竞赛活动具体实施方案

竞赛活动具体实施方案【导读】这篇文档“竞赛活动具体实施方案”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！劳动竞赛活动实施方案1劳动竞赛活动实施方案为进一步贯彻团工会有关文件精神，落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动广大职工的积极性、创造性、主人翁责任感和紧迫感，增强质量意识，推动红提质量管理工作，决记在全连开展劳动竞赛活动。一、指导思想:坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体职工的积极件、主动性和创造性，以质量创优为核心，以提高红提质量为基础，以加强管理为手段，以安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造高品质的红提产品。二、劳动竞赛领导小组：组长：杨勇张斌海（负责全面工作，对质量、全而负责〕副组长：高军辉(具体负责劳动竞赛活动)组员：杨新宝李伟蔡小虎冯本进肖一文三、竞赛范围、主题、目标、内容竞赛范围：园艺四连全体职工竞赛目标：优质高效、科技创新，努力提高红提产品质量。竞赛内容：疏花疏果四、评比条件：1、参赛人员蔬果质量好：(1)严格按照师团林业要求，（每穗不超过80粒，正负不超过5）（2）蔬果过程中做到因地制宜，灵活多变，合理分布，科学分配。3、参赛人员精神文明好：⑴注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。⑵加强职工合理化建议活动成效显著。⑶服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。五、评比表彰奖励办法：(一）表彰:表彰必须严格按照坚持群众路线，民主推荐、评比，考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。(二）奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当物资奖励。在劳动竞赛过程中表现突出的先进个人，给予颁发荣誉证书和一定的物质奖励。六、活动实施要求1、加强领导、精心组织：连队把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成单位领导亲自抓，组织成员积极配合，质量、安全齐抓共管的工作局面。2、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承担的任务确定竞赛目标，根据活动的实际特点，确立竞赛重点和主题，提出考核对象的具体标准和细则，制定出劳动竞赛的具体方案。3、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员讲清劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本竞赛活动开展目标，达到家喻户晓、人人皆知，踊跃参加。4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，就要注重培养典型，用典型开路，同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动连队生产阶段工作。5、加强督查、严格考核：竞赛全过程要公平、公正、公开，并建立详细的督查、考核办法，最后进行活动检评比、小结。园艺四连工会安全竞赛活动实施方案2安全竞赛活动实施方案根据市、县总工会及安监局下发的《关于开展安康杯竞赛活动的通知》要求，结合我公司实际情况，就我公司开展安康杯竞赛活动的具体事宜通知如下：一、指导思想以三个代表重要思想为指导，全面贯彻实施《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《山东省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》《道路交通安全法》等安全生产法律法规为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，营造“关爱生命，关注安全”的良好氛围，全面提高广大职工的安全意识和安全常识，确保公司安全生产形势的稳定。二、组织机构公司成立安康杯竞赛组委会，总经理任组委会主任，工会主席任副主任，成员为各单位负责人，具体负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查评比，确保本次竞赛活动的顺利开展。三、竞赛主题、目标和要求1、竞赛主题：掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。2、竞赛目标：提高企业管理人员的安全技术知识和管理水平，提高职工的安全生产知识和自我保护意识；加强企业安全意识，加强工会群众监督，加强全员安全知识培训。四、竞赛内容和要求认真贯彻安全第一，预防为主的方针，严格执行国家安全生产法律法规和标准，加强企业安全管理和工会群众监督，运用各种形式宣传活动主题，认真组织开展十个一活动，大力开展安全教育培训，加强安全生产基础工作，为企业安全生产奠定良好的基础。五、竞赛实施方案1、利用多种形式，搞好宣传发动工作，使广大职工充分了解安康杯竞赛的目的、意义、主题和考核标准，让公司职工人人知晓，积极参与。2、设立团队安全风险奖3、大力开展安全生产月活动6月份为全国安全生产月，我公司结合安康杯竞赛活动，开展了一系列活动，取得了良好的效果。（1）、开展安全生产月咨询日活动（2）、进行了一次消防演习，学习了消防器材的使用方法、使用范围、注意事项和消防常识。（3）、进行安全生产大检查每月组织进行一次安全大检查，3次常规检查，排查事故隐患，保证设备和人身安全。（4）配合县安监局在县城振兴路进行现场安全宣传，通过展牌、条幅和传单等形式加强安全宣传，收到良好效果。六、职工安全教育1、聘请安监局领导来公司讲授安全生产知识。2、组织观看安全生产知识光碟3、组织生产人员进行《安全规程》和《操作规程》的考试。4、针对公司内常见习惯性违章违纪情况时有发生的事实，制定了反习惯性违章违纪的管理制度，并组织学习和考试，改正不良习惯，杜绝三违现象的发生。七、班组竞赛活动1、开展岗位安全自查活动以班组为单位，对所辖设备进行安全自查，排查事故隐患，提高运行的可靠性。2、积极开展三个一活动在班组内开展以读一本安全生产的书，记一次事故教训，提一条安全建议为主要内容的竞赛活动，激发广大职工学习安全知识、参与安全管理的积极性和主动性，促进了公司的安全管理工作。通过开展安康杯竞赛活动，进一步加强了工会在安全生产中的重要作用，促进了班组安全建设和企业安全生产工作的开展，对于企业建立安全生产的长效机制起到了良好的推动作用。劳动竞赛活动实施方案3劳动竞赛活动实施方案为进一步落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动广大公路工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，公司决定开展劳动竞赛活动。一、指导思想：坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。二、劳动竞赛领导小组：组长：***（项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责）副组长：****（项目总工：负责工程质量和现场的施工管理）***（施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调）***（项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产）组员：全体车间职工三、竞赛范围、主题、目标、内容竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现公司各项工作的新跨越。竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。四、评比条件:（一）优胜施工队（科室）条件坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。1、质量好:⑴坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。⑵严格执行工作规范，建立规程和工程管理各项制度。2、工程进度好:⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息。⑶在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。3、科技创新好:⑴有科技创新组织，工作计划。⑵积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。4、工程管理好:⑴实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理规范，实施措施落实。⑵积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。⑶职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。5、安全效益好:⑴安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。⑶严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显著。6、精神文明好:⑴注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。⑵加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。⑶服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。（二）先进个人条件1、政治思想好:热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，认真学习邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”的重要思想和科学发展观理论，拥护党的基本路线和改革开放政策，热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德。2、完成任务好:有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。3、质量意识好:高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著成绩。4、科技创新好:对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显著。5、廉洁奉公好:严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制不正之风，敢于同不良现象作斗争。6、安全工作好:安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中作出表率。五、表彰奖励:（一）表彰:表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，项目部领导和考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。（二）奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当加大物资奖励力度。六、实施要求1、加强领导、精心组织：各施工队和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一把手”亲自抓，各部门积极配合，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。2、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承担的任务确定竞赛目标，根据施工队、科室工作实际和特点，确立竞赛重点和主题，提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则，制定出劳动竞赛的具体方案。3、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员，讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本施工队和科室开展竞赛活动目标，达到家喻户晓、人人皆知，踊跃参加。4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，就要注重培养典型，用典型开路，同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动工程建设。5、加强督查、严格考核：各施工队和科室要加强对竞赛全过程督促检查管理工作，建立详细的台帐，定期考核、检查。分阶段进行检查、评比、小结。劳动竞赛活动实施方案4为进一步贯彻市公路处（*路党[2009]12号）及******集团有关文件精神，落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动广大公路工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，推动淮安市大交通建设的进程，确保大交通发展目标的实现，江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。一、指导思想：坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。二、劳动竞赛领导小组：组长：***（项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施