门窗厂车间主任岗位职责5篇

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门窗厂车间主任岗位职责5篇【导读】这篇文档“门窗厂车间主任岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!门窗厂车间主任岗位职责1车间主任岗位职责车间主任是车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间主任对厂长负责。具体职责为:1、组织实施技术部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.第6篇:车间主管岗位职责(家具厂)1.参加生产例会,并汇报本车间情况及生产中存在的问题。2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产情况,保证按时出货。4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。5.合理利用本部门的人才,并根据生产需要,调度本车间人员及设备。6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的素质。7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训,协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作。10.合理控制原材料,抓好车间原材料的利用工作。11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。12.对违纪事件予以及时处理。13.根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施,并对不合要求的现象作出及时反映和处理。检修车间主任岗位职责2检修车间主任岗位职责1、在公司生技部的领导下,全面负责机、炉、电、燃及脱硫运行等各专业的设备检修工作;2、负责建立车间检修现场管理制度、流程;3、组织人员进行执行各项检修任务;4、协助对员工进行素质与专业知识技能培训;5、本部门人员培训、工作安排、考核奖惩等组织管理;6、监督检修车间工人的工作质量、工作进度;7、规划分配工作,执行工作规程规章;8、协调车间各项工作进度;9、解决检修工人检修过程中的问题;10、提出改进工艺流程、生产设备等方面的技改建议;11、完成上级分配的其他任务;12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、检测器具检修计划,确保设备检修维护所须的正常时间;13、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作。钢铁厂车间党员岗位明星评比细则3为进一步深化“党员挂旗”活动和党员“先锋•旗帜”工程,创建学习型、实干型党支部,有力提升###车间党员综合素质,充分发挥###车间党员在生产中的先锋模范带头作用,结合###车间具体实际情况,特开展此活动。具体办法如下:一、[xiexiebang.com-]评比对象:车间在岗党员(车间领导除外)二、评比原则:公开、公平、公正,优中选优三、评比数量:每季度评4名(原则上成品1名、纵切平整1名、横切1名、白班1名)四、评比条件:1、每月挂红旗党员;2、在安全工作中作用发挥好,本人及身边无大小安全事故(包括操作事故);3、勤奋工作,积极完成车间、班组生产任务,所在班组(岗位)生产指标第一;4、党员手下无废次品、业务差错,所在班组(岗位)质量指标第一;5、刻苦钻研技术业务,技能精湛、业务精通;6、遵纪守法,无违法、违纪现象;7、积极参加政治学习、执行支部决议、政治素质高;8、党员义务、模范带头作用发挥好;9、维护团结、关心同志、搞好协作;10、形象好、威信高、群众满意。五、评比时间:下个季度第一个月上、中旬进行评比六、评比办法:1、每个党小组先推荐1-2名候选人报车间党支部;2、车间党支部召开支委会讨论审定候选人;3、各党小组根据车间党支部审定的候选人组织党员进行评选;4、车间党支部根据各党小组评选情况,在征求党内外群众意见后,召开支委扩大会讨论通过。七、奖励表扬:1、凡荣获“党员岗位明星”称号者,车间给予一次性嘉奖200元;2、凡连续三个季度荣获“党员岗位明星”称号者,车间给予一次性奖励500元;3、凡荣获“党员岗位明星”称号者,车间将利用光荣榜进行通报表扬;4、凡荣获“党员岗位明星”称号者,车间将作为重点宣传对象。八、几点要求:1、各党小组要认真组织党员进行学习,深刻领会活动的目的意义;2、各党小组要结合党员挂旗活动、党员先锋旗帜工程、党员目标管理,认真开展好此项活动;3、各党小组要加强对每一名党员的日常考核,全面掌握每个党员的情况;4、车间党支部将把此项活动作为年终评优的重要依据。车间主管岗位职责家具厂4车间主管岗位职责(家具厂)1.参加生产例会,并汇报本车间情况及生产中存在的问题。2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产情况,保证按时出货。4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。5.合理利用本部门的人才,并根据生产需要,调度本车间人员及设备。6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的素质。7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训,协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作。10.合理控制原材料,抓好车间原材料的利用工作。11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。12.对违纪事件予以及时处理。13.根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施,并对不合要求的现象作出及时反映和处理。检修车间各岗位职责5班长职责1、班长是本班的安全第一责任人,对班组内人员在生产劳动过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全运行负责。2、带领、指导、监督本班人员学习、遵守公司各项规章制度,积极响应公司的各项号召。3、按照公司规章制度,抓好本班成员的劳动纪律、出勤情况,并做出相应考核。4、接受检修任务后,及时、合理组织本班人员接受、完成检修任务。5、按公司规定每天组织召开班前、班后会和每周一次的班组安全日活动,并做好相关记录。6、根据本班人员的专业素质和工作范围,制定出合理化的培训方案,理论实践相结合,务必达到“四懂三会”的要求。7、认真负责本班检修区的工作场地、设备、工具的卫生,积极开展“5S”活动。8、经常深入现场,发现技术问题,组织有关人员攻关解决。9、认真贯彻执行检修工艺规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案。10、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章、违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,“举一反三”防止同类事故重复发生。11、对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故,要及时登记上报,保护好事故现场,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。12、根据车间下达的年、季、月工作计划,制定出本班组的工作计划。13、负责本班组材料计划的申报,保证不错报、不滥报、不多报。14、做好本班组人员思想教育工作,培养人员节约意识,提高职工工作责任心和工作积极性,使班组充满活力,有凝聚力。15、做好本班组绩效考核工作,公平、公正、公开。16、完善制定班组相关管理规定,规范职工工作行为,使各项工作走向规范化。17、搞好班组安全文化建设工作,不断地完善各项安全管理方法,营造良好的安全氛围。18、根据上级领导安排,完成各项工作任务。组长职责1、检修组长是本小组及检修的安全第一责任人,对本组人员在生产检修及施工现场全过程中的安全和健康负责,对分管及施工后的设备检修及运行状况负有责任。2、2、对本组人员施工上岗前,检查人员精神状态,劳动保护用品、着装是否规范,有权提出整改措施,有权制止违章作业和违章指挥。认真执行《检修安全规程》,负责检查检修设备的安全措施是否正确和得到落实。3、3、注意安全生产,文明施工,负责对本组人员,作业现场的危险点分析交底和安全技术措施交底。4、对检修后的设备负有责任,保证检修后的设备必须修好,安全可靠好用,如因检修质量不佳,造成后果负有直接或间接的领导责任。5、积极参加各项安全活动,安全技术培训,并积极带头提出自己的想法和建议,协助班长做好班内安全工作和各项整改的落实。6、对检修人员使用的工器具负有检查安全可靠性,并有指导施工人员正确使用的责任,有爱护和保护好工具的责任。7、搞好设备检修全面质量管理,保证设备保持较高的健康水平。8、经常检查本班组工作,施工现场的工作环境、安全设施、设备工器具安全状况(每天不少一次)。对本班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。搞好设备检修全面质量管理,保证设备保持正常运行。9、负责和督促工作负责人做好检修工作任务,做好事先的技术交底和安全措施交底工作。10、积极参加安全管理,对本班组发生的事故保护现场,参加救护指挥,并组织参与分析原因,总结教训,落实改进措施,提高全面安全检修管理水平。11、支持班长的各项工作,协助班长搞好班组绩效考核工作。12、对本组需要申报的计划,于每月20日前,上交班组,协助班长搞好班里的材料申报工作。13、搞好本组的技术培训工作,结合本组工作实际制定培训计划,理论实践相结合,切实提高职工技术水平和知识面。14、每周交接负责厂房及卫生区的卫生,保证现场干净、整洁。15、监督检查本班组人员的劳动纪律、违章违纪现象,对违犯的人员提出批评考核。16、完成领导布置的其他各项工作任务。工作负责人职责1、熟悉所要检修设备的性能、工艺、要求等,达到“四懂三会”。2、掌握所做检修工作的工作范围、检修标准,高效高质量的完成各项检修工作任务。3、熟练掌握所要检修设备的作业规程,并会填写工作票,要严格执行工作票所列安全措施及程序。4、工作负责人必须始终在工作现场,对工作班人员的检修行为认真监护,及时纠正可能出现的危及人身、设备安全的行为。5、具有高度的工作责任心、事业心和积极性,不断提高专业技术水平,积极参加车间的改造、建设等工作。6、支持组长、班长的工作,积极参加安全检修工作,督促、监护本班组成员遵守《检修安全规程》,提高检修质量。7、严格遵守各种作业管理制度,并按照规定办理安全作业票证;严格按照检修内容进行作业,确保检修质量。8、工作中有较高的安全意识,不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、监督他人不被伤害。9、坚持应修必修、修比修好的原则,做到工完、料净、场地清。10、树立节能降耗的意识,工作中不浪费原材料、消耗材料的使用,以公司利益为重。11、负责自己本身设备、工器具、公用工程管线的维护巡检,保养、维修工作要到位。12、负责的各项卫生区域,要及时的巡检和清理,保持较好的工作环境。13、协助班组长搞好班组安全管理工作,对违反劳动纪律、安全规程的人员及时的制止。14、完成上级领导分配的其他各项工作任务。检修工职责1、牢固树立“安全第一”思想,认真落实上级有关安全工作规定及规章制度,自觉履行岗位安全职责。2、积极参加班前、班后会,接受班组长工作

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