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院长在医院2023年春节后收心大会上的讲话同志们：新春伊始，万象更新。今天是正月初八，首先向我院全体干部职工拜个晚年，祝同志们身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时，向春节期间坚守在各个工作岗位，工作在一线的干部职工致以崇高的敬意!今天是节后上班第二天，我们召开医院收心工作会，这既是医院党委的工作要求，也是我们每年的惯例，它既是集中归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲开始工作的动员会。经过春节假期，大家的身心得到了休息、休整，因此，希望大家以此次会议为契机，立即收心拢神，不打年盹，迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各部门职责职能，精心安排和部署好各项工作，要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，开好局、起好步，确保全年各项工作任务高质量完成。下面，我就春节期间有关工作情况进行了简要点评：我们对春节期间各项医疗工作一贯高度重视，节前组织召开了专题会议，组织开展了安全大检查，认真梳理排查了安全隐患，对春节期间相关工作进行了重点安排和部署，确保了春节期间医院工作顺利完成。在春节期间，我们很多同志舍小家、为大家，坚守工作岗位，认真落实规定，按时上报情况，确保了春节期间的安全平稳。总的来看，春节期间，医院水、电、气、暖、保洁、维护维修、气动物流、污水处理、物资保障、伙食保障、车辆保障等部门运行安全稳定，医疗就医及时有效，无任何事故发生，圆满完成了春节期间的各项任务。这些成绩的取得，离不开节前对各项工作的安排部署，也离不开医院各部门科室的认真积极工作，更离不开全体干部职工辛勤付出和不懈努力。践行了“让全院职工、患者和家属安安全全、平平稳稳、干干净净、整整齐齐、暖暖和和过春节”的工作目标。在此，我向大家表示衷心的感谢!同志们，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是我们紧随医院发展前进的步伐，深入贯彻落实“标准化、规范化、精细化、信息化”管理的落实之年。按照院党委书记、院长***同志在医院第*届职代会所作的《贯彻新发展理念构建新发展格局推动医院高质量发展再上新的台阶》工作报告中提出的“八个坚持强化”总体部署，以及对医院管理提出的“坚持强化医院管理，在服务临床一线中体现医院新作为”的具体要求，巩固精品医院建设成果，抓紧抓实安全生产工作，踏踏实实努力践行**院长倡导的“一线工作法”,用情、用心、用脑为临床一线服务。借助“互联网+管理”,不断深化“管理一站式”服务，不断完善配套设施建设，不断推进绿色医院、全国最干净医院和无烟医院建设，持续打造星级绿色建筑医院。进一步强化对物业公司、外包单位的监督管理，不断提升物业服务水平，逐步实现由承包模式向托管模式转变，大力推进医院服务社会化进程。在过去的一年，面对“新冠疫情”,在医院党委的正确领导下，我们同全院干部职工共同努力下，迎难而上，铿锵作答，在“抗击疫情”和服务管理工作中取得一个又一个胜利，为我院的持续快速稳定发展贡献了我们的力量。同志们，转眼间已进入1月末了，时光易逝，岁月不居，因此，要求我们医院全体党员、干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来，认真思考今年的重点工作，明确工作思路，打起精神，以最快的速度、最好的状态全身心地投入到各项工作中去。为此，我提三点要求：第一，收假收心，进入状态，吹响“集结号”。春节假期刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前医院各部门要重点要抓好上班秩序，严格劳动纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者“人已到岗，心不在焉”的现象。因此，从今天开始，同志们务必从前几天的休闲模式、休息模式转化为工作模式，把思想、精力和状态全部转入工作中来，要迅速收心、凝心、聚心，一心一意进入工作状态，按照工作部署和要求把各项工作抓实抓好抓到位。近期要严格上下班纪律，办公室要对各部门进行不定期的抽查、检查，并进行通报。第二，团结一致，提振精神，迈出“新步伐”。同志们，人无论在工作中、生活中都要有精气神的。大家有目共睹的看到，医院各项工作之所以能够取得的一系列成绩，并得到院领导班子、医护人员及职工群众、患者们的认可，很重要的一条原因就是我们全体干部职工的精神面貌、工作作风、务实精神。这种精气神是持续推动医院各项工作圆满完成的不竭动力。因此，在新的一年，我们要按照2023年度医院为管理服务确定的工作目标和任务，振奋精神、奋力拼搏，特别是要弘扬团结协作、奋发向上、开拓进取工作作风，持续深入践行“一线工作法”,把医院管理服务各项工作抓实、抓细、抓具体，抓出成效，再创佳绩。第三，深化纪律，严格履职，再创一流工作“新业绩”。兔年，我们要继续与时间赛跑，同时代并进，坚定理想信念，牢记初心使命，植根一线职工群众，不断书写医院管理服务保障的新篇章。为此，大家在今后工作中：一要始终坚持医院管理服务工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要迎难共同上，坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止；二要始终坚持在学中干、在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力；三要始终坚持团结协作精神。一个部门，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台，只有团结，才能构建和谐的工作氛围。要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较；四要始终坚持实干精神，要继续大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，重用肯干事、能干事、干成事的人，特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志，真正使实干和奉献成为一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求；五是始终坚持规矩意识，要遵守各项规章制度和纪律。各部门负责人要时时处处、事事讲规矩，以“规”格物，以“矩”修身，心有所畏，言有所戒，行有所止，把规矩和纪律挺在前面，切实做到以身作则，真正起到模范带头和表率作用。同志们：“人勤春早，功到秋实”,让我们踏着春天的步伐，高扬奋斗之帆、划起奋斗之桨，把奋斗精神融入工作岗位、融入日常生活。在新的一年里，以实干实干再实干，奋斗奋斗再奋斗，以“提升管理服务水平”为理念，以“一线工作法”为基本，以“闭环管理工作法”为抓手，立足工作岗位，主动担当作为，苦干实干、克难攻坚，用我们的朴实和智慧，努力开创各项工作的新局面，确保各项工作再上新台阶，以实际行动全面贯彻落实党的二十大精神!用一句“新年心语”与大家共勉：坚持三颗“心”,虚心、同心、全心；做到三个“实”,踏实、务实、诚实；拼搏三件“事”,想事、干事、成事。最后，再一次祝同志们在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!谢谢大家!以下内容供参考：医院院长在节后收心会上的讲话同志们：大家好!浓浓的春节气氛已经渐渐散去，或许有的同志还沉浸在春节的喜悦和安逸里，但新的征程已经拉开序幕。XXXX年，经过几代全体人员的不懈奋斗，医院各项指标不断刷新历史，进入全面发展新时期。站在新的历史起点，我们重整行装再出发。XXXX年，是改革的关键年，全院干部职工要不忘初心、奋发有为，撸起袖子加油干，共同描绘医院更加壮阔辉煌的发展画卷。XXXX年X月，医院各项指标再次创造奇迹，入院量XXXX,同比增长XX.XX%。手术量XXX台次，同比增长XX.XX%。全体人员用亮眼的成绩迎来开门红。退休老干部为我们的成绩由衷感到自豪，他们在微信上发起了医院宣传周，春节期间对医院的辉煌进行盘点。成绩的背后是全院职工付出的辛勤汗水，即使在春节假期，也有很多同志奋战在一线，大年三十早晨急性心梗患者救治成功、大年初一消化道出血患者转危为安、春节期间一个个可爱的宝宝通过无痛分娩来到这个美丽的世界、患者家属为急诊科青年医生的暖心行动写出了长篇感谢信......全体人员高超的技术与无私的付出，赢得了医院大家庭与社会各界的点赞，大家辛苦了!全体全体人员要登高望远、居安思危，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，在改革中顺势而为，以此次绩效调整为契机，再创技术发展新辉煌，全面提升内涵质量，开源节流，奋发有为谋发展，奋力夺取医院发展新时期的伟大胜利。也为一年来为之付出劳动、敬业奉献，勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意!同时，对新区医院下出工作，强调以下三的组织者和带头人，一定要发挥领头雁作用，专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的，员工的素质教育不可少，领导以身作则，处处作表率不可小视，大家都知道领导的方法千条万条，带头表率。是第一条。大家可以看到，很多医务人员，工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用，还有一些消极因素也是有目共睹，需要我们共同努力去纠正。医院各项规章制度，人人遵守，领导及老同志一定要带头遵守，身先士卒，制度面前人人平等，没有制度以外的特殊公式。常言道，说一千到一万，不如做出样子流身汗，相信2015年通过员工素质教育、各级领导率先垂范，新区医院的发展前景会更好。医院的发展靠什么推动?靠全院近300名员工，只有全体员工团结一心，凝成一股绳，才能战胜困难，取得各项工作的胜利。因此，院领导要高度重视民主工作，经常深入实际调查研究，倾听员工呼声，了解员工所需，把握员工思想动态，摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实，做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作：一是要注意紧紧围绕医院实际，凝聚班子成员和全体员工的智慧，想办法推动医院健康发展，落实五年规划第三步，“见效益”设想。二是聚合力，要把全体员工的力量汇聚起来，杜绝各种内耗，形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度，真心使制度和措施落实到工作中去，发挥应有的作用。同时，还要做好制度宣传的解释工作，引导员工明白为什么这样做，这样做有什么好处?从而从思想上、行动上顺应医院的召唤，听从指挥，积极投入医院发展的各项工作中。没有激情的工作是平庸的。比尔*盖茨有句名言：“每天早晨起来，一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动”,比尔*盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力，是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神，所以，如何调动员工激情，我认为：经常有新想法，新措施、让每位员工工作目标明确，感受到工作充实、心情愉悦，不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法，对工作积极，成绩突出的员工进行表扬，体现出工作的价值，树立起使命感，就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到10医院的火热的感染，对工作的热情像野火一般蔓延，像工作谈恋爱一样精力充沛，工作效率高，每天精神饱满地去迎接工作中的挑战，以最佳的精神状态去发挥自己的才能，才能迅速成长。同志们，医疗卫生事业是朝阳产业，医院是救死扶伤的地方，我衷心希望尊敬医院的全体员工，凝聚合力，开拓进取，在新的起点上，再铸辉煌、再谱新篇章!值此新春佳节即将来临之际，我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年，祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意!