参考资料,少熬夜!技术部工作总结范文(5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“技术部工作总结范文(5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!技术部工作总结【第一篇】眼看新的一年又将来临,忙忙碌碌的xx年又将走过,回首一年的工作历程,感觉深有收获:学到了许多专业知识,在实际工作中也得以运用。同时也感觉到自己在专业设计方面还有许多需要学习的东西。作为一名技术设计人员只有认真的工作并在工作中不断的学习才能提高自己的设计能力,充实自己,才能更好的适应并顺利完成各种工作。xx年元月份公司计划投入开发8~10吨液压挖掘机刚性驱动桥、转向桥和变速箱总成,目前该产品几乎全部为国外进口品牌,价格昂贵,且多为链轨式。近年来国内对轮胎式小型挖掘机需求量涨增,需求空间大,自主研制后在保证可观利润下仍有较大价格优势,该系列产品为朝阳产品,也将可能是我公司新的转折产品,市场前景十分看好。而且该前桥为转向驱动桥,为新类型产品,我公司未曾做过,对我们技术人员来说也是一个挑战。但我们既具有纯驱动桥的设计生产经验,又具有纯转向桥的设计生产经验,此次开发设计既是两种经验组合的应用,也是一次练兵学习的好机会。在此次开发设计工作中我主要负责前后桥轮边部位各件的测绘、设计和对该部分加工工装、工艺等的初步设计工作,并在零部件生产过程、整桥装配过程中进行现场跟踪、技术服务和指导。在这段时间里针对自己所不熟悉的转向桥和挖掘机的配置等各方面我进行了认真的学习,掌握了一定的新知识。2月份德州工程机械厂欲开发路面用铣刨机,想选用我公司的拌和机变速箱,我又针对其要求对该变速箱进行了钳盘式制动的改型设计。4月份,作为技术部质量管理体系认证内审员,和其他技术人员共同完成了ISO9001:20xx质量管理体系复审要求中技术部的工作。6月份我和销售人员一起到洛建洽谈PY180平地机后桥供货事宜,并针对其需求进行了PY180钳盘式制动平地机后桥的设计,签订了技术协议,并在关键零部件生产装配过程中进行跟踪服务和指导。公司原生产为鼓式制动,该改型产品可适应不同用户要求,并且目前已顺利装配两台套。参考资料,少熬夜!7月份针对小挖桥试制后总结,对前后桥图纸进行了改进并换发新图纸。同期公司针对原停产平地机后桥再次投入生产并加大生产量的状况,为确保质量的稳定性引进了天津PY180后桥图纸。我进行了部分图纸的计算机输入工作,并对照我公司原图纸进行优化设计。9月份编制了PY180平地机后桥使用说明书和零件图册。10月份编制了8~10吨挖掘机变速箱使用说明书和零件图册。11月份针对临沂众友用挖掘机变速箱液动换档漏油问题进行换档部分改进设计,并下发图纸。12月份配合许工与济南交通学院会签8~10吨轮挖桥箱配套协议,并根据其要求对原气室制动部分改型设计为液压油缸制动,并已下发图纸进入试制阶段。在这一年中,针对我所负责的产品:拌和机系列桥箱、平地机系列后桥、挖掘机前后桥进行了日常技术服务和跟踪指导工作。在多年的设计工作中我体会到,产品的开发设计一定要求真务实,理论与实践相结合。每一种新产品的开发设计,从图纸到工艺、工装的设计都要与市场和公司的实际情况相结合,才能设计生产出质量好、适销对路的产品来。作为一名机械设计人员,不论在哪一个产品的设计开发过程中,都应进行周密的市场信息调研,并加以分析研究,理解应用。在产品的生产加工过程中,深入生产一线了解和处理生产加工过程中出现的问题,及时总结更正,即能避免公司过大的损失也在同时提高着自己独立分析、处理问题的能力。通过这又一年的锻炼我充分运用以前学到的理论知识,并进一步学习接收新知识,提高了自己的专业工作能力,而且还为以后的新产品开发设计积累了一定的经验。同时我也希望并将珍惜公司给予的更多学习、接触新事物的机会,以便更好的提高自己综合能力,更好的适应工作要求。技术部工作总结【第二篇】20xx年是对于乐盈广场项目来说是至关重要的一年,在公司的领导和各部门大力支持下,技术部各项工作稳步推进,逐项落实、基本上完成公司制定的工作计划。具体完成情况如下:1、在14年5月底完成了指标调整论证评审,并在开发部的配合下取得了正式批文。这项工作从20xx年年底到完成差不多历时半年,技术部从最初的毫无头绪,经过多轮与专家的讨论,逐步明确了以日照受限为主线的思路,并在设计院加班加点的配合下尝试了几十次的日照计算,最终精炼出论证文本。这项工作对于项目来参考资料,少熬夜!说是至关重要的一步,彻底解决了原本不可能的设计任务,也为项目争取了商业利益的最大化。2、在14年9月底取得了规划方案的评审意见,基本获得了规划与市政府对本方案的认可,保证了后期工作的顺利开展。由于地块中现存菜场的原因,导致相关的手续不能办理。该评审意见成为后期施工的唯一有力支撑。3、在14年11月中旬完成了1#楼的扩初设计及全案的方案深化。4、在14年12月底确定了装饰、景观、灯光、标识等设计的意向单位,并陆续签订了设计合同。5、在15年1月底完成了1#楼各专业的施工图设计。为了配合项目尽快开工的要求,在设计期间采取了按照工程节点分层出图的方式,以最快的速度提供图纸,基本满足了现场施工的需求。在过程中工程部也提出了很多宝贵的审图意见。6、在15年1月初完成了售楼处装饰及外围景观概念设计初次提报。回顾14年的工作成绩,尽管总体上技术部工作符合公司的开发要求,但在方案设计与总体进度安排上还是存在一些反复和犹豫,为了避免重复出现这些问题,技术部对15年工作做如下安排:1、15年3月底完成二期地下室全部施工图设计。2、15年3月底完成售楼处装饰及幕墙设计。3、15年4月底完成2#楼地上施工图设计。4、15年4月底完成售楼处周边景观及灯光施工图设计。5、15年5月底完成3#楼地上施工图设计。6、15年12月底完成全案装饰、景观、标识、灯光、幕墙施工图设计。7、15年12月底前完成项目绿色建筑设计一星申报相关工作。新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,再接再励,努力推进项目建设,为全面出色完成15年的工作目标而努力奋斗。江西北奥技术部二零一五年一月二十七日技术部工作总结【第三篇】不知不觉间,来到万道轻钢实业有限公司已经有一个月的时间了,在技术拆图的工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空参考资料,少熬夜!间、勇气和信心。在这段时间里,也存在了诸多不足。回顾过去,现将工作总结如下:一、工作总结在从来到公司到现在的时间里,首先对钢结构建筑的制作与安装有了初步的了解,前一段时间接受鲁泰隧道窑工业厂房的拆图工作,了解了拆图的步骤和工期计划等。二、工作心得1、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要,在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会越来越好。2、经过前一个月的工作,有什么不懂的我就积极询问赐教,三人行必有我师,大家都给了我许多宝贵的意见,大大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的。3、拆图的工作每一步都要精准细致,力求精细化,有了良好的心态,就可以把工作做好。三、工作计划1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;2、在提高工作效率的同时,保证拆图的质量;3、多思考,与实践结合。作为一个新员工,所有的地方都是需要的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富自己的专业技能,结合实践,不断进步。在参加工作的这一个月中,我认识到工作中需要静下心来,工作时就需要全身心投入,不工作时应该合理放松,也不能把自己压垮了,因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。技术部工作总结【第四篇】时光荏苒,2021年即将过去,我们对过往的一年做深刻的总结。2021年对于龙钢禹锦园小区一期项目是十分重要的一年,工程项目部在集团公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到龙钢小区一期项目的开发工作中。作为集团公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记集团公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部构成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的群众。参考资料,少熬夜!在项目部的共同努力下,截至今年9月底,我们已先后完成了龙钢禹锦园小区一期工程的装饰装修工作及二期工程的开工建设。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则。为了确保国庆节交房,一期工程室内、室外工程均有超多工作未完成,给国庆节交房条件造成极大压力,为用心配合领导的安排、部署,一切为国庆节交房具备条件,我们认真组织协调现场各单位加班加点赶工期,会同监理公司在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难,同时将现场影响工期状况汇报给相关领导,让领导能有一个正确的决策,最终为国庆节交房创造了良好的条件。由于龙钢小区的交房工作特殊性(至今还有部分房屋未进行交房),所以工程质量维修仍在持续,这也给部门的工作带来了必须的管理困难。龙钢禹锦园小区二期工程(6#、7#楼工程)由我主要负责现场管理工作,在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担职责,有认真负责的精神,能理论联系实际的开展工作。2015年主要完成了二期工程三栋楼的主体工程,室内装饰抹灰,外墙保温(相变保温以及聚苯板保温),外墙面砖完成屋面及花架部分,塑钢窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在进行。2022年工作计划:在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作:①继续抓好禹锦园小区工程项目管理工作:在2022年的主要工作为基础及主体施工,时间紧、任务重。思考到项目总工期要求我将继续抓好施工生产进度控制,用心组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成。②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,务必进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。另一方面,用心学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。③进一步作好施工管理工作:2021年的工作中,我负责的工程尽管有必须的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改善项目管理办法,将来把工作做得更好、更加完美,为企业发展尽最大努力。技术部工作总结【第五篇】参考资料,少熬夜!20xx年即将过去,回顾一年来的工作,在公司领导的带领下,紧紧围绕公司制定的经营目标,统一思想,奋力拼搏,走过了不平凡的一年。现对一年来的工作总结如下:一、网络建设网络规划是技术部的一个重要的工作,规划工作的好坏影响着网络建设发展。已完成验收分配网共安装共1350户,预计年底将完成1500户。二、网络改造技术部按照公司业务的发展需要,今年加强了平房网络改造,改造平房用户1655户。截止11月底分公司网内共开通双向光节点105个;双向光节点77个双向网覆盖19000户,使双向网覆盖率达到%。三、省干、地县联网干线维护省干全年巡线2240公里,巡检28次,干线施工盯防盯守6次干线备用纤测试四次,各站机房UPS电池放电检查一次,机房干线光放大版更换二次,干线扩容一次。干线整治一次(12天)割接10次,光缆改迁3处。意外阻断事故四次。地县联网富蕴县中断2次,哈巴河县中断2次。吉木乃县中断2次,吉木乃县数据网设备损坏一次15天。福海县中断4次。“五一““十一“前各个县设备巡检各一次四、网络运行支撑分公司今年的双向业务发展很快,这就给分公司的网络照成了很大压力。为了保证互动业务和宽带业务的正常开展运维工作交给专业的运维公司。技术部、运维公司和机房网管对网络运行中不断出现的新问题,积极寻求区公司总工办和运维中心的帮助,虽然很辛苦但是也增长