教训:招聘工作为何越做越难?大家都在抱怨招聘工作为什么越来越难做了?约见的人往往不来,要找的人才找不到,用工部门天天催着要人等。笔者总结了下招聘工作难的原因,供大家借鉴:招聘工作无计划性。由于多种原因,大部分中小企业都是急需人了,才对人力资源部讲,找个人吧,我要怎样怎样的人,最后还加一句“要快!”,对于一般的人员,及时抱佛脚解决起来难度不大,但如果要招中高层人员,切要求很急,平时又没做相关规划,那自然是很难了。用人部门抱怨人力资源部工作能力不行,老板也看到的是人没来上班,失去支持也是难免。建议招聘部门树立未雨绸缪的工作理念,平时作好人才空缺的预测工作、人才储备工作及渠道开发等,免得临阵为难。招聘渠道的无效性。不少招聘网站和人才市场在和你签合同时都说自己人才库多丰富,招聘效果如何有保证,当你真的需要人才时,才发现所选的渠道“疲软”了,发挥不出应有的效果。建议对所选渠道要作好评估工作,用公司的一些职位进行预测,适合自己公司招聘需要的渠道才是有效的渠道。招聘人员工作态度的影响。你有没反思下在招聘中你或下属的态度问题:对求职者是否平等对待?对求职者是否尊重?有没把求职者晾在一边却在做别的事?招聘过程是否专业?往往一个面试者对公司印象不好了,他会影响身边的一批人,如果在网上发帖子的话,对公司的负面影响更大。招聘越来越难做,当然是在平时招聘工作中的问题未能有效处理,形成了恶性的循环。精益求精,就会形成良性循环。