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nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商招聘与培训考核指标指标类别建议考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标员工培训满意度员工培训满意度调查a)＝目标值，得100分b)＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分c)＜目标值的70％，得0分d)＜目标值的100％至≥目标值的70％，按线性关系计算得分人力资源处调查招聘费用控制充分提高招聘的有效性a)＝目标值，得100分b)＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分c)＞目标值，每增加1％，减1分，超过目标值30％不得分财务处培训费用控制有效控制培训费用，提高培训效果同上财务处招聘完成率有效的开展招聘工作实际招聘人数／计划招聘人数，记分规则同第一条人力资源处相关记录招聘空缺岗位所需天数及时的开展招聘工作同上人力资源处相关记录人力资源制度的完善及改进随所的发展，不断改进所人力资源制度及相关管理办法直接上级评分，0－120分人力资源处相关制度员工能力提升率持续提高员工技能水平(本末员工能力评价得分－年初员工能力评价得分)／年初员工能力评价得分×100％，记分规则同第一条人力资源处相关记录nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商研究生管理有效处理研究生管理各项事宜直接上级评分，0－120分人力资源处相关记录