搜索
精编资料，供您参考组长岗位职责【精选4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“组长岗位职责【精选4篇】”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！组长岗位职责【第一篇】1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。8、定期对仓库人员进行考核。9、负责监督处理不良物料和呆滞料。10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。11、签发仓库各级文件和单据。12、接受并完成上级交办的其他工作任务。组长岗位职责【第二篇】1服从上级领导的工作安排以及调度，以身作则，带领部门员工不折不扣，不找借口，时间保质、保量地完成工作任务。2早上必须组织部门晨会，对前一天的工作进行总结分析，根据当天生产计划进行工作安排、注意事项、宣导公司政策要求等。3负责在开款前把所有资料准备齐全，包括：生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡，并且要核对资料所有内容，直到完全理解后，再准备开流水。4负责在开货前，先做一件首件产品，用来分析工艺难度评估、开产前会议，以便在大货生产过程中进行预防。5每天至少三次对本组车位工进行流水巡查，预防半成品的不良发生，及时对做错的员工进行指导及纠正，精编资料，供您参考减少返工率。6负责本组生产、质量、物料的管控，合理安排流水线生产，制定出每天的产量目标，必须按质、按量、按时完成生产目标。7负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。8负责做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好生产车间的文明生产、安全生产，包括：衣车清洁擦拭，周围地面整洁无杂物，胶箱摆放整齐，利器捆绑，人离关车，下班关电起凳等等，保持美观、整齐的工作环境，严格执行6S标准。9负责完成上级领导临时安排的各种工作。组长岗位职责【第三篇】1、安排本部门员工根据生产计划，完成所负责的生产任务。2、负责培训和指导员工按规定操作，确保品质。3、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力。4、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。5、严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益。6、根据每天生产计划安排，做好产前准备工作。组长岗位职责【第四篇】1、负责公司年度财务规划与管理的拟定：每月的财务分析，提供财务分析报告，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析；2、做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作，职责范围内的问题提出工作建议；3、负责公司账务的计算收入、费用、成本，并处理财务成果；4、负责公司关联资产的升值策划与执行；5、组织、督促相关人员及时按要求开展财产清查、盘点（含仓库盘点）工作；6、完成上级交办的其它任务。