求职材料的准备与面试对策(PPT52页)

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1写在前面讲义中所总结的内容,只是概述了一些大概率事件,或者只是代表了目前某种普遍流行的观点,以及我们工作中的阶段性经验总结。但凡事皆有例外,所以自不必过于刻板与教条。归根结蒂,同学们在准备求职材料或者面试的过程中,应该根据用人单位的需要,在了解他们的企业文化和行为方式的基础上灵活处置。——金蕾莅2求职材料的准备与面试类型清华大学就业中心金蕾莅E-mail:career@tsinghua.edu.cn3求职材料的种类•简历•求职信•应聘表格•获奖证书(精选&浓缩)•作品集(论文、文章、设计作品……)•推荐信(导师、专业权威……)……4求职材料——个人简历•有的放矢,为了求职•吸引眼球,争取面试•自我推销的广告目的5求职材料——个人简历个人情况:姓名/出生年月/性别/联系方式求职目标:个人/职业教育背景:学校名称/时间/学位/成绩/奖励工作经验:公司名称/时间/职位/职责/效果课外活动:组织名称/时间/职位/负责工作/效果其他相关介绍:技能/个人描述内容6姓名联系方式:电子邮件:教育背景学校名称学习时间学位成绩概况所获奖励实践/工作经验公司名称实践/工作时间公司名称职位主要工作职责课外活动课外活动组织名称参与时间职位负责工作其他相关介绍技能简历在于你怎么写,更在于你写什么!7求职材料——个人简历求职目标—有针对性、空出手填?&几份简历简明-以工作为核心的内容取舍(YRIS)-以动词为开头的语句简写,避免“我”Yourresumeisscanned,notread.顺序-倒序(最重要的放在最前面)客观-用数字与成果说话,真实(“你”的简历)消灭错误要求8求职材料——个人简历形式•标题(简历)/篇幅(1页)•纸张(7g)/排版(1cm&1.25cm)•照片(PL?)/打印(不复印)•……9张榕(IBM(中国)有限公司大中华区招聘经理):最容易通过谈不上。作为招聘人员去看简历的时候,内容版式比较清楚、各个段落分明,会比较容易有良好的第一印象。另外,我觉得主题要明确一些,寄简历最好是分析招聘启示以后,针对这个工作的要求把能够表达自己能力的重点写得突出一些。如果以前做过相关的工作,最好不仅仅只说明做过什么工作,而要强调你是怎样做到的,你的业绩如何。有的人的简历可能是厚厚的一摞,但是很多内容跟工作的要求关系比较远,比如会很详细地介绍自己的个人家庭情况,甚至还会附上照片,有的还是明星照,这些对应聘工作没有那么大的作用。另外简历不必太长,把你最重要的东西讲给别人听,别人有兴趣让你来面试就够了。什么样的简历最容易通过?求职材料——求职信原则•简历的补充•个人的能力和潜质•个性和读到的见解•精心地选择一个合适的角度(自我评价、对工作中某个问题谈谈自己的见解)•清楚自身价值、明确追求目标、知道自己的路该怎么走11求职材料——求职信内容开头:说明要申请的职位,信息来源表明自己感兴趣,希望得到该职位中间:•自我介绍(满足工作的技能、能力、资质,用已取得的成就、成果和教育背景证明。)•提出希望有面试的机会、商讨下一步进程。结尾:结束并表示感谢落款:署名、日期12求职材料——求职信其他专用纸张,与简历配套——职业风范上端注有联系方式称谓:“尊敬的招聘主管”(特定人物姓名)篇幅:1页,3-5段不谈论薪金使用敬语结束附信消灭错误求职信简短、条理突出优势、言之有物实事求是13求职材料——应聘表格•打草稿,仔细推敲•工整誊写,字迹端正•注重细节,莫因小失大就业中心-金蕾莅14应聘表格--宝洁公司题目(一)1.Describeaninstancewhereyousetyoursightsonahigh/demandinggoalandsawitthroughcompletion.2.Summarizeasituationwhereyoutooktheinitiativetogetothersgoingonanimportanttaskorissue,andplayedaleadingroletoachievetheresultsyouwanted.3.Describeasituationwhereyouhadtoseekoutrelevantinformation,definekeyissues,anddecideonwhichstepstotaketogetthedesiredresults.就业中心-金蕾莅15应聘表格--宝洁公司题目(二)4.Describeaninstancewhereyoumadeeffectiveuseoffactstosecuretheagreementofothers.5.Giveanexamplesofhowyouworkedeffectivelywithpeopletoaccomplishanimportantresult.6.Describeacreative/innovativeideathatyouproducedwhichledtoasignificantcontributiontothesuccessofanactivityorproject.就业中心-金蕾莅16应聘表格--宝洁公司题目(三)7.Provideanexampleofhowyouassessedasituationandachievedgoodresultsbyfocusingonthemostimportantpriorities.8.Provideanexampleofhowyouacquiredtechnicalskillsandconvertedthemtopracticalapplication.就业中心-金蕾莅17应聘表格--宝洁题目分析无论如何回答,都能反映某一方面的能力英文阅读能力与写作水平文字理解与表达能力分析总结能力公司所关注的特定非业务素质经历与资质18A.求职袋(求职材料)简历/求职信/应聘表格证书(毕业证/奖励/职业资格)成绩单/推荐信论文/科研成果/其他B.记事本(求职记录)时间应聘单位应聘职位简历笔试面试OFFER11.20华为售前YN--11.25联想研发YYN-12.3新创技术支持YYYY……………………………………求职材料的公文包面试&招聘会时,带上你的“公文包”。19按笔试的内容分-智力题(数字与图形)-专业(行业)题-命题写作-心理测验按笔试的实施机构分•外资研究机构数学题/脑筋急转弯•跨国公司的分支机构行业常识/逻辑分析能力•国内企业的技术部门编程语言的语法规则•国有银行(公务员)行政职业能力测试/写作公文改错/专业试题笔试的类型20笔试之题型例题1:根据以下数列的特点,判断下一个数字是:1、3、5、?A.7B.1C.5D.342.图形小提示:大量训练会使测验分数显著提高/GRE2122能力倾向测验主要维度言语理解是否善于运用语言文字进行交流和思考,能否迅速而准确地理解文字材料内涵的能力。判断推理是否善于发现和理解事物间的关系,能否利用有关信息对所面临的问题进行分析和判断。数量关系是否善于理解、把握事物间的量化关系,以及解决数量关系问题的技能技巧。资料分析对各种形式的图表资料的综合理解与分析能力。思维策略是否善于从多种角度考虑问题解决策略,从已有信息中发现重要的问题解决线索,灵活而有创造性地解决问题。23心理测验的基本类型认知能力测验与能力倾向测验个性与行为风格测验动机、职业兴趣测验特殊岗位测验其他相关测验24完成心理测验的技巧不要花太多的时间但不得不重视小心“社交优势”的问题要坦诚25面试的两种基本类型个别面试小组面试26面试的类型——个别面试INDIVIDUALINTERVIEW基本形式:•一对一面试(一问一答)•主试团面试(多问一答)•案例面试(互问互答)基本构成:•自述•INBOX的问题•OUTOFBOX的问题•你的问题•语言27面试的结构——个人面试INDIVIDUALINTERVIEW背景澄清(INBOX)1.为什么选择××作为职业生涯的起点?2.职业目标是什么?三年或五年的职业发展计划?3.你从以往的经历中获得了哪些经验和教训,它们对于你的工作申请有哪些直接或间接的帮助?4.你认为自己从事的哪些课外活动最有价值?5.你有哪些领导经验?6.你有什么理由认为你是最符合这项工作的候选者7.你的优点和不足是什么?8.你是如何与导师或者同学相处的?28个人情况的澄清(简历)例:你遇到过的最大困难是什么?如何克服的?目的/障碍/解决步骤/结果/对结果的数量评估为什么想在该企业/部门工作(付出与索取)有何经验和技能适合申请的工作(可转移技能)你未来三年或者五年的规划是什么(目标一致)你有什么问题要问我们(反馈/调研/职位)培训、工作时间、责任、评估方法、典型工作日?面试中INBOX的问题29面试的结构——个人面试INDIVIDUALINTERVIEW交流讨论(OUTOFBOX)1.公司产品的价格标准是不可以改变的,如果这个标准不能得到客户的认可,你将如何说服客户接受?2.如果你是教育部长,如何推动中国的素质教育?3.2008年奥运会对于中国旅游业的发展起到什么样的作用?4.如何评价美伊战争对中国经济发展的影响?5.如何评价中国政府在防治SARS问题中表现出的危机处理能力?6.如果你被迫在荒岛上呆上一个月,允许你带3本书和3张唱片的话,你打算带哪些书和唱片?7.你在驾驶一辆只有两个座位的汽车,遇到3个行人都需要搭车,其中一个是你的上司,一个是拄着拐杖的老太太,还有一个是很有吸引力的异性。你怎么办?30第一道题:在房里有三盏灯,房外有三个开关,在房外看不见房内的情况,你只能进门一次,你用什么方法来区分哪个开关控制哪一盏灯?第二道题:有两根不均匀分布的香,每根香烧完的时间是一个小时,你能用什么方法来确定一段15分钟的时间?第三道题:一个经理有三个女儿,三个女儿的年龄加起来等于13,三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄,有一个下属已知道经理的年龄,但仍不能确定经理三个女儿的年龄,这时经理说只有一个女儿的头发是黑的,然后这个下属就知道了经理三个女儿的年龄。请问三个女儿的年龄分别是多少?为什么?311.员工小王误将2万元手提电脑以1.2万元卖给了顾客张先生,作为小王的经理,请你写一封信给张先生,把8千元要回来。2.某电视台著名节目主持人,因为个人发展原因要离开她所主持两年的电视节目和喜爱她的观众。请你帮她写一篇告别词作为最后节目的主持词。3.某手机厂商因为设计者失误,使某型号的手机电池实际寿命比设计寿命短一半(非待机时间),作为厂商,请你给客户写一封信说明此事,并承诺客户可以到指定代理商处退换问题手机,或赠送100元代用券购买其新型号手机。32面试的类型——小组面试GROUPINTERVIEW基本形式:•多对多面试•无领导小组讨论33“无领导小组讨论”举例形式:•由应试者组成临时的工作组•讨论一个有争议的问题•每人一份摘要,代表一种不同的观点•没有指定小组领导/隔岸观火的评委时间:30MIN+30MIN能力考核:判断能力、听取他人意见的能力、提出自己的观点但不会批评他人的能力、说服力和领导力。34西门子(中国)公司人事部高级顾问胡春:我们在时间比较紧张、应聘者比较多的时候会采用这样的形式。不久前给一个业务部门招聘销售人员,一共是24个应聘者,我们分两天进行了两场招聘活动,一组12个人。活动包括向他们介绍西门子公司、做一份问卷调查、英文演讲、小组讨论、角色扮演,最后是和每一个应聘者进行单独交流。我们对销售职位定义了几个大方向的要求,比如主动性、沟通能力如何,是否具有成果导向的思维和团队协作的精神等,活动环节都是根据定义的方向设计的。35英文演讲主要考察他们的英文流利程度和表达自己观点的能力。其实,演讲能够体现一个人的综合能力。我们会看应聘者是不是过分紧张,英文是否流畅、能否很好地表达自己,是否善于借助表情、眼神、身体语言,并运用当时会议室里的工具等。小组讨论的时候能够看到更多的东西。有些人可以带领整个团队进行讨论,能够分析清楚

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