农村干部年终考核总结报告

农村干部年终考核总结报告【导读】这篇文档“农村干部年终考核总结报告”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！——干部考核总结12009—2010年度干部考核总结干部考核旨在建立促进科学发展的学生干部考核评价机制，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，坚持科学考核，坚持客观公正。是以扩大考核民主为根本目的，以综合考核评价为主要方式，以考核结果运用为关键环节，以建设高素质学生干部队伍为主要任务，着力探索和形成多层次、多渠道、多角度的干部考核评价工作新格局，建立有机联系、相互配套、全面衔接、有效运行的干部考核评价机制。现将考核情况总结汇报如下：一、考核工作基本情况1.团学委高度重视，认真组织实施。团学委把干部考核列入全年的一项重点工作，并责成团学委组织部专门负责。2.严肃考核程序,保证考核质量。考核工作，严格按照规定程序认真组织实施，通过个人述职、综合表现等一系列程序，全面、客观地对干部作出评价。本次年度考核突破了已往民主测评的做法，扩大了测评群众的参与范围：一是被干部所属的班级民意测评；二是对各部门工作进行民意调查测评。这不仅让被考核人的领导、同级、下级等不同层次的人员，通过投票、互相交流等多种形式参与考核过程，使考核结果综合反映各方面的意见。而且在民主评议上，营造了公开、公正、宽松的环境，提高了考核结果的科学性和准确性。同时，校团委组织部一直致力于干部考核制度的公正化和精细化，力求将考核制度完善。3.做好考核结果汇总、审核备案及反馈工作。考核工作结束后，校组织部及时汇总有关数据，细致审核，规范备案。为保证考核结果的正确性，我们采用了计算机加以统计，提高了工作效率，并做到了严守纪律，保守机密，同时做到了及时反馈，有始有终，发挥了考核工作的激励鞭策作用。二、考核结果及分析1.被考核人数为136人，平均分94.73。其中95分以上35人，占总人数的25.74％；90分—94分之间54人，占总人数的40.43％；80分—89分之间43人，占总人数的31.62％；80以下的3人，占总人数的2.21%。（统计结果详见后统计表）结果分析：(1)全校136名团政正职（含主持工作的副部长）是一支有战斗力的干部队伍，从各层面测评及谈话了解看，他们的“德、能、勤、绩”五方面表现，领导和下属是认可的，总平均分达到了94.73。特别是“德、勤”两方面表现尤为突出。(2)存在的共性问题是我们的干部在“能、绩”两方面还存在不足，急待提高和加强的方面概括为“一个水平、四个能力、一个风气、两个建设”——政策水平；管理能力、谋划设计能力、改革创新能力；学习风气；队伍建设、制度建设。(3)存在的个性问题通过民主测评可以看出，我们的个别干部在大局意识、工作责任、工作效率、精神状态、工作作风、部门整体工作、民主集中制等方面存在不足，具体表现在：一是个别干部“官本位”思想严重，把责任和义务仅仅看成是一种权力，服务意识差，勒卡基层多，甚至影响了学校中心工作的顺利开展；二是个别干部缺乏大局意识，本位主义严重，缺少协作精神，讲条件、讲代价多，讲奉献、讲全局少；三是个别干部表率作用差，要求下属严格，自己却自由散漫；四是个别干部责任感与事业心下滑，工作不到位，给学校带来损失；五是个别干部对上一套、对下一套，做表面文章多，扎扎实实做事少。三、本次考核存在的问题1.考核体系需进一步完善，具体操作性上有欠缺；2.测评项目太繁杂，科学性上有欠缺，且统计量过于繁重，耗费了大量的人力和时间；3.对基层副部长的考核，各部门掌握的尺度不一致，且标准过宽。四、关于加强干部队伍建设的建议从本次考核的统计结果来看，虽我校干部的整体素质比较高，但一些问题的存在依然说明加强干部队伍建设已迫在眉睫。全体干部要真正从思想深处和事关学校和自身发展的高度认识加强干部队伍建设的重要性和紧迫性，每个人都要从外在的强迫转化为内在的自觉行动。共青团湖南科技大学组织部0228农村干部考核办法22016年度农村干部绩效考核办法（征求意见稿）为进一步加强对村“两委”班子及成员的管理，持续改进工作作风，促进全镇经济社会各项事业科学发展，本着“责任明确、任务落实、绩酬挂钩、奖罚分明”的原则，经镇党委、政府研究，现就做好2016年度农村干部绩效考核，制定本办法。一、考核办法和分值设定（一）农业农村工作（280分）1、农村财务管理（50分）严格执行农村财务“四监管”、“三资”代管制度，报帐、审计、公开及时。按季度处理账务，不能及时处理的，每次扣10分。按规定设臵财务公开栏，每季度一公开，未设臵公开栏或不按时公开的每次扣10分，上不封顶。未及时将村内集体资金上解到集体账户的，每次扣30分，上不封顶；未落实“三资”代管的扣50分；财务管理混乱，引发群众越级上访的，经查证属实，每次扣50分，上不封顶。同时，视情节轻重对负责人进行组织处理或纪律处分。2、护林防火、防汛抗旱工作（20分）辖区内无乱砍乱伐现象每发现一起乱砍乱伐树木行为扣5分。全面落实护林防火的各项工作措施，年内不发生火警、火灾，不扣分。每发现一次野外用火或防火检查站每出现一次空岗现象，扣10分，被县、市领导点名批评的加倍扣分。秸秆焚烧，出现一次扣10分，被市、县通报的加倍扣分。不能按时完成水利工程、防汛抗旱、水毁工程修复及河道清障等工程附属物清理、征占地等工作的，扣10分；防汛领导机构、规章制度、应急分队不健全的，扣10分；防汛物资储备不足，值班制度落实不到位的，扣10分。5、统计工作（10分）农村统计报表及时，质量较高得10分。报表不及时、质量较差的相应扣分。7、精准扶贫工作（200分）制定《镇精准扶贫考核细则》规定，结合镇党委政府提出的4、党费收缴（10分）无党费收缴台账、票据的，该项不得分；未按时足额上缴的，扣2分；台账填写不规范的，扣2分；与票据不相符的，扣2分。5、基层党建信访（10分）因党建工作不细不实或推拖不处理造成到镇上访，每人次扣5分，到县以上上访，加倍扣分。因离任干部生活补贴发放问题引发上访的不得分。6、乡村治理体系建设（30分）①村办公场所规范，规章制度健全，档案资料齐全。②村“两委”干部无轮流值班安排表、值班台账的，每缺一项扣5分。③村级工作程序规范，按照民主选举、民主决策、民主管理和民主监督的要求管理村内事务，按照“五议一审三公开”工作法处理村内重大事项。党务村务财务不公开或公开不及时的，扣5分；重大事项未及时报镇党委政府审查备案的，每发现一次扣10分，上不封顶。7、农村党风廉政建设（80分）贯彻落实党委政府的各项工作部署措施得力、成效显著，做到有令必行、有禁必止，保持政令畅通。出现党员干部违纪违规、现任干部无故脱岗、擅自离岗或阻挠村级工作正常开展的，视情节轻重，每人次扣10—30分；村干部必须按时参加镇及镇以上召开的各种会议、培训，无故每缺席一次扣10分，扣发当月统筹工资20元，迟到或早退一次扣5分，扣发当月统筹工资10元；认真执行党风廉政建设责任书内容，村“两委”成员、党员每出现一例违纪、违法行为扣20分。各村按规定每年四次开展党风廉政教育，每缺一次扣10分，各村纪检委员履职不到位或不按规定上报各类报表、不积极开展工作，造成影响的，一次扣20分。村干部集中办公制度执行不到位，每周村“两委”干部集中办两天其他时间轮流值班，发现未按时集中办公、按时值班的，每人每次扣发当月统筹工资20元。（四）计划生育、社会稳定和安全生产工作（200分）1、计划生育工作（100分）个百分点扣5分，扣完为止。（六）现场观摩（50分）每半年组织一次对各村项目建设、重点工作进行现场观摩，按照好（100分）、较好（85分）、一般（70分）、差（60分），年底折合计算得分。（七）民主评议（100分）年底组织班子成员、各部门负责人对各村工作进行评议，按百分制折算得分。（八）加减分项目加分项目：1、烤烟生产工作实行加分考核，按照实际入库税收计算得分，最高的村加30分，其他村按比例折算得分。2、为县、市、省现场会提供现场的，每次分别加20分、30分、50分。3、在土地增减挂项目、城镇建设、工业园区建设做出特殊贡献的，经镇党委政府集体研究可适当加分，最高加50分；因工业项目和列入县级重点的农商文旅项目征地或流转土地的村，按照贡献亩数，每亩加0.5分，最高加100分，有重点项目的村可根据“就高不就低”的原则加分，不重复加分。4、在全县年底综合考核中我镇加分项目涉及的村，根据县考核所加分数加倍加分。扣分项目;1、村居不按规划建设，每出现一起私搭乱建、未批先建现象，扣20分；村内出现私搭乱建现象，村“两委”知情不报或包庇纵容，导致扩大蔓延的，引发群众上访的扣50分。2、对土地矿产资源实行严格保护政策，每出现一起非法侵占耕地现象的，扣30分；对本村矿产、奇石、名木私挖乱采的，每出现一起扣30分。3、在省市、县群众满意度调查、村干部轮流值班、各项上级检查等工作中被上级通报、扣分的加倍扣分。4、在村居干部经济责任审计工作中，不按要求进行审计、对审计出的问题不能及时整改或者整改不到位的，每次扣20分；不能按审计计划实施，被镇党委约谈的，扣20分。位每月5日上报单项得分，由部门负责人、分管领导签字确认并负责解释，镇考核办公室进行汇总，月考核成绩向各管理区、村（社区）每月反馈一次。四、凡在年度考核中因社会稳定、精准扶贫、计划生育、农民负担等各项中心工作中被一票否决的村，村“两委”所有干部不得享受绩效工资。五、实行工资统筹的农村干部，除按标准统一发放的工资外，不得再以任何名目、任何形式在村级收入中列支领取工资、奖金、补贴等报酬和实物；如果违反规定，责令退还，并据情节予以严肃查处。六、有关说明本办法未尽事宜，经党委政府集体研究确定附：考核领导小组名单2016年2月26日干部考核总结3干部要充分发挥带头作用，影响身边的人参与进来，这样也更加有利于今后工作的开展，难么，今天小编就给大家整理了5篇优秀的干部考核总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!第1篇：干部考核总结一、班级制度建设本学期，我们班进入大二，我们班级在实现“深入加强日常管理，使同学加强自我管理”的班级管理目标上依然没有停下脚步。在这项工作中，主要围绕着三点来展开工作：1.制定了制度，使班级管理具有更强的操作性，提出具体要求;2.规范管理过程，做到民主决定班级走向;3.明确责任管理，落实每个班委的责任。二、班风建设好范文网范文网[chazidian.com]在发扬集体主义精神的同时，提倡加强个人发展，充分发挥每个同学的个人才能，展现每个同学的才华。在本学期里，我班同学在学习、文体活动竞赛、社会工作等各方面取得了优异成绩，在班级干部的积极带动下，我班形成了团结、奋进、热情、创新的良好风气。整个班级感情融洽，同学们亲如兄弟姐妹，大家在学习之余能够主动加强交流，增进感情!三、目前班上存在的问题1.班级凝集力有待提高，部分同学集体活动中表现的不够活跃;2.个别班委会成员要提升个人能力，增强责任意识和服务意识;3，全班男女同学互动不够;4，班委成员要加强与同学的交流沟通，了解和掌握同学的想法几意见，及时的做出相应的工作调整;四、活动方面积极参与学生会的各项活动，同时积极参与院系各项活动。在此基础上本班也多次开展班级活动，比如一团一品、体育友谊赛等等。五、个人方面虽然自己对班级付出比较多，但是从未忘记过自己的本职工作——学习，因为自己必须要做带头，记得当时竞选时曾说过：班长就是领头雁，无论哪些方面都要起带头作用，而且是积极方面，无论是正常上课，还是晚自习都能保持全勤。做好了带头作用。但是还有些不足，比如我的英语，英语一直是我的弱项，现在仍然是，我会在接下来的时间内好好去学，争取补回来!六、总结这学年作为班长，自己得到了很多很多锻炼、学习的机会，深刻的明确了学生干部的工作职责，作为学生干部所要具备的各方面的素质以及管理组织能力，人际交流和沟通的方法等。通过做了一年的班长我学到很多东西，学会了理解，学会了沟通，学会了提高。懂得什么是责任，什么是奉献，也体验到了奉献后的喜悦，特别是充实了自己的大学生活