参考资料,少熬夜!城投公司总结5篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“城投公司总结5篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!xx市城投集团公司xxxx年上半年工作总结范文【第一篇】xxxx年上半年,在市委、市政府和公司董事会的领导下,在市直各部门和“三区”的支持下,市城投公司围绕服务区域性中心城市建设省级战略,认真落实“提质、提速、提效”工作要求,以融资为中心,以经营为核心,以管理为手段,坚持“三保、两支持”(保项目、保民生、保政府信用,支持基础设施建设、支持重点产业),进一步解放思想、抢抓机遇、开拓创新,融资、土地收储经营、项目投资管理等方面工作取得了一定成效。现将上半年工作总结如下:一、上半年工作情况1、解放思想,创新和拓宽融资渠道。一是成功发行“12城投债”。我们组建专班,多次向国家发改委、中国人民银行、中国证监会申报争取,今年3月31日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的基础上行文批准我公司首期12亿元城投债券,4月20日进行发行公告,4月27日成功募集债券资金12亿元。发行债券开辟了城投公司直接向资本市场融资的新渠道,给市政重点建设项目和山地整理项目提供了资金保障,也为今后拓展城市空间和经济发展奠定了基础,同时也促进了公司资产结构的改善和体制机制的创新。二是认真做好银行间接融资工作。为缓解春节前资金压力,完成了城区信用社保理贷款8000万元,支持茅箭区和张湾区土地整理项目;为解决公司土地收储经营资金问题,我们及时与农业发展银行沟通,公司自身经营土地储备贷款3亿元已经省农发行贷前审批,可望近期贷款到位,将为公司土地收储经营工作打下坚实基础;为支持第三水厂建设,我们积极与中行、建行等金融机构沟通衔接,目前正在全力推进;为改善间接融资结构,我们会同发改委、财政部门积极向上争取,有望争取1亿美元亚行外汇贷款。三是继续开展了bt融资工作。按照市政府要求,为有效控制造价,提高工程质量,对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限公司经过多轮艰苦的谈判,于6月底达成一致意见,总投资额亿元,加快了服务东风公司“61行动计划”参考资料,少熬夜!工作步伐,有力地服务了xx经济发展。四是积极探索新的金融产品与拓展融资渠道。结合中期票据发行市场化、募集资金用途自主化、发行机制灵活化和管理自律化等特点,为节约融资时间、降低融资成本,进一步改善融资结构,我们正积极开展中期票据利用的工作;为进一步加快项目建设步伐和降低成本,我们积极探索bot等融资方式,与相关企业和投资主体沟通,对第三水厂建设进行新的融资渠道的探索。2、多方沟通,推动政府信用建设。一是加强资金归集与调度,按时足额还本付息,切实维护政府信用。今年以来,我们依据贷款合同约定做到了按期足额偿还银行到期贷款本息和支付bt项目回购资金,其中累计偿还银行贷款本息39625万元(本金30435万元,利息9190万元),支付bt项目回购款5067万元(支付回购本金500万元,回购利息4567万元)。二是加强银企合作,积极推进银行间接融资工作。为密切银企关系,推介项目,我们积极与多家金融机构沟通,参加了省政府举办的“金融早春行”活动,并于会后组织了xxxx年度金融机构与城投公司对接会,推介了我市今年需融资的重点项目,并共同研究、探索了支持xx跨越式发展的新思路和新形势下新的融资模式,收到了较好效果。城投公司安全生产活动工作总结范文【第二篇】根据县安监局关于开展xxxx年“安全生产月”活动的要求,结合本公司实际,认真组织开展“安全生产月”活动,取得满意成效。一、基本情况这次安全月以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展“科学理念”和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,紧紧围绕安全生产“隐患治理年”和“安全生产百日督查专项行动”总体部署,认真开展了以学习安全生产法律法规、传播安全知识、强化安全意识、提高安全技能、参与安全生产实践为重点的宣传活动,有针对性地进行了隐患排查治理,宣传教育,全员培训,应急演练,面向基层,面向企业等系列教育活动。二、具体做法(一)领导重视,组织有力一是成立了“安全生产月”活动领导小组。二是制定了《县城投公司xxxx年“安全生产月”活动实施方案》,指导“安全生产月”活动的开展。(二)活动形式多样,内容丰富多彩1、加大宣传力度,力争人人知晓。在施工工地、参考资料,少熬夜!悬挂“安全生产月”宣传标语,组织内容丰富的“安全生产月”专题宣传,营造出了良好的活动氛围。2、组织全体干部职工学习《安全生产法》等法律法规,通过学习,大家的安全生产意识有了普遍的提高。3、针对目前已进入高温季节,督促各施工单位的实际情况,按照夏季安防工作的特点,做好防火、防爆、防盗等安全防范措施,并加强了高温期间的劳动保护工作,防止中暑和食物中毒的发生。4、开展安全生产月安全生产大检查。认真对本单位的安全生产工作进行了自查,重点针对薄弱环节,及时发现隐患,及时进行整改。公司“安全生产月”活动领导小组,不定期地对工地施工现场进行安全生产大检查。检查的重点一是:建设工程安全生产法规、标准规范和规章制度的贯彻执行情况;本单位、施工单位和工程监理单位的安全生产责任制建立和落实情况;建设工程安全防护,文明施工措施费用的提取和使用情况;二是各施工单位隐患排查专项整治情况。三是结合夏季安全生产特点,做好夏季安全生产的各项准备工作,督促搞好夏季防暑降温、防火等安全生产措施落实到位。对抽检结果较为满意。对发现的不足之处当场给予了纠正。(三)认真落实,收到实效城投公司安全生产工作总结范文【第三篇】第1篇:安全生产工作总结一、总体安排,明确安全生产责任。今年年初,我们召开了安全生产专题工作会议,成立了安全生产领导小组,签订了安全生产责任书,明确了安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制,有效地提高了职工安全风险意识。二、完善制度,加强安全生产管理。结合单位实际,从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。三、学习法规,提高安全生产意识。为了把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全参考资料,少熬夜!年的安全生产工作,我们组织全体职工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。四、规范程序,杜绝违章操作。为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。每次高危作业,单位领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生,我们加大投入,对重点部位进行了加固,配备了安全生产设施设备。五、节前检查,消除安全生产隐患。做好节前安全大检查工作,消除安全隐患,夯实安全运行基础。“五一”和“十一”黄金周前,制定了安全生产大检查工作实施方案,对办公楼、项目工地和厂区配电设备、管道线路进行了全面的安全检查。制定了值班安排,由分管领导带班,及时处理突发事件,厂区二十四小时值班巡逻,确保安全有序的工作生产环境。六、加强安全生产教育培训。今年,对新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训。选派得力人员积极参加各种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。第2篇:城投公司四城同创工作总结按照全市“四城同创”、示范街建设和城市管理集中整治工作总体部署,城投公司克服工作范围广、工程量大、项目分散、管理难度大等困难,精心组织,狠抓落实,取得了一定成绩。一、加强领导,建立工作责任体系按照统一领导、分层负责、密切配合、共同推进的原则,公司专门成立了整治工作领导小组,对环境整治工作进行统一领导。先后多次召开动员会,公司主要领导亲自到会并作了动员。在进行了大量前期调查摸底工作的基础上,结合公司实际制定了整治工作方案,明确了整治工作的目标任务、整治范围及具体内容、组织领导、工作职责、实施方式、工程进度,成立了三个工作参考资料,少熬夜!小组,将问题逐一分析、分解到每个工作小组和工作人员,各项工作做到了组织落实、责任落实和安排落实。二、突出重点,建立目标管理体系城投公司承担了建筑工地管理、出租户门前四包管理和重大项目建设等整治任务,工作量非常大,任务十分繁重。对照整治需要达标的各项工作,根据时间要求、质量要求,采取倒逼机制,排定推进计划,实行目标管理。1、加强工地管理。加强施工现场的管理,充实了现场管理力量,实行定人、定岗、定责,建立了现场巡查制度,规范设置围挡,做好降尘防噪工作,按要求配备了冲水枪和冲水池,对进出车辆强制性清洗,保持良好的施工环境。2、加强重点部位环境治理。积极参与陆羽大道示范街建设,对城投大厦全部空调外机按统一样式和颜色要求设置了挡板。全面规范公司经营出租门面标牌和广告,对龟博士空调外机进行了统一美化,经营门面卷门统一进行了刷新。拆除了城投大厦门房,修建了开放式绿化带。对污水处理厂三个泵站(竟东路、钟惺大道、文学泉路)杂草、垃圾及时进行了清除。并按按照市政府对楼体亮化的统一要求,对城投大厦楼体亮化实行升级改造,确保了公司楼体亮化与相临农行办公楼楼体亮化风格一致。3、加强出租经营门面“门前四包”管理。加强对种子公司(钟惺大道)、一服装厂、塑料三厂、纺织品仓库、龟博士汽车修理等经营资产的整治,工作专班加班加点,不辞辛苦,深入细致的做好每家每户的动员和宣传工作,基本上做到了无杂草、无垃圾、无乱停乱放、无占道伸店经营、无乱吊乱挂。4、加大环境整治宣传。组织开展了“四城同创”有奖知识问答,充分调动员工参与的积极性和主动性;通过开办宣传栏的形式,广泛宣传创建工作的内容、措施和工作任务;利用电梯等公共服务平台,设置了两块醒目的宣传标语,引导和教育员工树立文明理念,提升文明素质;在公司所属建设工地,如市民中心、科技馆、博物馆等地方,利用面街墙体发布“四城同创”公益广告内容,营造浓厚的创建氛围。三、强化措施,建立分级督查体系公司开展不定期督查,根据工作进展,公司领导不定期组成督查组开展工作督查,通过督查会、督查交办单等形式,提出整改要求,落实相关措施。整治工作人员实行一日三查,即早上巡查、中午排查、晚上稽查,确保整治不留死角。与此同时,每个工作专班联系市指挥部督查组和综合口督查组,对工作中的重点、难点问参考资料,少熬夜!题解决进展情况及市领导督办的问题进行跟踪督查。加强责任追究和责任考评,考评结果纳入公司年度目标绩效考核,使公司上下思想再统一,认识再提高,纪律更严明,工作更推进。第3篇:xxxx年城投公司工作要点一、工作目标xxxx年,公司将认真研究政策,进一步解放思想,更新观念,按照“市场化、专业化、规范化”的企业运作理念,进一步做大做强平台,创新融资方式、经营模式、管理体制,提高投融资能力、经营能力和抵御风险能力,以大创新推动公司大发展,服务市委、市政府新型城镇化建设大战略。xxxx年拟向农发行、国开行申报贷款项目2个,额度亿元;争取成功发行规模15亿元以内的城投企业债劵。计划实施城市基础设施项目18个,估算总投资约7亿元,计划年内完成投资亿