医院院长2023年度工作(述职报告)【汇编4篇】【导语】网友为您精心整理收集的“医院院长2023年度工作(述职报告)【汇编4篇】”精品文档,供您参考阅读,希望对您有所帮帮!喜欢就下载吧。医院院长2022年度工作述职报告【第一篇】尊敬的各位领导,各位委员:根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真了医院后勤又好又快地发展。一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。一是学为所思,力求当个好助手。党和国家的路线、多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益匪浅,启发很大.例如,在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从__年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。一是树立大局意识,充分整合资源。四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。安全是大局,关系学校整体形象。说实话,分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。二是依托精品战略,推动精细管理。一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实,讲究管理效益。今年,先后组织开展节约节能工作,实现了门诊楼中央空调合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统,管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”,经过多全面完工,我们解决了64户经济适用房入住,调整180户公寓住房,实现了全院工作人员住房全部达标,居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心,我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作,使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整,我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区,为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务,实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境,我们用文化生态理念,规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计,建设具有独具特色的人文环境。三、坚持把廉政当成为官做人的准绳,努力做到廉洁自律不摸黑。后勤涉及管钱管物,责任重大,稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益,对个人成长更有利。一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加,不该出席的场合决不出席。作为领导干部,手中都拥有一定的权力,确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己,在大事大非面前保持头脑清醒,牢记全心全意为人民服务宗旨,坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度,我紧紧依靠党委做工作,充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用;能积极配合和支持院长、政委开展工作,切实履行自己工作职责,做到制度之内“不缺位”,制度以外“不越位”。在实际工作中,注意听取大家的意见,能与大家在思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量。三是规章制度当把尺子。严格按照总后“40项制度”办事,对基建营房工程建设,能坚持有计划、有招标、有审批、有审计,做到不打招呼说情,不介绍施工队,不批超预算费用。对经费审批事项,能严格预算审批,注重事前、事中监督把关,特别是大项经费,能坚持有党委计划安排,有专家咨询意见,并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事,确保后勤工作阳光透明。一年来,我虽然扎实地作了一些工作,取得了一些成绩,但距离校院两级党委的要求还有一定差距,还存在着一些不足。主要表现在:一是在学习的广度和深度上还不够,对一些知识只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁情绪,讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松,落实制度还存在不严格的现象。所有这些问题,我将在今后的学习、工作中加以克服。以上个人述职,有不当之处,敬请各位指正。谢谢大家!医院院长2022年度工作述职【第二篇】根据干部考核工作的相关要求,现将本人在__年度工作等情况总结如下:一、思想政治与廉洁自律情况以为__人民心身健康和建设和谐__为目标,维护班子团结,构建和谐医院,营造良好氛围。重视党风廉政建设,并能以身作则、廉洁自律。二、工作情况(一)党务工作深入开展了创建学习型党组织和学习型医院及“创先争优”活动:坚持学政治与学业务并举,学理论与实践并举,做到学习工作化、工作学习化。在“创先争优”活动中,制定出我院党组织、医院和党员“创先争优活动公开承诺书”,并举行了隆重的签字仪式,党组织和全体党员严格履行承诺,争先创优。党员、积极分子为困难患者捐款近万元、衣物数百件,为行动不便和重症患者洗澡、剪指甲、喂饭、接便、接尿和擦洗身子等不胜枚举,有9名同志递交了入党申请。党风廉政与医德医风建设:进一步落实反腐倡廉工作实施细则,与各支部、科室签订党风廉政建设责任状,并督促学习、落实和检查。建立了《创建全国百姓放心示范医院及医德医风建设工作手册》、治理商业贿赂实施方案和重大事项议事规则,坚持落实。进一步完善了医德考评实施方案,加强了职业道德档案的管理;组织收看《医者仁心》和《警钟长鸣》教育片,并写出观后感。利用岗前教育和会议等进行医德医风教育10次以上。加强了法律法规的学习与考试,举行了党的知识学习与测试。聘任20名社会监督员并召开了我院第一次监督员座谈会。维护民主集中制原则:重要事项、大额度资金的使用和重要干部任免等都要通过班子集体讨论、集体决策、集体通过。宣传教育工作:宣传工作又有了新突破,全年发表通讯报道33(其中__日报10),与林海日报生活周刊协办心理健康栏目;利用世界残疾人日、世界精神卫生日和“686”项目等活动,制作精神心理健康知识宣传板10快、印发宣传单56000多分;编辑并印发《__心理卫生报》近4万份;还首次开通了__市精神卫生中心网站。通过这些工作,不仅使百姓逐步认识和了解了精神心理卫生知识,也使我院的知晓率和知名度大大提高。规范了领导干部廉洁自律及教育,加强廉洁自律等方面的学习与教育10多次。组织(班子)建设:健全了党总支机构;支部进行了换届改选;新增设一个党支部;对新当选的书记和委员进行了培训并提出了相关要求;发展两名新党员,现有党员29名;现有入党积极分子25名,其中新申请入党人员9名;年末举行了新老党员入党宣誓仪式,温入党誓词。召开了以“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政准则》,切实加强班子成员作风建设,为我院健康和谐快速发展而努力”为主题的__年度的班子x。经组织人事部门考核和党政班子讨论研究并予以公示,提拔任用5名新干部。精神文明建设:__年创刊并编辑了5期《__心理卫生报》。同时,总结提炼出“自强不息、创新奉献、精医厚德、关爱心灵”的医院精神。组织党团青开展“向雷锋同志学习”活动,积极为患者捐款捐物、洗脚搓澡等;为玉树地震灾区、“博爱一日捐”、送温暖工程等捐款数万元。召开了“开展文明杯规范化服务竞赛活动动员大会”和“创建全国百姓放心示范医院活动动员大会”,全院职工以实际行动积极参加活动。推荐5名道德模范先进个人,并有一名同志被牙克石市文明委评选为敬业奉献奖。(二)工会与共青团工作团总支开展了组织学雷锋活动,与工会组织为灾区和较困难患者捐款捐物等。职代会充分行使表决权,涉及职工切身利益的大事都要经职代会讨论通过。(三)积极配合并参与医院各项工作,围绕医院中心工作开展党建工作以人为本,以就医者为中心,认真开展了思想政治工作与教育。结合临床和就医者的实际情况,安排各项学习和有关活动。全力配合并参与医院新建工程工作和“686”项目的各项工作。在“686”项目、精神卫生日、残疾人日、心理咨询与心理治疗门诊及心理健康促进学校等工作中,发挥党组织和党员的模范带头作用。(四)工作成效进一步融洽了医患关系,医院更加和谐稳定。班子团结一致,职工齐心协力、精神振奋。各项工作都有较大发展,尤其是住院患者空前提高,床位使用率达149%。医院院长2022年度工作述职报告【第三篇】20__年,在县主管部门的正确领导和当地政府的具体指导下,我和医院其他领导班子成员一起,团结带领全院广大干部职工认真贯彻落实党的各项卫生工作方针,扎实努力,锐意进取,开拓创新,勤奋工作,始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的办院宗旨,以三好一满意、优质护理示范工程、平安医院创建、孝德工程等活动为载体,不断加强医院内涵建设,狠抓各项制度落实。现将具体的工作情况汇报如下:一、加强政治理论学习,不断提高政策水平。为更好适应工作需求,本人积极参加上级部门的学习、培训,向兄弟单位老同志学,向群众学,向身边工作人员学,向书本学,坚持学中干,干中学,认真撰写读书笔记和学习心得。在理论学习的基础上,进一步加强党性修养,重点加强了党的方针政策的学习,尤其是x的学习,并坚持理论联系实际,用x指导工作,运用学到的理论知识指导工作实践。通过学习,进一步加强了对新形势下卫生体制改革的认识,加强了宗旨观念,全局意识,在思想上、行动上同全县卫生工作保持一致,进一步拓宽了视野,开阔了眼界,提高了自身素质,提高了理论基础,掌握了工作的主动权,避免了工作的失误。二、重点工作完成情况。1.团结班子,搞好协调。医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。一是班子分工明确,相互配合,协调工作,互相支持、互相补台,团结合作。二是民主管理,充分发挥集体一班人的作用,重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施,调动了大家的积极性。三是办事公开,班子成员互相通气、交流,该公开的都在职工大会中公开,进行监督。四是一切事情都按程序进行,严格按党的民主集中制原则办事。五是班子正气比较浓、工作力度较大、成绩较明显。2.加强内涵建设,坚持把发展作为第一要务。始终牢记党和人民的重托,努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋,当好公仆,以执政为民的实际行动,取信于民,致力推动医院持续快速健康发展。(1)讲团结,抓管理,实行院长负责制,充分发挥党支部的政治核心作用,身为医院的党支部书记、我有信心和恒