设施的完好。12.按时组织完成公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。13.结合公司的实际,按时组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。14.按时组织完成公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理任务。15.按时组织落实公司信息化的管理,及时预防信息安全风险和处理危机预案。16.按公司领导要求和结合公司实际,及时组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动。17.保证本部门安全事故为零和员工队伍和谐稳定。18.按时完成公司领导交办的其他工作,并及时汇报结果。综合部副主任岗位职责及工作标准岗位职责:1.协助主任组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。2.协助主任做好公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。3.协助主任做好公司行政办公会、调度会召开的相关准备工作及督办各部门的工作落实及检查考核工作。4.协助主任做好公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理,以及为公司的战略发展出谋划策。5.协助主任做好公司机构的定编和定岗定员及各部门职责的拟订。6.协助主任负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。7.协助主任督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。8.协助主任组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度,并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。9.协助主任负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。10.协助主任负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。11.协助主任负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。12.协助主任负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理;负责公司员工月度《考勤汇总表》和《工资表》的审核工作。13.协助主任组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。14.协助主任组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。15.协助主任负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。16.协助主任组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。17.协助主任负责部门内部员工的管理及队伍建设。18.协助主任负责本部门职责对应的HSE管理。19.协助主任负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。工作标准:1.及时协同主任组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。2.协同主任负责确保公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理不出差错。3.按时协同主任做好公司行政办公会、调度会召开的相关准备工作及督办各部门的工作落实及检查考核工作。4.协同主任负责确保公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理工作无差错。5.按公司领导要求,协助主任按时完成定编定岗定员和拟订各部门职责。6.协同主任及时组织制订或修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。7.协同主任及时督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。8.协同主任按时组织拟订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度,并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。9.协同主任按时组织落实公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理,不因本部门的工作失误,制造法律纠纷为零。10.协同主任保证政府部门核发的各种证照、公司印信的管理无遗失和泄密。11.协同主任及时组织维护公司土地、房屋及办公、生活设备设施的完好。12.协同主任按时组织完成公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。13.协同主任结合公司的实际,按时组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。14.协同主任按时组织完成公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理任务。15.协同主任按时组织落实公司信息化的管理,及时预防信息安全风险和处理危机预案。16.及时协助主任按公司领导要求组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动。17.协同主任保证本部门安全事故为零和员工队伍和谐稳定。18.协同主任按时完成公司领导交办的其他工作,并及时汇报结果。人力资源主管岗位职责及工作标准岗位职责:1.具体负责贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。2.具体负责公司的定员定编及各部门职责的拟订。3.具体负责制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和指导检查与考核工作。4.具体督办各部门职责和调度布置工作的落实和完成情况的沟通、核实和考核工作。并负责与考核扣分当事人的沟通和做好思想疏导工作,维护员工队伍的稳定。5.具体负责拟订和修订公司劳动人事、工资、考勤与请销假和绩效考核等方面的管理制度。6.具体负责督促、收集、整理、拟订《月度绩效考核通报》,同时对各部门上报的专业考核结果和自考核结果进行核实和沟通。7.具体负责公司人力资源状况的分析;拟订和实施公司岗位测评方案;拟订《劳动合同书》及配套协议和签订、续订方案,并组织实施,预防劳动纠纷事件发生。8.具体负责员工考勤和请销假、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系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