岗位职责协议

岗位职责协议【导读】这篇文档“岗位职责协议”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！驾驶员岗位职责协议书(劳动合同补充协议)1XXXX限公司驾驶员岗位职责协议书驾驶员：驾驶证证号：身份证号码：为保证公司的车辆正常运转，保证安全驾驶、文明行车及车辆的安全，特制定以下车辆管理制度及协议：第一条公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交第二条第三条第四条第五条第六条第七条通安全管理的规章制度，遵守员工管理制度，安全驾车，同时遵守本公司其他相关的规章制度。因驾驶员不遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》产生的违章罚款及罚分均有驾驶员自己承担。驾驶员应爱惜公司车辆，经常检查车辆的主要机件，注意车辆的保养，确保车辆运行良好。驾驶员应利用空闲时间擦洗所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外）。原则上每周至少需清洁一次。出车前，要例行检查车辆的水、电、油、灭火器及其他性能是否正常，出车回来，要检查存油量，发现油不足时，应立即加油，每次出车及时填写《车辆使用登记表》。驾驶员发现所驾车辆存在问题时要立即检修，不会检修的，应立即报告公司，并提出具体的维修意见。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销，车辆每次维修后要及时填写《车辆维修记录》，车辆维修由公司指定的维修厂维修，维修后需将签名的维修单及时交于人事行政部及财务部核对。司机出车前在人事行政部填写《车辆使用登记表》如实登记出车时间、出车事由、跟随人员、目的地等，由当次驾驶员签名确认,并领取车辆钥匙，有发现弄虚作假，追查驾驶员责任。出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆失盗，车辆使用完毕后钥匙及行驶证交给人事行政部管理人员，不得私自用车。驾驶员对所开车辆的各种证件的有效期应经常检查，出车时一定保证证件（驾驶证、行驶证、保险单）齐全。因证件不全或违章被罚款的，不予报销，违章造成事故的由当事驾驶员承担责任和后果。驾驶员要注意休息，不准开疲劳车，严禁酒后驾车、私自用车，如因酒后驾车被拘役和发生安全事故，或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。酒后驾车及私自用车者一经发现公司将按照严重违纪处理终止劳动合同予以辞退,不支付解除合同劳动补偿。第八条遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、追尾、争道、赛车等。）对于旁人包括公司领导的指令，驾驶员认为不能做到的，应提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能使用快速处理的，应采用快速处理方法解决，如必须现场处理的，应当立即报警等待处理，不得逃离现场。第九条车内禁止吸烟，本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止。驾驶员应服从管理人员的工作安排，不准借故拖延或拒不出车。出车执行任务，遇特殊情况不能及时返回的，应及时设法通知人事行政部管理人员，并说明原因。第十条未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车，任何人不得利用公司车辆学开车，如出现安全事故，责任由当班驾驶员负责。第十一条全年安全行车，未出交通事故、无违章记录，车辆维护保养清洁，公司将予相应的绩效奖励。第十二条费用报销：驾驶员所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效证件作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交人事行政部管理人员审核签字，再按照财务部费用报销流程进行报销。第十三条违反本管理规定的保养、车辆管理条款，保养、车辆管理不当，予以口头警告处分，月度内三次以上扣罚当月度绩效奖金，因保养、车辆管理不当，造成重大事故的，需承担相应责任和后果。第十四条本规定对上岗司机公示，无异议者在本规定文件上签字，公司存档。并作为劳动合同补充协议。第十五条本规定即日起执行，未尽部分将会适时予以补充。上述条款已认真审核，本人同意按公司的制度来执行，保证公司车辆安全、做好维护保养工作、杜绝安全事故，全力以赴完成公司指派的任务。责任人：年月日机修工岗位职责及就职协议2仁寿奥昇纺织品有限公司机修工岗位职责1、负责公司的使用设备，闲置设备的维修及保养工作。2、做好使用设备的保养，确保油斗内油量充足，清除泵网、发生器积垢，协助监督车工的保养情况。3、公司水电安装及维修。4、对闲置的设备加盖防尘罩，做好登记并报厂办。5、协助组长保持车间内使用设备排列整齐，每二周检查排列一次。6、对于需要修理的设备必须及时修理，要求机器完好率不得低于98%。7、对设备使用人员和蔼可亲，严禁态度傲慢，出口不逊。8、机修所使用工具配件等不能随意乱放，应排列整齐保管好。9、每月对公司所有机器设备全面检查一次，并填写报表注明机器使用情况和运行情况。每月5号前交厂办。10、本工作为岗位责任制，应随时保持通讯畅通，如需紧急修理机修人员必须配合。11、公司因赶货机修必须配合加班，协助力所能及工作事项。12、机修工必须遵守公司《员工守则》等相关规章制度，违反按相关规定处理。13、公司提供技术支持与辅导，机修工必须履行合同约定，违约将承担相应费用（通讯费，车旅费，培训费等）岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书3岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书直接下属:付总经理、财务总监、总工程师职级:总经理级岗位定员:1人职位概要:负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。职责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验:10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。知识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。技能:熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识个人素质:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。考核指标:销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。工作条件:工作场所:办公室、需要经常出差;环境状况:舒适,独立办公室;工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;危险性:基本无危险,无职业病危险。2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心职级:副总经理级岗位定员:1人职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验:8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。知识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。技能:熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;所属部门:策划部直接上级:策划主管、策划经理直接下级:无岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。工作职责与任务:1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;8、完成上级领导安排的其他任务。任职要求:1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;2、较强的文字写作能力;3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;直接上级:办公室主任直接下级:本职工作:依照法律维护企业合法权益。直接责任:1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。8、负责公司专利权的申办工作。9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理