参考资料,少熬夜!企业安全生产月度工作总结范文(4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“企业安全生产月度工作总结范文(4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!“安全生产月”活动工作总结【第一篇】一、领导重视、组织到位为加强本年度安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实六月安全生产月工作总结工作总结。公司分管安全的经理亲自组织实施并参与本次安全月的活动,各部门负责人积极配合开展安全月活动。在6月初综合管理部下发了关于安全月活动方案的文件通知,并根据公司领导的要求,紧紧围绕“安全是职工的生命线,职工是安全的负责人”这一主题开展此次活动。对活动进行认真组织策划,是活动开展的有计划、有布置、有责任、有检查、有落实。由于准备充分、布置周详,使安全月活动有序开展,并使得本次安全月中全公司未发生一起安全事故。二、开展形式多样化的安全教育活动1.安全知识宣传利用安全月活动拉横幅、粘贴宣传画册、组织全员培训、组织管理人员学习《安全生产法》、组织公司指定的安全员参加开发区安全员培训确证。利用各种有效机会大张旗鼓的`进行宣传,让员工牢固树立“安全第一”的思想观念,把规范自己的行为,注重安全生产成为自觉活动。根据统计安全月活动中,公司张贴横幅标语2幅、粘贴宣传画册30于张、组织各种安全培训7场次受训人员覆盖全体作业人员和管理人员、组织安全知识竞赛。通过各种形式的宣传,激发了员工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入到员工的心中。利用各种教育手段和开展丰富多样的活动,从而提高员工的安全生产意识和水平。2.消防演习20xz年6月15日下午,公司综合管理部针对全公司员工组织了一次全厂范围的消防知识培训和消防应急预案实战演练,整场演练分为现场模拟火灾逃生疏散演习、初起火灾灭火器实射演练和室外消防栓操作演练三个过程,培训及整场演练立时2小时30分钟,涉及320人。综合管理部针对本次应急预案演练,做了充足的准备,成立了临时现场指挥部,统一指挥抢险组、疏散组参考资料,少熬夜!和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用灭火器18只:其中4公斤手提式ABC干粉灭火器16只,3公斤手提式ABC干粉灭火器2只。综合管理部在模拟火源、消防器材、后勤保障等方面,准备齐全,资源充足,为本次应急预案的演练,真正做到了保障到位。本次应急演练,从火情发生到疏散解救,扑灭耗时20分钟,及时、有效的控制了火情的扩大、保障了人身安全,避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间,要冷静、沉着,每个员工应该做什么,如何正确报警,如何正确扑救,如何疏散,如何自救逃生。总经理十分重视本次消防演练,不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练六月安全生产月工作总结六月安全生产月工作总结。通过本次应急预案的演练,充分体现了公司上下全体员工的精神面貌,加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,是员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况,为公司安全生产工作的开展,起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的处理。强化了员工在火灾是事故中应急逃生的方法,提高了各部门主管应对突发事件的指挥处理能力,取得了预期的演练效果。减少事故给公司带来的损失是每个员工应尽的义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件,一旦接到处理突发事件指令后,在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行,不得以任何借口推脱责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭,一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望下一次的演习中,大家能够更加积极主动。三、以安全月为契机落实安全隐患整改,注重实际效果为了将本次安全月活动落实到实处,使活动开展有效,公司派安全员到生产一线每天现场安全检查,见检查结果发至各部门。针对活动中出现的不良现象,及时指导和敦促监督、整改,且认证落实安全责任制,将整改工作落实到实处,切实有效的提高整改效率。为配合开发区安全月活动,接受了开发区安委办对公司的安全、消防、职业健康工作的检查月指导,对发现的问题要求全部限期整改,对到期整改不到位了责任人给予扣除安全绩效奖的处罚。根据综合管理部统计,活动期间查到安全、消防隐患共计10项,已经整改8项,还有两项因采购设备未到货而整改延期,预计在本月15日前完成全部整改。通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查,使我司的安全生产工作有力的向前参考资料,少熬夜!推进,为公司的安全稳定发展和经营提供了良好的作业环境保障。四、实际存在的问题1、对外来施工队伍监督管理不到位,没有进行安全技术交底,没有签订施工安全协议。2、极少数员工和部门负责人,对安全工作的不理解,对安全活动不参与。主观意识不够。正对上述问题,采取以下控制措施来完善:1、针对外来施工人员到公司进行施工,归口部门应及时通知综合管理部,由安全工程师进行施工前安全培训,安全技术交底,且签订施工安全协议。未经培训和签订安全技术交底,不得进行施工。2、针对极少数员工和部门负责人对安全工作的不理解情况,要进行长期的,加强安全工作宣传(包括法律法规、安全知识等等),加强安全生产责任制的实施,进一步完善安全生产绩效考核制度,是绩效考核落实到实处。晓之以理,动之以情六月安全生产月工作总结工作总结。相信进过长期坚持不限的工作,可以扭转他们的安全意识,并可以增强和提高对安全生产的认识!安全生产措施【第二篇】贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以建设部《建设工程施工现场管理规定》和“一标准三规范”(《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规范》)及省市有关规定作为项目安全管理的行为准则,使项目施工的安全管理工作自始至终处于受控状态。根据高层建筑的施工特点,健全组织,完善制度,以规范化、标准化、程序化的安全管理保证体系,实现本工程的安全文明施工。第一节安全生产管理体系一、安全管理目标1、杜绝重大伤亡、火灾、交通及机械设备等重大事故的发生,轻伤负伤频率控制在‰以下,使事故发生频率控制在最低限度;2、项目五大员及特殊工种实行持证上岗,持证上岗率达到100%;3、严格执行建设部《建筑施工安全检查标准》,保证施工现场安全达标率达到100%;4、加强项目安全标化管理,确保创建“连云港市建筑施工文明工地”,争创“江苏省建筑施工文明工地”。二、建立项目安全生产与消防保证体系1、成立以项目经理为安全生产第一责任人,项目参考资料,少熬夜!总工、专业工程师、工长施工员、专职安全员、班组长等组成的安全生产管理领导小组。2、根据安全管理目标,逐级建立安全生产责任制,明确各部门人员的安全生产责任,签订项目安全生产协议书,使人人都明确自己在项目安全生产工作中的安全责任,形成“纵向到底,横向到边,责任到人,层层落实,级级有保障”的安全生产与消防保证体系(见附件)。3、各级人员的安全生产协议签订后,项目经理要监督检查本协议的落实情况,确保安全考核指标的完成。第二节安全生产责任制一、建立项目安全责任制1、工程开工前,必须明确安全生产责任目标,逐级建立安全生产责任制,与各级管理部门签订安全生产协议书,使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。2、项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司各项规章制度,组织实施安全技术措施,并监督检查本协议的落实情况,确保安全考核指标的完成。3、根据项目法施工的要求,项目经理与项目施工各部门负责人签订安全生产协议书,确定项目经理与各部门负责人在安全生产工作中的责任,并明确安全奖惩指标。二、项目职能部门的安全职责1、工程技术科⑴。认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。⑵。在编制施工组织设计和方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应及时组织修订。⑶。检查施工组织设计和施工方案安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法。⑷。负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。⑸。对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪音等方面的治理进行研究解决。⑹。参加伤亡事故、未遂事故技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。2、材料设备科⑴。按照项目安全保证计划要求,组织项目安全技术措施所需的物资供应工作。⑵。负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除参考资料,少熬夜!事故隐患。⑶。对现场使用的机械、脚手架、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。⑷。对易燃易爆物品进行重点管理和检查。⑸。负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作。对施工现场使用的机械的安全性能进行监督和检查。⑹。对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。⑺。参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。3、安全科⑴。贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业安全规章制度,做好安全管理和监督检查工作。⑵。深入施工现场和基层,掌握安全生产情况,指导操作单位安全技术工作,调查研究不安全因素,提出整改措施。⑶。组织安全生产检查,及时向项目经理和上级有关部门汇报安全情况。⑷。参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行指导监督检查。⑸。制止违章指挥和违章作业,遇到严重安全隐患,有暂停施工,并报告项目经理处理。⑹。对违反安全技术劳动法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告。⑺。进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查处理,提出整改措施。4、综合办公室⑴。负责将安全教育纳入职工培训计划,负责组织职工的安全技术培训和教育。⑵。建立职工和管理人员、特殊工种人员的档案。检查其操作证的有效性。⑶。及时下发上级有关部门的安全生产规定和安全制度。三、岗位安全管理职责1、项目经理⑴。认真贯彻安全生产方针、政策、法规和公司各项规章制度,制定和执行安全生产管理和奖惩办法,严格执行安全技术措施和安全技术交底制度。⑵。履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责。参考资料,少熬夜!⑶。参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。⑷。贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。⑸。定期组织安全生产检查和分析,针对可能发生的安全隐患制定相应的预防措施。⑹。支持安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作,及时采纳合理化的安全管理建议,督促有关人员整理好安全管理技术资料。2、项目工程师⑴。对项目施工过程中的安全生产负技术责任。⑵。贯彻、落实安全生产方针和公司的安全管理规章制度,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目的安全技术交底。⑶。参加组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。⑷。主持制定技术措施计划和季节性施工方案,对相应的安全技术措施进行监督检查,及时解决执行中出现的问题。⑸。参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。⑹。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。3、安全员⑴。根据工程的特点,落实安全设施的设置。⑵。认真贯彻执行安全规章制度,做好工人的安全意识、安全技术知识,安全法规和安全用电、防物击、防坠落、防机械伤害、防中毒、防火灾等常识的教育以及新工人的安全知识培训工作。⑶。参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施,及时向班组进行详细的安全技术交底,并履行签字手续。⑷。深入现场每一道工序,掌握安全重点部位的情况,不违章指挥,制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为,坚持原则,秉公办事。⑸。