招聘工作程序受控文件未经批准不得复制第1页共1页1.0目的规范招聘工作程序,保证招聘人员能力符合公司要求。2.0范围适用于本公司聘用工以上员工的招聘。3.0职责3.1办公室负责制定公司各岗位能力要求。3.2办公室负责组织公司员工的招聘工作。4.0招聘程序4.1办公室按公司各岗位能力要求结合上一年度人力资源调查结果,以及公司人力资源需求实际情况,提出招聘计划报公司领导批准后,进行员工招聘。4.2办公室负责收集、审查招聘资料,进行初选,并将初选过的招聘资料分类转送各有关部门及主管领导审查。4.3各部门、主管领导审查后需面试的人员由办公室负责通知面试时间、地点及所携带的资料。面试人员需带齐个人的身份证、学历、职称证及有关获奖证书等原件。4.4办公室组织公司主管领导或用人所在部门经理,以及办公室主任进行面试,面试时发给面试人员《职位申请表》填写。面试时,按照所聘岗位能力要求,对应聘人员的能力应从以下四个方面进行评价:a)教育:面试人员的学历证书等;b)培训:面试人员所参加的各种培训证书;c)技能:面试人员的职称证书、特种作业人员操作证等;d)经历:面试人员的个人简历、有关获奖证书等;面试时,由面试人填写《面试记录表》。4.5面试合格后,由公司总经理最后审查、确定人选。4.6经确定的人选,由办公室负责通知报到时间。4.7被聘人员到办公室报到,填写员工基本情况登记表,办公室审查其资料是否齐全后建档,开具分配介绍信,安排到所需部门。4.8临时工(包括保洁员、护管员)由各部门自行招聘,报公司主管领导审批,办公室备案。4.9被录用的新员工,试用期满后,由员工自我评价、所在班组的班组长及所在部门的经理进行鉴定,报办公室提交公司主管领导、总经理批准后转正;不符合公司能力要求的予以辞退。4.10各部门应在每月月末将部门各岗位员工情况报办公室备案;办公室则应编制公司各岗位员工情况汇总报总经理审阅。