工作汇报提纲参考5篇

参考资料，少熬夜！工作汇报提纲参考5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“工作汇报提纲参考5篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！启动后汇报材料提纲1机组启动后各参建单位汇报材料编写提纲建设单位工作汇报一、工程概况1、2、3、工程规模；投资主体；参建单位。二、试运情况1、试运的组织管理分工和人员培训，特殊工种持证上岗情况；2、各分系统的试运情况介绍、保护投入率、自动投入率情况；3、主要指标的技术分析情况（电能质量分析、设备的平均转换效率）；三、试运中出现的问题及处理办法1、试运中出现的具体问题列表（原因及处理过程、结果），并分类（设备问题、安装问题、操作问题）。如是设备问题，将设备名称、型号、生产单位、供货单位详细列出。四、试运后质量监督检查整改情况汇报1、试运后质量监督检查查出的整改项目及试运前质量监督检查要求试运后完成的整改项目的整改情况，遗漏问题和处理计划，经验教训和改进措施。五、生产部门运行情况汇报1、生产部门对机组运行情况的小结。九、整体评价本单位对机组的整体评价，是否具备移交生产条件。设计单位工作汇报一、试运结果与设计情况的评估1、试运的技术参数与设计的参数要求是否相符（列表说明）、如有不符之处分析具体原因。二、发生的设计变更1、试运中有无发现设计不合理的地方、有无重大设计变更，是如何改1进的；2、3、设计遗漏问题和处理计划；设计变更统计。三、整体评价参考资料，少熬夜！本单位对机组的整体评价，是否具备移交生产条件。施工单位工作汇报一、工程质量情况1、主要设备施工质量列表评价（组件、线缆、逆变器、变压器、配电装置等主要设备）；2、3、总体工程质量管理和实际控制情况；试运项目数量及质量验收情况、合格率、优良率。二、未完项目清单1、未完项目清单列表，说明未完原因排出完成计划。三、整套启动中发现的问题及处理情况1、整套启动中发现的施工问题、原因分析、处理办法及结果；2、经验教训和改进措施。四、整体评价本单位对机组的整体评价，是否具备移交生产条件。监理单位工作汇报一、调试质量控制情况1、2、3、4、调试的质量控制的总体情况；调试项目数量、验评情况、合格率、优良率；调试分项说明；电能质量与要求偏差情况、发电曲线绘制及整体效应分析情况。二、整套启动中发现的问题及处理情况1、2、3、整套启动中有无发现违反规程规范的行为；是否发现其它质量问题（原因分析、处理过程及结果）；经验教训和改进措施。三、整体评价本单位对机组的整体评价，是否具备移交生产条件。调试单位工作汇报一、试运行调试工作范围调试项目（分类列表）二、对试运行调试工作的指导思想、工作原则三、试运行调试技术文件编制和出版，调试计划、进度情况1、2、调试技术文件编制和出版情况；调试计划及进度完成情况。四、试运行调试质量1、参考资料，少熬夜！2、调试项目验评情况、合格率、优良率。各分系统的试运情况、保护投入率、自动投入率、保护动作率、发电参数比较及整体效率评价；3、调试的结果是否向建设方交底。五、试运行调试中出现的问题及处理办法1、调试中发现的问题、分析其发生的原因、处理办法、处理最终结果。六、试运行调试未完项目清单、计划情况及经验教训和改进措施说明1、2、调试未完项目清单列表，说明原因，排出完成计划；调试过程中的经验教训和改进措施情况说明。七、整体评价本单位对机组整体试运的评价，是否具备移交生产条件。市财政局书面汇报材料提纲2《河源市100吨优质茶叶加工厂新建项目》建设实施汇报材料一、项目实施、管理和完成情况东源县上仙湖茶业开发有限公司是成立于2014年的责任有限公司，河源市重点农业龙头企业。公司采用“公司+基地+茶农”的经营模式，带领山区农户扎根于仙湖山脉，积极发展茶叶种植加工产业。2014年，公司在华南农业大学等技术力量的帮扶下，根据茶叶产业化发展的需要，制定了《河源市100吨优质茶叶加工厂新建项目》（以下简称《项目》），并申请了国家农业综合开发专项资金补贴。项目于2014年7月获批国家农业综合开发产业化经营项目补助资金108万元，其中中央财政资金60万元，省配套资金48万元。项目于2014年6月正式启动实施。为更好地实施项目，公司成立了由钟志昌总经理负责的项目指挥部，下设工程建设部、财务部、办公室，全权负责项目的建设施工。经过相关部门的考核筛选，工程建设由东源县建筑安装工程有限公司承包实施，同时接受项目指挥部的监督与指导。截止2014年3月，项目厂房建设、供水供电工程、场地平整工程和机耕路建设等已完成。由于茶叶加工实际需要，目前，加工厂只装备了仙湖茶加工设备，乌龙茶加工设备及其他辅助设备计划在今年6月份购置。二、项目资金拨付、使用和管理情况目前，项目已总共投入万元，其中自筹资金万元，财政专项资金100万元（财政资金于2014年2月拨付到我公司帐户），具体使用情况如下：参考资料，少熬夜！（1）场地平整投入10万元，已完成；（2）机耕路建设投入资金45万元，安排财政资金20万元。5公里机耕路已建成；（3）茶叶加工车间工程实际面积890平方米，主体工程建设、装修、发酵车间、仓房等总共投入万元，其中安排财政资金35万元；（4）供水、供电工程投入66万，其中安排财政资金25万元；（5）机械设备总共投入18万元，其中仙湖茶设备12万元，检测设备3万元，培训及办公设备3万元，总共安排财政资金12万元；（6）技术培训投入8万元，安排财政资金8万元；（7）流动资金投入90万元。三、项目实施内部控制制度建立健全情况（1）严格分工，逐层问责制度。为顺利组织实施项目，公司成立了以钟志昌总经理为负责人的项目指挥部，下设多个部门；明确和界定了各部门、岗位的目标、职责和权限，建立了相应的授权、检查和逐级问责制度，确保其在授权范围内履行职能；设立了完善的控制架构，保证管理人员下达的指令能够被严格执行。（2）公司实行严格的工程管理规范，对工程进度、质量、文明、安全、成本进行全方面的监控。公司制订了相应的成本控制制度，包括设计变更、现场签证、工程合同、工程预结算等各项管理办法。项目管理中实施成本预警管理，对工程变更、洽商推行按月审结，强化成本的过程管理和控制（3）实施严格的工程招标管理：工程招标采用邀请的方式，对于施工承包方招标书进行严格审批分析。公司严格把关，层层筛选，选用资质好、施工经验丰富、技术力量雄厚的承建单位。（4）工程进度管理，公司有严格的控制程序。所有分项项目在启动前均需编制项目进度计划，项目施工方的施工计划由公司总经理审批后下发执行。项目进度计划具有严肃性，确定后不可随意变更。确因公司经营需要、国家宏观政策、市场环境发生重大变化，拟对项目生产经营计划作出重大变更或调整的，必须报公司总经理审批。施工公司每月至少进行一次审查，监控项目进度，及时更新进度差异，并报送公司项目指挥部。（5）工程款支付。公司对工程款的支付有严格的审批程序，首先由施工单位填写工程付款申请单，对工程完成的进度情况进行描述，并附上所有相关资料，包括工程完成进度统计，并经过外部监理公司审核，施工公司人员在监理审核的基础上复核，后经财务部审核签字后，报财务总监、总经理审批。财务部在上述手续完参考资料，少熬夜！备之后进行付款。（6）工程竣工验收合格，承包单位将整理齐全的工程结算资料报送工程建设部，建设部对其进行审核并签字后，由财务部进行复审。财务部复核后，由总经理签署意见。附表：资金投入明细表东源县上仙湖茶业开发有限公司2014年4月4日工商联工作汇报提纲3工商联工作汇报提纲尊敬的主席，尊敬的各位领导：下面我就工商联2014年主要工作和2014年工作打算向各位领导做一简要汇报，不妥之处请批评指正。一、2014年主要工作2014年，xxx工商联在县委、县政府的正确领导下和市工商联的指导下，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，认真履行各项职能，促进了工商联工作的发展。1、深入开展了非公有制人士理想信念教育活动。多次深入会员企业调研，构建服务平台，形成问政、问计、问需于非公有制企业的长效机制，助推了非公有制企业平稳健康发展。2、通过召开和参加各种会议向非公有制经济人士宣传了党的十八大精神。3、在建党92周年之际，组织8家非公企业党组织举办学习了十八大精神电视知识竞赛活动。4、积极推进了企业文化建设，包括法制建设、诚信体系建设、道德建设、制度建设，在全县非公有制企业中发出了“加强企业文化建设，助推企业转型升级”的倡议。5、2014年工商联机关完成招商引资8000万元。6、加强了与相邻县区商会间的往来合作，相继和xx区商会、xx县商会缔结为友好商会。7、扩大了党组织覆盖面，加强党建引领作用。今年在6个企业成立了党组织，非公企业党组织覆盖率达到90%以上。8、结合我县被确定为全省民营经济转型升级试验点这一契机，开展了一系列促进我县民营企业转型升级推进会、报告会。积极配合县委、县政府，深入企业，开展服务，宣传政策，推动企业转型发展。9、积极引导非公有制企业开展了“关爱员工，和谐双赢”活动，“七一”前夕对了解到的5名困难老党员进行了慰问。10、鼓励非公有制企业参与社会公益事业，积极投参考资料，少熬夜！身光彩事业。我会执委苏洪涛在多年连续资助贫困学生圆梦大学的基础上，今年又再次出资30万元，受到了政府的表彰和社会各界的好评。据不完全统计，会员企业当年向社会各种捐款，资助达1200多万元。11、推荐县工商联副主席xx荣获了第八届“中华慈善奖”，并当选为中国慈善联合会第一届理事会理事。同时，xx荣获“最具爱心捐赠个人”奖。12、扎实开展了“双强六好”创建活动，取得了良好的效果，今年在非公企业中涌现出2个先进基层党组织，1名优秀共产党员。13、发展了会员，壮大队伍。今年建立了建材协会和红枣协会，全年发展会员41个。存在的主要问题。主要是：一是基层商会组织职能作用发挥有待进一步激发和有效指导。二是深入企业调研还不够。三是为会员服务的领域不够宽，服务方式的灵活性也有待提高。二、2014年工作重点2014年县工商联工作的总体思路是：在县委、县政府的正确领导下，在市工商联的具体指导下，以“转型升级，助推发展”为主题，以创建“全省县级工商联建设示范点”为目标，以县委模范机关创建活动为契机，充分发挥好工商联各项职能作用，求实创新，开拓进取，全力促进全县非公经济又好又快发展。1、开展非公有制经济代表人士思想政治工作；深入贯彻学习十八届三中全会精神及党和国家在非公有制经济发展中的方针政策。在全县非公企业中深入开展“转型升级、助推发展”主题实践活动。2、为非公企业搭建全新的服务平台。一是建立法律维权服务中心。二是建立非公有制经济人士理想信念教育培训基地。三是建立健全完善的融资服务平台。四是建立强大的宣传推广平台。五是努力营造良好的投资环境。3、把推动基层商会和同行业商会组建作为工作着力点。一是县工商联要达到全国县级工商联建设示范点标准。二是把新民商会打造成全国知名、全省一流的基层商会。三是加快乡镇商会组建步伐，年底争取实现全县重点乡镇和街道商会覆盖率达到90%以上。全年新发展会员50个。4、坚持推动非公经济组织党建工作，呈现非公企业党建新局面。5、充分发挥兼职副主席、副会长和常委执委作用，确立企业家办会思想，加强县工商联执委班子成员与非公经济人士的密切联系。召开3-4次工商联常委会、执参考资料，少熬夜！委会，广泛听取和征求非公经济人士意见，让广大非公经济代表人士为促进我县非公经济发展建言献策。6、做好非公经济代表人士的表彰以及政治安排的推荐工作。7、积()极建言献策。结合我县开展省级民营经济转型升级试验十大行动计划，强化学习，注重调研，全年组织深入调研10-15次，撰写高质量调研报道5篇。8、积极组织民营企业家参与光彩事业和社会公益事业、救灾、扶贫济困、捐资助学等活动。9、积极开展对外交流活动和会员教育培训活动。10、加强工商联机关建设。坚持把加强机关干部队伍建设作为工作的重中之重，着力推动重点工作的落实。以落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”和县委“十项规定”为契机，抓好制度化建设，建立分工明确、职责