搜索
——农业技术系学生：董芬——自我评分：90•敬业的基本意思就是恪敬职守，大致包括两个内容;•1:敬重自己所从事的工作，并引以为自豪；•2：深入专研探讨，力求精益求精。•敬业是我国劳动人民的一个优良传统，是一种十分可过的精神。•“敬业”就是“专心致志、以事其业”。即用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作，认真负责，一心一意，任劳任怨，精益求精•推荐：《员工十大必改之恶习》•1：推卸责任，委托同事•2：工作不主动，拨一拨，动一动•3：牢骚满腹，背后乱讲•4：元老自居，居功自傲•5：包庇下属，当老好人•6：成本观念差，随意浪费•7：北纬注意，没有全局观•8：攀比收入，总觉吃亏•9：斤斤计较，钻牛角尖•10：寻找借口，推卸工作•1：忠诚的人更容易积累个人工作经验，形成个人竞争优势•2：忠诚的人更容易获得工作人脉•3：忠诚的人更容易获得组织信任•4：忠诚的人更容易获得良好声誉•5：忠诚的人更容易能获得更多的提拔机会•所以忠诚的人更容易成功•提示我们不要频繁的跳槽•1：难以获得信任•2：没有发展机会•3：觉得生活痛苦•每个员工都想获得升迁，每个员工都想获得更多的薪水和奖金。与其说决定权在上司那里，何不如说决定权在你自己那里！—前言敬业的标准是：你要把事情做到前面•有人认为员工只要完成领导交代的任务就叫敬业，有的人认为员工只要热爱公司和工作就叫敬业。当然这两种认识都没有错误，敬业的真正标准就是你所做的事情在别人之前，还是之后。有一位人力资源管理专家对敬业的标准做了一个量化：•10分=创造者或把事情做在前面的人•5分=努力认真的做好本质工作•1分=我已经超负荷工作了•由此课件，把事情做在前面是评价一个员工是否敬业的关键标准。事例1•比尔是某学院的普通职员，他的上司主要负责管理学生和教职工。但当时他们的签到系统不仅效率不高，而且容易出现差错。极其糟糕的签到系统使学生还未尚可就被点名，或者使某些班级拥挤不堪，而另一些班级却人数很少。比尔意思到这种情况自告奋勇组织开发了新的签到系统，完善的解决了这些问题，上司非常高兴，不久在组织机构改组中推荐比尔为副主任，直接协助上司工作。•从某种意义上说，一个人工作永远都只是为他自己书写人生简历。比尔获得升迁，不仅仅因为他意识到原签到系统的不足，更重要的是在上司之前在获得上司同意之前把这个问题解决了，让上司真正看到你的能力大于你的位置，他就会给你更多额机会表现。职场“敬业度”的考量方式•随着社会的不断进步，新老员工之间的个性差异越来越明显。尤其是80后90后的职场新人，由于从小就娇身惯养而且身处在这个物欲横飞的年代，导致了他们的人生观和价值观存在着一些偏颇。从而影响了他们的职场敬业度。敬业的员工通常业绩比较突出，对企业做的贡献很大。经理人当然希望自己的员工个个都是敬业的员工，但实际上，在现实工作中很少有很能做到真正的敬业薪酬是你的职业敬业度的重要考量标准•“做的工作不如我多，重要性也不如我，凭什么工资和奖金要比我的高？”在面对有欠公平的薪酬体系时，很多员工有这样的想法。这也是造成员工敬业度低的最重要原因。对于造成薪酬体系不公平的原因，在一些中小企业，尤其是私营企业，老板喜欢以用人为亲的管理模式进行管理，从而导致了薪酬的不一致，使得一些有能力的员工失去工作动力，丧失了敬业精神。在薪酬体系中，员工最关注的是基本工资。对基本工资满意的员工，其工作投入程度要高于那些对可变薪酬计划满意的员工。在设计薪酬体系时，企业要更多地注意公平设置基本工资。另外，薪酬可以保密，但是薪酬体系应该向员工说明清楚。价值观具有导向性•公司的文化、战略导向，透过管理层表现为日常的工作内容，所传递给员工的信心和希望，是最能影响员工敬业度的因素。管理层的行为与员工的价值观不相符时，员工对管理层、对公司都缺乏认同感。这就类似于两个志趣不相投的人在一起生活，总是会发生一些磨擦和纠纷。在这样的环境下，员工不可能敬业。如果管理层在招聘时就选择价值观一致的员工，就可以避免这种情况的发生。管理者也可以多和员工进行沟通，将公司的任务、目标等清晰地传达给员工，获取他们的支持。职业发展机会，往往是员工首要考虑的对象•现在企业中的主力员工是70年代末80年代出生的一代人，他们的性格张扬，自我表现欲强，看重个人的发展。人往高处走，这是一个自然的规律。所以，职业空间也是衡量敬业度的另一把尺子。•古往今来，事业上有所成就者，大凡离不开两条：一是有强烈的事业心和责任感，二是锲而不舍的勤奋和努力。这两条的有机结合，即为敬业精神。孟子说：“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”意思是，干一番事业，必定要呕心沥血，意志坚强，甘于吃苦，勇于奉献，才能有所成就。用现代的话来讲，就是要有敬业精神。年轻人需要空间发挥才能，证明自己。但是你首先要认真培养自己的敬业精神加强自身修养，进而才能更好的习惯和适应工作。（云南人才网）如果在企业里有学习的机会，或者有更大的职业发展的机会，员工都乐意接受挑战。