it工作报告汇报【导读】这篇文档“it工作报告汇报”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!IT工作总结报告【第一篇】工作回顾加入我们XXX这个大家庭快四年了,我的主要工作是负责:1:上海公司与苏州公司的网络及服务器维护和电脑软硬件维护管理。ERP系统实施流程优化,协调各门部按照流程操作。2:上海公司与苏州公司的视频闭路监控系统与红外入侵声控报警系统。3:上海公司与苏州公司的电话系统。与瑞士总部远程视频会议系统。4:小电缆报价订单接单,生产统计安排保证在订单要求交期内交货。5:进出口钢带与小电缆的相关的商检,报检工作。6:公司邮箱的管理,网页的改版等。7:门禁系统的运行维护,并将门禁系统与互联网结合,实现远程门禁控制。8:生产线主控电脑的维护及故障排除9:宿舍网络的安装调试及维护在公司各位领导同事的支持帮助下,各项工作开展都很顺利且圆满的完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,过去的一年在工作自身在各方面都有所提升。现将这2011年的工作情况等作如下汇报:一.网络方面工作内容如下:(1)此项工作主要包括计算机硬件的维护、采购申请、管理,并保证计算机及相关网络产品的正常工作,计算机软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及资源共享设置等。(2)计算系统及软件维护:日常维护的基本为20台左右。日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件的使用等。安全方面:首先需要关注最新病毒的动态!公司没有硬件防火墙和软件防火墙,对安全方面的防护基本不存在。为此并制定了“计算机管理办法”来维持网络正常运作。(3)邮件服务维护相关工作:(一)邮件申请与注销,主要是关于新来职员邮件开通和离职人员邮箱的注销,邮件设置与邮件有时无法收取等一类问题的处理。(二)防止病毒攻击邮箱等工作。(4)2台传真机,2台复印机,5台激光打印机,3台针工打印机日常的维护工作(经常出现的问题:不能传真、复印和打印,经常出现卡纸,更换硒鼓和加粉等工作),将复印机与网络相连,使用复印机打印A3副面的文档,充分利用现用资源,实现资源利用最大化。(5)电话线路的变更,远程视频会议的调试。(6)视频监控的维护,定期检查,保证系统正常工作。二、管理方面工作内容如下(1)整理IT相关文书及管理制度(2)服务器的的管理:对域服务器的相关更改及调整,使服务器达到最佳运行状态,公司所有用户(除特殊外)均加入域,大大提高了安全性。用友服务器的数剧库的备份,ERP系统数剧的维护及相关问题的处理。(3)权限的管理:按领导要求对计算机用户进行相应权限的更改,封锁了所有用户的administrator的密码(除特殊外).(4)杀毒软件的管理:时时监控客户端情况,定时升级,保证最大化的抵御病毒。三、ERP系统工作如下(1)公司ERP(金蝶K3)系统自2008年10份上线实施以后以来,在各门人员的配合努力下,已顺利运行将近三年。(2)通过自身的学习金蝶软件结合专业知识,使我司在金蝶上线一年后完全脱离苏州金蝶的束缚,完全实现自行管理维护。(3)ERP系统管理与维护,根据公司业务要求进行流程优化与改进。(4)用户权限管理,物料属性及物料增加,帮忙分析解决大家操作及财务结账中发现的问题。四、业务相关内容如下(1)小电缆的报价、接单、生产、原材料采购安排、送货及突发问题的处理,客户关系的维护。(2)进出口钢带与小电缆的相关的商检,报检,钢带常熟实验室送检,实验过和相关问题的解决工作。(3)商检局相关负责人关系的维护五、自我工作总结如下在过去的日子里,从刚进公司的网络架构的搭建,后期网络弱电的建设。上海与苏州金蝶远程方案的解决,在过去的2011里顺利的完成了领导安排的各项工作。有了各位的支持与帮助,相信2011将是一个很好的开始,让我们携手共进。为美好的明天打拼、努力工作。现将2011年接下来的工作安排如下:望领导指点1、ERP系统加站升级2、MRP模块(生产模块)的可行性分析(正在进行中)3、天翼软件升级(动态加密)4、新增服务器的选型购置5、公司需要更换的电脑及新购置电脑的配置品牌选型6、现有服务器稳定性提升电源升级(双电源冗余热备匀恒负载)IT工作总结报告【第二篇】IT工作总结报告加入公司快半年了,我的主要工作是负责网络维护、监控管理等工作。现将工作情况作如下汇报:一、网络方面工作内容如下:(1)网络方面硬件的维护,保证网络的正常运行。电脑软件的安装、维护,以及解决在使用过程中出现的问题。防止电脑及整个网络被病毒攻击。资源共享设置等。(2)电脑系统及软件的维护:日常维护的电脑为36台左右。日常出现故障的情况较为常见,主要有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存有大量垃圾文件,影响电脑的正常运行,严重的导致系统文件的损坏。从而导致系统崩溃,重装系统。另外有一些属于网络故障、线路故障。其他软件问题主要是office办公软件的使用。安全方面:我们公司的网络是接入同辉的机房,并且同辉机房安全防护等级比较高,所以我们公司的机房现阶段没有必要再安装硬件防火墙、软件防火墙和杀毒软件。但是,应特别注意电脑之间通过U盘传染病毒,特别是生产车间应做到“专盘专用”。(3)打印机的维护:经常出现的问题有:打印机与电脑的链接,网络打印机的链接。(4)电话线路的维护、变更。二、管理方面工作内容如下:(1)整理IT相关方面的资料和制定相关备案(2)交换机的管理:对交换机的日常维护,使交换机达到最佳运行状态。对交换机内部配置的进行备份,防止配置丢失导致断网。(3)权限的管理:按照领导的要求对电脑进行相应权限的变更,以及门禁卡权限的变更。(4)视频监控的维护:视频监控的主要问题有:个别摄像头图像跳动,安装方已经答应给调换。设备的定期检查。IT工作报告【第三篇】年度工作总结转眼2011年就要过去了,在这一年里,在公司领导与各部门同事的支持和帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了以后更好的工作,总结经验,完善不足,本人就本年度的工作总结如下主要包换(公司电脑硬件、软件、网络、(共享、打印、商灵)系统服务器以及电话、考勤、门禁、打印机、复印机、传真机等日常故障处理)第一季度主要解决了1、Icad系统使用很卡的问题2、电话交换机的新增端口和电话线路的接入及分机号码的重新分配3、电信宽代2M升级4M业务的联系、跟进、处理事宜4、解决了公司网络容易掉线的问题5、公司电话号码无法打进打出的问题第二季度主要解决了1、考勤机打铃铃声不响,时间不一至、数据无法下载等问题2、新购买电脑,传真机,打印机的跟进、处理3、打卡机与门禁锁的更换事宜4、打印机与电脑的维修处理与耗材的购买与登记5、监控摄像头的移位、更换、维修跟进与处理等第三季度主要解决了1、商灵系统数据不对,以及商灵系统在各部门的重新使用,商灵系统帐号的重新指配2、打单打印机的共享处理3、对车间电脑做受限管理(只能收发邮件,不能上网)4、IT设备采购跟进处理并登记5、电信宽代升级光纤的处理事宜6、IT设备盘点第四季度主要解决了1、共享打印机无法连接、无法打印的问题2、车间电话线路有杂音的问题3、邮件附件带宏病毒的处理4、IT设备与财务核对,补报废单,以及报废设备处理5、网络日常监控以及每周网络监控报告6、无线网络的重新规范与管理以上是我2011年的工作总结,明年的计划是把公司网络的监控做到位,这对公司网络安全和管理十分重要,但是公司目前的设备无法实现,希望公司能够增加网络行为管理设备,让管理更规范,让网络更透明。行政总务部:陈俊全2011.12.19IT现在工作报告【第四篇】IT现在正在做的工作一、IT工作目录(一)、NAS服务器设置、管理。(二)、今目标OA流程、权限管理。(三)、天锐数据防泄密系统安全、数据安全。(四)、用友ERPT6的使用。(五)、除尘管道软件安装与管理。(六)、400电话服务软件使用。(七)、微信公众号管理、推送。(八)、公司网站更新、管理。(九)、保证公司内部电脑、打印机稳定。(十)、公司企业邮箱管理。(十一)、定期公司内部资料备份。(十二)、公司网络、电话的稳定。(十三)、公司内部监控的管理。(十四)、后续工作计划。(一)、NAS服务器的设置与管理、对NAS数据的加密控制。、对NAS服务器账户和文件夹的建立。创建账户和密码。配置磁盘容量配额。、对NAS设置文件夹权限,定期维护每个部门公用文件夹权限。、对NAS定期备份各部门人员登录NAS的日志。、对NAS各部门误删的数据进行恢复。、对NAS定期进行数据备份,不用担心公司重要数据丢失。、对NAS服务器安全的定期检查、更新其服务器套件。(二)、今目标OA流程、权限的管理、OA新流程的创建,梳理各部门的流程。、OA现有流程的更改。、OA考勤机的管理、考勤数据的管理。、OA后台的管理,新进职员信息的设置,部门之间的调整。离职员工信息的停用与冻结。、OA对新进员工的培训。、OA新模块的测试(主线、项目、任务、公告、日志),看是否适合公司使用。、OA组织架构、职务权限、企业架构的部署。、OA后期更新、续费、软件新功能培训事宜。(三)、天锐数据防泄密系统、数据安全、各部门文件解密。、设置各部门加解密权限,各员工权限、级别。、定期备份解密日志。抽查各部门解密资料。、维修各部门电脑因加密问题(服务状态、驱动状态)导致的电脑全部资料打不开。、设置新进员工电脑用户号、安全选项、解密流程。、天锐防泄密软件更新、升级。后期维护。(四)用友ERPT6、ERP后台的管理(员工权限、管理员权限的设置),各端点使用ERP的日志。、ERP基础资料的督促(技术部、研发部)与管理,客户档案的管理、分类。供应商的管理、分类。、ERP单据格式、单据编码、打印格式的设置。、基础资料存货分类、存货编码的编撰。以及导入编码的甄别。、请购单、采购订单审核人、表头、表体根据各部门使用情况进行设置。、公司各部门ERP流程的各个环节的梳理。以及整理各部门所需要做的工作。、技术部、研发部基础资料的导入、仓库存储数据的调整(权限两个月内)。、各部门使用ERP突发事件的解决,客户端的异常处理。、后续升级、更新服务器端、客户端软件。(五)、除尘管道软件安装与管理、除尘管道软件的安装、授权。、管道软件使用时间的设定。、管道软件远程安装。、定期和闫博软件开发人员技术交流。(六)、400电话服务软件、400接入电话号码的更改。接听顺序的排列。、电话通话记录的下载,备份。、接通后销售客户、潜在客户的分类。(七)、微信公众号的推送、管理、公司内部各种信息公证号的推送。、销售部各种展会公众号的推送。、签订合同大型合作商公众号的推送。、关于公司相关公众号对外的所有工作。、新客户问询的回复,公众号内各个用户的管理、分类。、公众号内群发设置、自动回复设置、消息管理、素材管理的编辑。、微信续费、认证问题。(八)公司网站的管理和更新、公司网站保持信息与公司同步。、各种产品、展会、公司信息的文章编辑,资料上传。、根据公司要求定期的对产品图片进行维护。、关于网站包括阿里网的所有联络工作。、网站定期备份,网站垃圾代码清理,网站病毒处理,防火墙代码优化,新闻发布,站内代码更新优化,域名空间续费。(九)、公司内部电脑、打印机稳定、公司电脑的维护、更新、安装、调试、安全配置、系统优化、升级,各种软件(电脑系统、CAD、各种常用软件)的安装。保证公司电脑正常运行。、周边设备(如:打印机、传真机)的维护、维修;保证网络打印机的正常使用。、公司电脑、电脑外设、配件、耗材的购买与更换。、公司电脑的安全管理、软件的管理。(十)、公司企业邮箱管理、新进员工各部门账号、密码的建立、分类。、离职员工邮箱的及时关闭。保证公司邮箱内的文件不能丢失。、阿里企业服务器端数据的梳理,垃圾邮件的