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好文档，供参考1/6项目技术负责人主要职责优秀4篇【题记】这篇精编的文档“项目技术负责人主要职责优秀4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！项目技术负责人的岗位职责【第一篇】职责：1、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的编写与审核；2、组织项目工程、技术人员开展技术管理工作，执行工程建设标准、规范、规程；3、负责现场施工技术交底，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作；4、主持工程技术会议、组织解决项目中的技术质量难题，负责全工程的技术工作；5、负责项目图纸会审、提出设计变更意见；6、日常工作检查、技术资料汇总整理等常规工作；7、组织单位工程、分部分项工程质量验收；8、负责处理现场出现的技术、质量问题；9、配合项目经理完成交办的其他工作。好文档，供参考2/6任职要求：1、土木工程相关专业，本科以上学历；年龄30-50岁；2、5年以上施工企业技术管理或项目技术管理经历，主持过大、中型土建工程或综合性工程技术管理工作；3、熟悉建设工程标准、规范、规程和土建工程施工工艺；4、具备一定的文字处理能力，熟练使用CAD、BIM等技术；5、具备对项目的决策、组织、领导和沟通能力，有较强的技术管理能力和应对突发事件的能力。项目技术负责人的主要职责【第二篇】一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安好文档，供参考3/6全生产技术措施，施工作业指导书。六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。七、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。八、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。九、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案项目技术负责人的岗位职责【第三篇】1、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持/参加编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底；主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施；深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作；2、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作；3、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作；办理项目设计好文档，供参考4/6变更、技术核定、现场签证索赔工作；督促上报公司各部门的各项报表；4、参与项目预结算工作；5、完成领导交办的其它任务。项目技术负责人岗位职责【第四篇】一、在总工程师和项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。二、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。三、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。四、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目好文档，供参考5/6经理审批。五、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。六、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。七、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。八、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。九、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作，负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。十、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同好文档，供参考6/6相关指标要求，督促相关部门保证技术效益的实现。十一、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签署处理意见，负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。十二、准时参加生产例会，做好技术方面的汇报工作，协调、解决出现的技术问题；参加质量安全大检查，施工完一层进行跟踪验证，发现不合格的地方限期整改。十三、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育、技术操作比赛活动，负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。十四、完成上级领导及部门交办的其他工作。