水泥厂巡检工年度总结范例【精编4篇】

水泥厂巡检工年度总结范例【精编4篇】总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是网友收集分享的“水泥厂巡检工年度总结范例【精编4篇】”，欢迎学习下载，希望大家能够喜欢。水泥厂巡检工年度总结范文（精编）【第一篇】20xx年即将过去，我们xx市xx水泥特约经销中心从今年x月份成立到现在也已历经x个月。感谢xx水泥集团各位领导对我们的关心和信任，为我们销售团队提供了发展的平台，感谢今天参加我们座谈会的各位同仁的厚爱和支持，才能有今天特约经销中心的成绩。下面我就一下几个方面向各位领导及同仁做以汇报一、努力学习全面提升团队素质作为一个经销水泥已进20xx年的我们，深感现今销售市场的复杂，艰难，用户的挑剔，我们销售中心从不断学习总结水泥销售的渠道、价格、运输环节，了解水泥的各种指标，到客户接待，账项来往，不断总结经验和教训。还从法律的角度对销售合同进行完善，就是有损失也要降低到最小程度。二、努力工作，顺利完成各项任务1、进行市场开发。走访了全市85%以上的水泥经销商，使xx水泥出现在全市各个角落。2、做好各类顾客的售后服务，绝大多数客户对我们抱有信心，基本未接到顾客的服务质量投诉。3、8个月经销pc32.5水泥1.5万吨po42.5水泥0.5万吨，和我们联系的客户有10家，和12个运输户建立长期关系。三、来年打算1、计划全年销售水泥突破x万吨。2、完成销售网络覆盖率85%以上。3、力争和其他大户同价位运行，这还需要xx水泥集团的大力支持和各位同行的鼎力相助。4、加大奖励力度：今年是我们经销中心试运行，对一如既往参与其中的业务经理给予微薄奖励，。明年我们将根据各自的业绩按20xx吨、5000吨、8000吨、10000吨标准给予重奖。5、要求运输户签订运输职业承诺书，并交押金5000元，以防止运输户参行扰乱市场价格。总之：20xx年即将成为过去，在20xx年的工作中，我们特约经销中心将以服务各销售户为主要任务，力争做到让客户满意，让xx集团放心。水泥厂巡检工年度总结范文（精编）【第二篇】秋去冬来，20xx年已渐渐步入尾声，20xx年是公司延伸和优化管理制度，减员增效，提高企业核心竞争力的一年，在公司领导的统筹规划下，成立了xx分公司，每一个变革之初总是存在这样或那样的问题，我们xx分公司也经历了在阵痛下成长的一年。在这一年，在以杨总为核心的公司领导的关注下、领导班子的倾心管理下、全体员工的共同努力下，群策群力、奋勇拼搏、克服重重困难，取得了有目共睹的成绩。我们根据公司下达的生产任务和生产线的实际情况，在提高管理水平、生产安全、员工培训和设备运转率等方面上下了狠功夫，对生产线做出了许多技术创新和改进，总结出许多宝贵的经验。回顾20xx年的工作，总结如下：一、所有设备已投入试生产生料、熟料、水泥设备已完成试生产，可以说成果显著，这与公司和全体员工的努力是分不开的。二、管理有条不紊这是自20xx年xx分公司成立的第一个年头，应公司领导的指示和安排，对人员进行了分工，成立了巡检组、进料组和水泥发运组，明确各自职责。面对分工后出现的问题和困难，特别要求管理层要严以律己、以身作则，本着公开、公平、公正的原则处理问题，加强对下属员工的沟通和监督，同时培养自身的责任感和使命感，做好模范带头作用。刚成立的xx分公司，人心浮动，议论纷纷，对工作岗位、工资待遇表示出了不满，与此同时对领导也产生了质疑，这极大地影响了工作质量和效率，增加了管理的难度，感觉压力很大，但管理层及时发现，主动走下去同闹情绪的员工进行积极的沟通，大力宣传厂情、减员增资的目的和意义，取得了明显的效果。xx分公司的成立，新的成员组成，督促我们修改、制定新的管理制度、二级检查制度、员工考核制度、组织员工学习岗位操作、巡检内容，掌握设备性能和维护保养等方面的技能，并进行考试摸底。将班组与巡检组的`二级检查结合起来，做到了每日有检查，将考核结果急时通报，以制定相应的整改措施。及时召开班组会议，解决班组存在的问题。制定每台设备巡检的关键点和巡检路线，跟进监督措施，制定奖惩制度。有效避免和预防了一些可能出现的问题，效果明显。经过我们的不懈努力，各组各项工作已步入正轨，管理已日趋完善。三、安全和卫生管理全年安全目标年度死亡率为零，职业安全培训覆盖率100%，劳保用品配备率100%。在安全管理上，加强人员的安全意识培训，着重强调人员的安全自我保护意识、自我防范意识，在工作中做到我不伤害别人，我不被别人伤害，我不伤害自己的“三不伤害”安全意识，加强二级检查力度和生产现场的安全监控，对各岗位不安全项及时进行整改，针对岗位人员的违章行为及时进行纠并作出相应的处罚，充分发挥全员参与危险源的辨识，加大对现场重大安全隐患的监控。由于施工方的收尾工作做的不到位，设备、现场卫生极差，向施工方提出清扫效果不明显的情况下，我们自己组织人员清扫，并对有些设备扬尘大的收尘设备进行反复调试，使收尘设备充分发挥出收尘的效果，对设备的密封也做了大量的前期工作，为今后生产中设备和环境卫生打下基础。四、对工艺设备安装现场排查水泥工艺是水泥生产的重点，我们在所有的工艺线上安排了有经验的人员排查监督，对不符合项向施工方提出整改意见和建议，做了大量的工作，设备安装上施工方遗留下和问题也比较多，比如：蓖冷机的各室风机风道未焊全段焊和漏焊，蓖冷机各室的隔仓板未焊全串风大，影响冷却效果，充气梁接口漏焊等诸多问题，向施工方提出多次，未得到解决的情况下，我们组织运行部人员自己用时2周把蓖冷机未焊和漏焊全部焊完。设备人员也做了大量的工作，诸多这样的问题不再一一说了。从这点上看我们的领导和广大员工都有着高度的主人翁精神和责任感。五、小结20xx年经过全员的不懈努力和磨合下，各项工作已经步入正轨，取得了有目共睹的成绩，但成绩只能说明过去，我们还存在着许多不足，任务依然艰巨。针对我们这条线自动化程度较高，那么我们的员工是否会放松对自己的要求，我们的管理者面对成绩是否会放松管理?所以我们需要新的管理理念去进一步充实。对员工的培训形式需要进一步去探索，纪律作风建设仍然需要我们常抓不懈六、20xx年工作20xx年，将是水泥市场竞争激烈的一年。新的一年，我们的工作距公司的要求还有一定的差距，工作中还有许多薄弱环节，有大量的工作需要去做。只有加倍努力工作，强化管理，继续发扬不怕困难，杜绝避重究轻的思想，要有挑战自我的工作作风，紧紧围绕公司20xx年生产经营目标，努力做到勤于学习、善于创新、勇于实践、甘于奉献，为公司大发展而努力奋斗。水泥厂巡检工年度总结范文（精编）【第三篇】本人任技术质检部副部长，主持全面工作。技术质检部主要承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。20xx年度在公司党政的正确领导下，在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的配合下，我部门较好的完成了所承担的各项工作。现把20xx年度各项工作完成情况总结如下：一、承包指标完成情况20xx年度承包指标中主要指标有：出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;辅助指标有：熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。1、出厂水泥出厂水泥合格率达到100%;富裕标号合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉，产品在用户当中享有较高的威信。2、出厂熟料商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见，产品质量有波动，用户满意率未达到100%。但是产品实物质量较20xx年度有很大提高，用户反应较好，满意率可达95%。3、可控费用未超计划指标，略有结余。4、其他指标(安全、固定资产保值)均完成指标。二、质量指标完成情况及原因分析(一)质量指标完成情况1、水泥出磨水泥细度≤4.0%，计划合格率≥xx%，实际合格率xx%;出磨水泥SO3计划合格率≥xx%，实际合格率xxx%;出厂水泥袋重平均值50.27kg，合格率100.00%。2、熟料出窑熟料三天强度计划xxMpa，计划合格率xx%，实际合格率xx;出窑熟料f-CaO计划≤xx%，计划合格率≥xx%，实际合格率xxx%;熟料28天强度平均值≥xxMpa，实际合格率xx%。(二)未完成计划指标的项目及原因除PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标外，其它各项指标均完成年度计划指标。20xx年度：PO42.5R水泥计划掺量x%，实际xxx%，超计划xx%;POxxR水泥计划掺量xx%，实际xx%，超计划xx%;PC32.5R(不掺外加剂)计划掺量xx%，实际xx，低计划xx%;PC32.5R(掺外加剂)计划掺量xx%，实际xxx%，低计划xx%。PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。主要是以下几方面原因：(1)20xx年度从x月份开始，凡是生产过程中出现的不合格料都自用，不外销。由于熟料质量不好，影响混合材掺量。(2)冬贮水泥混合材掺量少。x月份之前大部分水泥用来贮存，为了保证这部分水泥届时质量合格，故在生产时富裕号比平时高出1—2Mpa，所以影响了混合材的掺量。(3)出磨水泥比表面积偏低。水泥车间x台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低，一般在xx—xxm2/kg，影响了混合材的掺量。三、为完成年度工作任务所开展的工作1、围绕公司20xx年度计划、工作目标，将本部门承担的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标，工作分工明确，没有推诿扯皮现象，都能积极主动做好所承担的工作。2、建立内部考核机制，对各班组、管理干部、员工建立了考核细则，并能认真考核，做到奖罚分明，调动了员工的积极性。3、进行了岗位培训、技术练兵活动，提高了检测人员的操作技能，保证了分析数据的准确性。(1)20xx年度物理组与国家水泥质检中心、xx省水泥检验站、xx省研究院进行熟料、水泥强度对比试验，各项检验结果均在允许误差范围内，并在20xx年度全省水泥试验大对比中获得第五名。分析组在20xx年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。内部密码抽样化验分析准确率98.2%;物检检验准确率(强度)达到100%，其它指标检验准确率达到95.6%。(2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动，收到较好效果。用户一致反映20xx年度熟料质量好于20xx年。熟料各项指标合格率超额完成计划指标。5、做好售后服务工作。20xx年度x月份安排专人负责售后服务工作，及时与用户沟通，及时处理用户提出的各种质量问题。6、把住进厂原材料的质量关。xx年度先后两次召开供方质量会议，对供方质量情况进行讲评，提高了供方的质量意识，稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品处罚xx余次。四、其它工作1、做好免税工作。20xx年度配合有关部门依照国家有关政策进行了免税申报，并制定方案积极实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥xxx吨，人均xx吨。3、完成了xx公司与水泥公司生产许可证合并工作。4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥产品质量认证工作。五、xx年度工作中存在的问题(一)产品质量方面1、商品熟料质量有波动。2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。(二)质量管理方面1、对用户提出的质量问题处理的不及时。2、由于疏于管理，矿山车间出现两次大的波动，给熟料质量带来影响。20xx年度工作中存在的问题，本人将在20xx年工作中加以解决。xx年度已经过去了，在这一年里我们较好的完成了所承担的各项工作。这些成绩的取得，与领导的支持、帮助是分不开的，与兄弟车间、部室的支持、配合是分不开的，是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉，在20xx年工作中巩固发扬好的方面，整改完善问题和不足，全面完成20xx年的各项工作任务。水泥厂巡检工年度总结范文（精编）【第四篇】岁月如梭，20xx年即将和我们挥手告别；光阴似箭，20