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V万科1984－2006万科发展史VANKEVANKE万科发展史建筑无限生活昨天今天和明天•公司概况•公司名称、地址变迁•公司业务发展的阶段•公司未来十年战略•公司产品掠影LiveaBoundlessLife一、万科概况关于万科万科成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2005年底，总资产218.5亿元，净资产83.6亿元，业务已经扩展到全国21个大中城市。2001年转让零售业，全面完成业务调整；开始新一轮的城市扩张和跨地域经营布局1984年公司成立1991年进入上海，开始进行跨地域经营1992年开始“上海万科城市花园”项目运作，确定大众住宅为核心业务，正式开始进行业务调整1993年向海外投资者发行B股，房地产核心业务进一步凸显2000年华润成为万科第一大股东1988年发行中国大陆第一份《招股通函》，公开发行A股股票。开始进入房地产领域2003年～初步完成“3＋X”的区域发展布局，房地产业务扩展到全国19个城市发展沿革2004年～确定集团未来十年的中长期发展规划……发展沿革前十大股东持股情况股本结构无限售条件A股72%流通B股15%有限售条件A股13%截至2005年12月31日，公司总股本为37.23亿股公司第一大股东为华润集团，持股比例为13.87％序号股东名称持股比例1华润股份有限公司11.81%2CLSALIMITED2.06%3南方避险增值基金1.63%4刘元生1.57%5南方稳健成长证券投资基金1.53%6TOYOSECURITIESASIALITMITED-A/CCLIENT1.50%7天元证券投资基金1.39%8申银万国－花旗－ＵＢＳ ＬＩＭＩＴＥＤ1.29%9国泰君安－建行－香港上海汇丰银行有限公司1.11%10开元证券投资基金1.05%218.5104.7155.382.264.820012002200320042005单位：亿元净资产05年末，集团总资产218.5亿元，净资产83.6亿元，较04年分别增长40.7%、34.8%，资产规模再上新台阶40.7%31.233.862.047.183.62001200220032004200534.8%总资产资产规模业绩增长0.30.71.51.71.51.51.92.02.33.03.73.85.48.813.5024681012149192939495969798990001020304054.26.610.812.315.311.819.522.729.138.744.645.763.876.7105.8020406080100120919293949596979899000102030405上市以来，主营业务年均复合增长26%，净利润增长31%过去5年，房地产业务收入年均复合增长24%，净利润增长38%净利润主营业务收入37.9%53.4%业务分布北京天津深圳沈阳武汉成都上海南京长春南昌东莞大连佛山中山广州苏州鞍山惠州上海区域北京区域深圳区域到2005年中期，公司基本完成上海、深圳、北京三个区域与成都、武汉两个重要城市的3+X发展布局，业务扩展到全国21个城市。镇江无锡昆山五大核心城市：深圳、上海、北京、广州、天津开发数量：已完工和在建近90个项目，为68,000户家庭提供诗意栖居全国市场份额：约占1%土地储备7529812004年末2005年末30.1%05年新增项目储备626万平米（建筑面积），其中包括受让南都219万平米05年末，集团项目储备1209万平米（建筑面积），其中万科实际拥有981万平米05年末，集团在建面积377.5万平米深圳区域,234,24%上海区域,281,29%北京区域,372,37%成都,66,7%武汉,28,3%各区域项目储备面积构成单位:万平米单位:万平米人员规模100012501500175020002250250000年01年02年03年04年05年0.02.04.06.08.010.012.014.016.0净利润（亿元）人数（地产系统）05年底，集团总人数11020人，其中地产系统1937人。自02年开始，集团每年的净利润的增长幅度都大于人数规模的扩大幅度，实现了企业的有效增长。最佳公司治理奖（连续两年）中国最受尊敬的企业（连续三年）“公司治理排名”中国地区第一中国最佳企业公民行为（连续两年）2005年度十佳雇主中国最具发展潜力上市公司50强中国房地产500强第1名2005中国房地产百强企业综合实力第一社会形象万科－中国驰名商标2005中国上市公司综合竞争力20强中国十佳上市公司2005年中国卓越雇主中证•亚商上市公司50强第一名（连续两年）2019/8/3董事长：王石•1951年出生于广西柳州，本科学历；•1968年参军，服役于空军汽车三团；•1973年转业，就职于郑洲铁路水电段；•1974年至1978年就读于兰州铁道学院给排水专业；•毕业后，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委•1983年到深圳,深圳市特区发展公司；•1984年组建深圳现代科教仪器展销中心（“万科企业股份有限公司”前身），任总经理；•1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理，•1999年辞去公司总经理一职，现任公司董事长。公众品牌业界品牌公众品牌67.852.049.542.137.10102030405060708090100万科合生中海绿地金地全国性地产品牌认知度“万科”成为中国房地产界唯一“中国驰名商标”第三方研究表明：万科品牌在全国范围内处于显著领先的位置二、万科名称、地址变迁深圳现代科教仪器展销中心84.5深圳现代科仪中心87深圳现代企业有限公司88.1深圳万科企业股份有限公司88.11万科企业股份有限公司93.12公司名称变迁深圳现代企业有限公司88.1万科88.11万科名字的故事？MEC“万科”的由来建设路一号和平路50号1984.51986.1万科地址变迁和平路50号水贝工业区27号1993.12万科地址变迁2002.1.20梅林路63号水贝工业区27号万科地址变迁万科地址变迁梅林路63号东海岸海居生活2008年初（暂定）三、公司业务发展的阶段万科业务发展阶段第一阶段：1984--1988年原始积累第二阶段：1989--1992年跨地域、多元化经营第三阶段：1993--1999年业务调整－专业化经营第四阶段：2000--2005年持续发展和扩张第五阶段：2006-－新一轮的大发展第一阶段:1984-1988年公司原始积累阶段2019/8/31984-1988大事记•1984年5月30日公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册，国营性质，经营办公设备、视频器材的进口销售业务。成为深圳市最大的进口销售商。•1988年政府批准股份化改组方案，公开募集社会资金2800万元。•1988年11月，以2000万元的价格投标深圳的“威登”，进入房地产业。贸易•84年起家，经营办公和摄录像器材进口业务，“三点一线”模式•逐步转向进出口贸易，业务涉及纺织服装、轻工产品、电子产品、仪器仪表、化工原料、医疗器械•86年--98年贸易滑坡，业务调整，1999年转型商贸系统工业系统怡宝公司精品制造公司礼品公司扬声器厂供电公司•87年涉及工业及产品制造•88年成立万科工业有限公司：手表、彩视、首饰、服装、电气等•94年明确精礼品为主•2000年转让精品公司深圳万科精品制造有限公司第二阶段:1989-1992年跨地域经营多元化经营1991年万科公司形象广告片2019/8/3•向连锁零售、电影制片及激光影碟等新的领域投资，初步形成了商贸、工业、房地产和文化传播的四大经营架构。股权投资发展顺利。•涉足房地产，第一个地产项目－深圳天景花园建成，形成高来高走、建造精品住宅的经营特点，实现100%的利润。房地产向上海、厦门、青岛、天津项目进展顺利，为公司的规模发展奠定了坚定的基础。•确定综合商社之发展模式－多元化。•1992年万科周刊创刊－－企业视角，人文情怀1989-1992大事记万科第一届股东例会１９８９年房地产43%贸易及商业16%工业17%娱乐及广告2%投资及其他22%利润总额：7764万元1992年集团利润构成图1991年成立万佳连锁商业有限公司1994年7月万佳百货迁址华强北路，推出仓储平价式经营模式－－“不满意就退钱”1996年11月万佳百货翠竹分店开业初步形成集团连锁经营架构商贸系统商贸系统98年底彩田三分店开业，营业额超过7个亿2000年1月1日宝安四分店开业，营业额首次超过10个亿，标志着万佳百货在规模化、规范化连锁发展的道路上迈出了更坚实的一步2001年春风路五分店开业2001年11月份，转让给华润－－华润万家商贸系统86年89年92年深圳国际企业服务公司1998年转让影视部文化传播公司文化系统电影：1991《过年》1992《找乐》1995《兰陵王》电视剧：1999《钢铁是怎样炼成的》2001《日出》2001《空镜子》2002《铿锵玫瑰》2003《林海雪原》2003《牛氓》2002年影视公司展览广告万科文化传播公司拍摄的哪部影片在东京国际电影节获两项大奖？《过年》《找乐》《兰陵王》《过年》最佳女主角评委特别奖投资系统93年5月成立万科财务顾问公司开始进行股权投资参股33家投资1.4亿调整业务架构清理企业股权参股18家占用0.7亿93年95年深圳上海天津北京青岛石家庄武汉北海成都大连沈阳鞍山广州地产系统1988年-1992年涉足房地产业务1993年-1995年跨地域经营1995年-1997年开发地域调整1992年万科第一个地产项目广告片第三阶段:1993-1999年专业化经营业务架构调整2019/8/31993-1999大事记•93年集团管理层在上海召开务虚会，放弃了以综合商社为目标的发展模式，并确定了城市居民住宅为公司的主导业务。同年发行B股，筹集资金4.5亿港币。•94年为适应集团跨地域业务管理的需要，集团总部管理部门进行了调整，成立“五部一室”，形成了集团管理的模式。•97年实施电脑化办公管理并开通电子邮件等沟通渠道，提高了管理效率•98年，万客会正式成立，成为全国首家由发展商发起创建的客户俱乐部组织。•99年2月，王石辞去集团总经理职务，姚牧民担任总经理。1.1投资万科就是投资中国的未来1.大事回顾万科在19931993年5月，万科发行4500万股B股，募集资金45135万港元。1.2“明天我们将住在哪里”1993年5月18日上海万科城市花园正式开工。1.大事回顾万科在19931.３“330”事件1.大事回顾1994年3月30日，君安证券提出“改革倡议”.－－对万科业务结构和管理层提出改组万科在1993330事件2.行业背景－－第一轮宏观调控中国经济整体通胀严重万科在1993房地产市场没有完全市场化房地产行业泡沫严重房地产行业规范程度低3.公司自身情况开始做“减法”拿到了一笔钱对资本市场的双重性有了更深刻的认识万科在1993业务调整拉开了万科在地产行业大发展的序幕！“减法”的过程中万科成为房地产行业的领跑者！万科在1993企业解决资金了来源，经营规模扩大多元化经营跨地域经营集团资源分散，没有形成主导行业缺乏规模优势战线过长，导致资源无法有效调配？1993-19991992年，万科发展上海万科城市花园取得成功，业务基本架构逐渐明显万科看好城市居民住宅具有长远和稳定的市场潜力形成主导行业、以房地产为核心的业务架构调整1993-19991993年，万科确定以房地产为核心的业务架构，开始业务架构的调整。地产口证券口工业口商贸口文化口万科贸易公司万科协和公司现代企业公司怡宝公司精品制造公司礼品公司扬声器厂供电公司27家公司下属4家公司参股29家企业万科1993年业务范围调整前万佳百货地产口工业口贸易零售文化口贸易公司彩视电分四大开发地区影视公司万科2001年业务范围调整后万佳百货拓展电子商务精品公司待调整承担更多企业形象宣传功能已转让已转让地产本部深圳万科地产东北本部天津银都系统51%北京100%上海40%武汉1