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成功励志培训教科书/图成功的第一关键是培养信心信心是心灵最有力的触媒。当信心结合了思想时，潜意识立即接受其悸动，将之转化为精神上的对等力量，并且如同祷告一般，揉入了浩激无尽的大智之中。信心、爱和性的情愫，是所有主要的正面情绪中最有力的三者。当三者融合为一体时，可以达到立即“显化”思想的效果，并且直达潜意识，化为精神力量，成了能引发无穷大智反应的唯一形式。如何培养信心?现在要说的一句话，有助于你理解，在化渴望为事实或者化渴望为金钱的过程里，自我暗示这个原则的重要性；这句话的意思：藉由自我暗示的一再肯定，或反复对潜意识下达命令，可以创造引发信心十足的心智状态。举例来讲。你想想看，读这本书原先有什么目的?目的自然不外乎想得到能力，化渴望的无形动力为实质的金钱。遵照讨论自我暗示章节的指示，以及讲述潜意识章节的说明，你可以说服你的潜意识，“相信”自己可以得到所愿所求，然后你的潜意识应依照这个信念行事，并且把这个信念以“信心”的形式传送回来给你，达成目的所需的确切计划也就应运而生。只要你掌握好原理法则，信心是种可以任你随意栽植的心态。因为只要善加运用这些法则，信心就自然会大增。让信心自然大增的方法，已知的只有一个：就是对你的潜意识发号施令，一再加强正面的指令。以下讨论到人之所以犯罪的原因，也许可以让我的意思更明白些。某位著名的犯罪学家曾说过：“人首度接触到罪行的时候，会厌恶罪行。但是只要他们再和罪行兼容并蓄一阵子，就习以为常，而忍受得了罪行了。如果他们和罪行相处得够久，最后他们就会拥抱罪恶，并且为之所动。”这等于是说，任何反复传送给潜意识的思考动力，终将为潜意识所接受和奉行，甚至更上一层楼，化为最实际的方案步骤。请再次想想和这点有关的一句话：“所有结合了信心的情感化(被赋予了情感)的思想，立刻会开始自动转化为实质的对应事物。”思想的感情层面，或者“感受”成分，都是赋予思考活力、生命和行动的要素。信心、爱和性的情愫，一旦揉合了思考动力，三者的行动力量要大过其中任一者所能单独造成的效应。不单是结合了信心的思考动力可以直达潜意识、左右潜意识，只要是给人任何一种正面情绪或者负面情绪的思考动力，都能直达潜意识，并且左右潜意识。王石的成功公式王石，现任万科公司董事长，兼任中国房地产协会常务理事等职。1951年1月生于广西柳州，1968年参军，1978年毕业于兰州铁道学院给排水专业，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司；1984年组建“现代科教仪器展销中心”（万科前身），任总经理。很多人问王石是怎样成功的？王石总是回答：我是一个普通人，只是做了不普通的事。如果把成功写成一个公式就是：成功100％＝运气90％＋理想主义5％＋激情2％＋坚韧意志2％＋控制力2％＋自省力2％＋平常心2％－浮躁1％－懒惰1％－贪婪1％－依赖1％－没有同情心1％。实际我不像想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我是一个普通人，只是做了不普通的事。这就意味着，如果你们觉得你们也是普通人，我身上很多做法是值得借鉴的；如果你们觉得你们不是普通的人，那么在我身上是借鉴不到什么的，因为我是普通人。首先，要有一个可触摸得到的愿景，或者目标。就登山来讲，我登上了珠峰，但是在2001年之前我从来没有想过要登珠峰，我1999年登的第一座雪山是6000米，第二座是5200米，登了这两座雪山后我想是不是应该登7000米，登了7000米后问国家标准是什么，然后按照国家标准训练。2001年登上了慕士塔格峰，这时候想，珠峰咱也可以试一试。目标不能好高骛远，要可以触及，这是第一点。第二，锁定目标，一步一个脚印，一个阶段一个阶段地去实现。对于我们登山队员来讲是这样，对农民子弟、城市子弟、大学生也是这样。许多人毕业以后恨不得马上有房有车，当然这没关系，但一定要脚踏实地。第三，要有承受失败的心理能力，因为事业当中不会一帆风顺。说句老实话，我也失败过，曾经想自杀，但最后没自杀，因为第二天太阳照常升起，一切都会好的。世界上有很多很糟糕的时候，你要有承受的勇气。第四，运气。对我而言，努力之后，还不成功我不会后悔，在努力之前你永远不知道你能否成功，努力之后，还是失败，你只能怪没有这个能力，或没这个运气。2003年登珠峰的时候，大家都劝我不要登顶，我一咬牙，就登了上去。行百里半九十，你要安全下来才算成功。那时候氧气也用得差不多了。幸好下撤途中，向导捡了别人用剩的氧气瓶，我才安全下来。这也是运气。第五，对毕业生来讲，少点浮躁，根据我个人的经验，不要太在乎第一份工作，因为同学们毕业的时候往往是很兴奋，学的知识要到社会上一显身手。我建议不要太在意找到的第一份工作。这就像谈恋爱一样，初恋结婚的不多，实际上找职业也是一样。我创业是33岁以后的事，之前我当过兵，当过工人，然后上大学，毕业之后搞过专业工程技术，两年后又跳槽做翻译，这是我到深圳之前的五份工作，到了深圳之后才开始创业，所以不要太在意第一份工作，当然跳槽不能太频繁，太频繁会影响一个人的心态。成功人士的三级龙门你想成为一个成功人士吗？当然！好吧，我告诉你几乎所有的成功人士，都会有过五关斩六将的不凡经历。这些经历成为一本本厚厚的传记，摆满了大大小小的书店。要从这些成功人士的惊天地泣鬼神的故事里巡视一遍，非花上你三年五载光阴不可，而在这不短的时间里，没准会有许多的成功机会，与你擦肩而过，失之交臂。成也萧何，败也萧何？据我多年研读成功人士传记所得的经验，我的成败均在于此———得到了成功人士普遍共有的“真经”却失去了成功需要的时间和机会。为了诸位与我一样梦想成功的朋友，不再重蹈我的覆辙，在这里我将他们三级跳的精要，公示如下：第一精要，走上成功之路的时候，身上务必不要揣太多的钱，下限十元(或一餐晚饭的钱)上限一百元(或刚够报名费的钱)。在吃完最后一次晚餐或刚刚报上名之后，你必定遭遇背水一仗，于是置之死地而后生，立大志，苦心智，饿体肤，练筋骨，英雄独在天涯！当然，也许你身上的钱比这要多，也许你老爹给你一笔遗产，但千万都别算数。具体做法是：超过一百元的钱不要随身带，在这第一级龙门的故事结束后，哪怕是第二天汇到你的名下都行，现在是电子汇款，一天就寄到。遗产也先不要公之于众，待到龙门第一难关跳过之后，在以后再进入你的事业也不迟。总之起点要低，像蛤蟆起跳前先要趴下去，起点是：“揣着最后一张十元钱走进了路灯下的小饭馆……”第二精要，初试锋芒时与招聘你的老板大吵一架(或是上班不久，或是刚得到老板赏识之时)。这是非常重要的，它关系到你这位成功人士的人格魅力。古代有个成功人士名叫韩信，他在这一关上，有“爬过”也有“跳过”的档案记录。“爬过”是刚出道，在街面上遇到流氓叫板滋事，他只好从小流氓的胯下爬过去，创造了成语“胯下之辱”。这当然是件不光彩的事，后来韩信当了大将军，反话正说，变成了能屈能伸的千古范例。其实，这种事，还是不说的好，如果韩信坐了天下，当了皇帝，他一定叫那些司马迁们删去这次“胯下之辱”。韩信们最得意的还是撂挑子的那个故事，当上了将军，感到刘邦不太器重他，于是一走了之，让刘邦的组织部长演了一出《萧何月下追韩信》。这也是“跑官”，越跑官越大。千百年过去了，戏台上只留下追韩信的萧何，没见着张开胯让韩信钻过去的那群街痞子。当然，英雄在没成事之前，都在给别人当跟包，当马仔，当部下。天底下的马仔只有能受胯下之辱，才配叫马仔。只是成功了的人士，这些事都不会多说。多了就不是跳龙门的龙，而是钻狗洞的虫。一百个成功人士，也许有一半是龙门上跳过的，另一半也就是狗洞里钻出来的。是跳是钻？你自己拿主意，但说到这一段，个个都是说：“我哪能从狗洞钻出来！一怒之下，我炒了这老板的鱿鱼，重新开始……”第三精要，不断成为媒体上的热点、焦点和曝光点(当然各有各的不同，但成功人士一般说来都与媒体分不开)。比方说从政的，当了一方首长，天天在新闻节目出场，当的官越大，出场的新闻就越多，出场的那个电视台就越大，一步一个台阶，各级同志你就认真攀登吧。比方说从艺的人，年轻时焦点是桃色的：恋爱了，变了男友了，结婚了，有了第三者了。桃色的玩完了来灰色的：被盗版啦，假唱啦，招鸡蛋袭击啦。灰色的过了来黑色的：出了交通事故啦，收到恫吓信啦，当了被告了啦。黑色玩完了还想玩就是血色的了：身世之谜呀，血统神秘呀，有过私生子呀，据说得了艾滋病呀！总之在媒体上出现的次数越多，持续的时间越长，也就越成功。有句名言：抠住媒体的悬崖不放手，无限春光在心头。当然，说出来的是另一句话：“哎呀，我这几十年呀，最怕的不是别人，就是记者同志们……”以上三级龙门，你都跳过了，祝贺你，你是成功人士了！还没完全跳过，那你就努力吧，要找榜样？此刻请你打开电视，一个个活灵活现的榜样就会出现在面前！成功人士的七项习惯成功取决于两个方面：做事正确和做正确的事，前者事指办事有效率，后者是指办事有效果。一般来说，成功人士必须具备以下七项习惯：积极主动、目标明确、优先顺序、双赢思维、理解别人、共同合作、自我更新。第一项习惯：积极主动。积极主动的习惯或者说个人愿景习惯，意味着对我们自己的态度和行为负起责任。我们可以把责任分为二个部分：反应和能力。积极主动的人通过发展自己的能力来选择自己的反应，使这些反应更能表明他们的价值和决定，而不是他们的心情和条件等。许多行为科学家已经建立了一些模拟—反应模型来考察人的行为。研究表明，如果我们选择反应或能力的自由空间越大，我们也就会变得越积极。关键是要做“一盏灯”,而不是法官，是模范而不是批评者，是节目制作人而不是节目本身，是给予机会而不是解决问题，是承诺而不是找借口。第二项习惯目标明确。这是一个理性领导的习惯，它意味着每天的开始，你都是对你想要的结果和终点有一个非常清晰的了解。在这个过程中，管理更关注的是效果和速度。有效率的人往往会认识到，在实施行动以前，一定要在思想上有清楚的认识。他们写下了自己的愿景，作为未来做决策的基石，并在选择目标和开始行动之前，明确自己的价值观，而无效率的人则会允许旧习惯和环境条件影响自己的思想。第三项习惯优先顺序。这是个人管理的习惯，它包含了对时间和事件的组织和管理。研究表明，期望结果的实现80%来自于少数（20%）高杠杆行为，利用杠杆作用，我们应该少关注那些虽然着急但并不重要的事，而把更多的时间化在那些重要但并不是很着急的事上。如果我们经常急于应付各类不重要的事情，而忽视那些不着急但非常重要的事情，那我们就会失去很多机会，因此我们必须对重要的事说“是”，而对不重要的事情说“不”。第四项习惯双赢思维。双赢是一种相互领导的习惯。在家庭和各种商业行为中，高效率很大程度来自于两人或多人的合作，婚姻或别的一些伙伴关系都具有这样一种相互依赖的事实。双赢本身是一种寻找共同利益的态度，它起步于相互的协议，而最终达成双方满意的结果。双方必须具有这样一个信念，合作可以把“蛋糕”做的足够大，从而让每个人都能有一份。双方如果缺乏这种信念，往往会去追求自己获利对方受损的结果。有效率的人经常会将这种双赢思维模式化于他们的关系和协议中。一般来说，双赢协议可以通过厘清以下五个方面的因素来明确他们的预期：期望的结果、指标、资源、能力和结果。第五项习惯理解别人。第五项习惯是互相交流的习惯，这是生活中必须掌握的技巧之一，是建立双赢关系的关键，也是专业人士的基本功。医生在开处方前要先诊断，高效的销售人员则应事先评估顾客的需求，然后对症下药。我们所看到的世界仅仅是我们所领悟的，而不是它的真面目。我们的领悟来自于我们的实践，在这里我们可以举一个事例来说明：我们将一些人分成两组，第一组给他们看少女的画像，第二组则看一幅老太太的画像，而后给他们每个人都看一幅合成图（少女和老太太合成）。显然地，第一组人从合成图中看出了少女的形象，另外一些人则看到了老太太。但是当两边的人在互相接触和交流之后，他们有时就会质疑自己这种确信的看法。大部分对自己信心的质疑往往产生于理解上的差异，为解决这些差异并以恢复自己的信心，你首先必须深入地寻找和理解别人的观点。一般来说，投入感情的倾听是非常有益的，因为它会给人们一个“心理上的空间”，如果人们一旦被理解，他们