部门创先争优总结4篇

参考资料，少熬夜！部门创先争优总结4篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“部门创先争优总结4篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！2022年局财务部门创先争优总结1自创先争优活动开展以来，我局在县委的正确领导和县创争办的具体指导下，严格按照省、市及县创先争优活动的部署和要求，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，结合本单位的具体实际，有计划、按步骤地实施，各项工作都取得了实质性进展，现将我局前阶段创先争优活动的开展情况汇报如下：一、前阶段我局创先争优活动的主要做法(一)领导重视，周密部署。在全县召开创先争优活动动员大会后，局党支部高度重视，迅速组织召开了支委和支部会议，按照县委的各项要求，认真研究和制定了《县经管局深入开展创先争优活动实施方案》，成立了局创先争优活动领导小组，设立了专门的办公室，并安排了3人具体负责此项活动的组织指导协调工作，为确保我局创先争优活动有计划、高质量的扎实开展，提供了有力的组织保障。(三)创造载体，突出主题。对照“五个好”、“五带头”对党组织和广大党员的普遍要求，结合经管工作实际，把“先进”和“优秀”的要求落实到具体工作中，把普遍要求进一步具体化，在争创活动中创造了一些鲜明、生动、具体的实践载体。在实施方案中，我局提出了围绕“提高群众满意度”积极开展以“五化”(活动常态化、队伍素质化、职责规范化、服务优质化、管理精细化)为重点，以创建“五型”(学习型、服务型、效能型、廉洁型、节约型)党支部为抓手，广泛开展“三争”(争当业务能手、争当岗位先锋、争当服务模范)“三讲”(讲学习、讲政治、讲正气)“三比”(比作风、比实绩、比创新)“四努力”(努力维护单位形象、努力提高工作水平、努力培养团结氛围、努力调动工作积极性)等主题实践活动。通过生活活泼的主题实践活动，发挥党员作用，努力提高工作效率和服务水平。(四)立足行业，注重实践。围绕县委提出“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、五年倍增创一流”的总体要求和“‘三大战役’当先锋，‘五年倍增’创一流”的活动实践主线，结合经管局工作实际,我们确定的活动目标是创建“五好”党支部，努力实现“七个新”。一是在村级财务管理上有新突破。以贯彻落实《村级组织工作规则》为载体，进一步强化我参考资料，少熬夜！县村级财务管理工作，全面实现20个乡镇村级财务“双代理”、创建60个村级财务规范化建设示范村、完成224个村级组织财务审计的工作目标。二是在农民负担监管上有新亮点。在监督管理各项惠农政策落实的同时，重点抓好村级公益事业一事一议财政奖补项目建设。向上力争项目资金800万元，为我县农民建设一些需求最迫切、反映最强烈、受益最直接的村级公益事业。三是在合作组织发展上有新进展。在农民专业合作社管理上，坚持“稳步发展，规范管理，讲求质量，提高品位”的工作思路，抓规范，强管理，上档次。以实施为民办实事省级示范性农民合作社为契机，围绕主导特色产业，进一步规范扶持10家农民专业合作社。四在土地承包管理上有新提质。进一步加速土地使用权合理流转进程，使农业用地向农业企业、农民专业合作社和种养大户集中，扩大土地集约化经营面积，提高农业生产的社会化和组织化程度，提高土地生产率和效益。五是在合作组织党建上有新创举。以创先争优活动为契机,探索农民专业合作组织的党建工作，通过开展创建示范性农民合作社建设活动，积极尝试在农民合作社中建立党组织和发展党员，逐渐拓展我县党建工作覆盖面。六是在优化职能服务上有新举措。以“支农、惠农、护农”为立足点，积极开展包干负责、办事限结、服务承诺、全过程跟踪等系列活动，进一步优化职能服务，提高服务水平。七是在机关作风建设上有新成效。广泛开展“民主评议”工作,加大治慢治懒治庸、督察督办和问责力度,建立严格的“以目标倒逼进度、以时间倒逼程序、以督察倒逼落实”的工作机制，以刚性的要求和措施推动各项工作的全面落实。二、通过开展创先争优活动取得明显成效(一)党员干部认识水平明显提高。通过开展创先争优活动，全局党员干部一致认为深入学习实践科学发展观和创先争优活动是联系密切、相辅相成的。深入开展创先争优活动，有助于发挥局党支部和党员在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐方面的重要作用;有助于增强党员队伍的责任感、荣誉感和使命感;有助于更好地保持和发挥党的先进性，巩固党的执政基础，提高党的执政能力;也有助于增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力。对于把党的政治优势转化为科学发展优势，具有十分重要的现实意义。(二)机关人员工作作风明显好转。年初，我局就着手建立健全有关机关管理制度，通过本次创先争优活动，进一步转变了机关工作作风，实现“四个明显转变”(即：政治素质明显提高，工作作风明显改进，精神面貌明显改观，服务水平明显提高)。集中体现为“七参考资料，少熬夜！多七少”：一是按时上下班的人多了，迟到早退、无故旷工的人少了;二是工作时间上网学习的人多了，上网聊天、玩游戏的人少了;三是下乡调研的时间多了，喝茶闲聊的时间少了;四是工作忙碌的人多了，无所事事的人少了;五是主动服务、热情服务的事情多人，刁难群众，推诿扯皮，“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象少了;六是勤俭办事、厉行节约的现象多了，大手大脚、奢侈浪费的现象少了;七是真抓实干、励志创业的人多了，人浮于事、不思进取的人少了。三、进一步推进我局创先争优活动的设想创先争优活动的动员部署工作已基本完成，整体进展情况也比较良好，但仍存在一些问题和不足，如:个别党员干部思想准备不充分、开展活动与自身实际联系不密切等情况。针对这些情况，局党支部已经引起了高度重视，将加大对活动的指导力度，切合实际地组织活动的有序开展。2022年公司财务部门创先争优总结报告2在此次公司重组的资产清查中，经过了“中鹏会计师事务所”的检查，并一次通过。分公司对低值易耗品帐面进行了清理，为低值易耗品的实物清理打下了基础。加速分公司重组，为经营创造良好的环境。随着和子公司的顺利重今年，在党员中开展创先争优活动，现将自己一年来的政治学习和业务工作情况进行总结，以达到坚持正确的政治方向，充分发挥党员先锋模范作用，爱岗敬业，勇于奉献的目的。自己从事财务工作，能够在公司财务部的指导下、在分公司的领导下，高举dp理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”的重要思想，紧紧围绕着公司的方针目标和分公司的工作总体思路，加强业务学习、加强财务建设，努力使分公司财务工作上新的台阶。为做好本职工作，要求全员注重财务理论和业务学习。今年以来，全体人员完成了《会计法》继续再教育工作，并通过了华东地区和西南公司组织的考试。将《会计法》和《会计基础工作规范》作为一项重要的学习内容，使全体人员对财务业务有一个较为全面的了解，从而达到了加强财务业务建设的目的。落实“收支两条线”，加强内控制度，降低成本、费用，强化财务管理与监督作用。落实“收支两条线”的原则，使内部控制制度落到实处，为加强财务核算、财务管理提供可靠前提，是财务管理与监督的重要方面。建立健全内控制度，为强化财务工作的管理与监督作用打好了基础。在实施“收支两条线”的过程中，完成了从基础的“销售日报”延伸到“客货运销售汇总表”转换，再到“销售资金清参考资料，少熬夜！单”的生成，以及oracle财务帐务系统的切换。进一步修订和完善了各岗位财务工作职责，包括：《出纳岗位职责》、《固定资产管理职责》、《代理人管理职责》、《客票结算工作职责》、《货运票证结算职责》、《会计工作职责》和《档案工作实施办法》。建立健全上述各项财务工作职责是加强内控制度，自我完善监督机制的具体表现，从而使分公司财务工作向制度化、规范化迈进了一大步。在降低成本、费用上下功夫。本着支持生产但又力求节约的原则，在“长峰呼叫中心”创办过程中，所需要的柜式和台式空调机，全部用的是以前闲置下来的，此项节约近4万元;财务部门为俭省开支，尽量升级在用老旧机器。经统计，分公司的各项费用全部控制在了财务预算范围之内。加大财务管理力度，做到客货结算真实、准确。随着上海分公司客货量的不断增长，尤其是公司“收支两条线”后，需要客货应收账款与实际货币资金收取数相配比，这样对财务结算的要求就越高。要求货结算人员“关口”前移，定期对货运代理进行轮流抽验，以防止“偷逃重量”、“张冠李戴”或者计重价格不符的出现，使客货结算质量大大地提高了。坚持固定资产管理不放松，加快对老旧问题的处理。除继对原上海分公司固定资产进行清理外，又组织有关人员对原子公司上海分公司固定资产进行了清理，从而进一步加强了固定资产核算及管理。按照固定资产管理要求，做到了专人定期对固定资产核对、检查。按照要求对资产进行分类，建立健全了固定资产台帐和固定资产卡片，做到了固定资产的“帐、卡、物”三相符，同时也做到了专人进行管理。在此次公司重组的资产清查中，经过了“中鹏会计师事务所”的检查，并一次通过。分公司对低值易耗品帐面进行了清理，为低值易耗品的实物清理打下了基础。加速分公司重组，为经营创造良好的环境。随着和子公司的顺利重组，原、子公司上海分公司的“一体化”也顺利地完成了。在这个过程中，财务部门发挥了重要作用。首先，组织财务人员对原子公司在上海周边地区的票证进行了清理、回收，对固定资产进行了实地清点造册，并按照公司的步骤及时准确地完成了原子公司上海分公司财务报表的编报工作，为原两大分公司财务合并作了充分的准备。其次，组织全体人员集中了原子公司上海分公司存在几处的“财务联”，对1998年-的票证“销售日报”进行了历时两个多月的复印存档准备。对其从建办至1997年的“销售日报”进行了整理，为其票证的销毁工作作了充分的准备。再次，进行了对原子公司上海分公司经营执照的撤销工作，及时地重新进行了合并后上参考资料，少熬夜！海分公司的注册工作。以上工作的顺利完成，较好地配合了公司的重组进程，也为分公司整合后的经营创造了有利条件。加强销售代理管理，加强销售代理服务，保证销售收入的实现。严格把握货运代理的资信关，强调了保证金和上级单位或银行担保双到位;严格限制了各类运单的领取数量，有效地规避了风险;及时地暂停一些拖欠销售款的货运代理的运单发放，对“应收帐款”的及时收回起到了关键作用。执行公司应收帐款管理的有关规定，加强了对客、货运票证的审核力度，保证了应收帐款的安全。严格对客、货票证的审核，使审核后差错率降到最低程度。经统计年客、货运票证审核差错率几乎为零。加强对应收帐款催缴，使应收帐款安全程度进一步提高，为收入的实现提供了有力保证。上海分公司始终坚持应收帐款结算时间30天的标准不放松，尽可能地加速公司流动资金的“回笼”，减小经营风险。在加强应收帐款管理的同时，对以前年度的欠款进行了追缴工作，使几年来的债权得以实现。“华东广告”货运代理公司，几年前拖欠的货运款近16万元，经过财务人员的努力得以追回。加强分公司财务会计和业务档案的清查、整理和归档等项工作。今年在完善会计档案工作的基础上，对财务业务档案进行了清理，做到专人进行管理。建立了会计档案清册，按《会计档案管理办法》和《档案工作实施办法》的要求进行会计档案和财务业务管理，使会计档案达到规范化、标准化、制度化。自己在工作中，存在着不足之处：财务工作没有很好地跟上从上海分公司到上海基地的发展要求，数据生成比较滞后，数据内容深度缺乏，没有很好地起到财务管理的核心作用;没有真正地发挥出财务人员的作用，其积极性和主动性有待于提高;工作中自己存在着态度比较生硬，与同志们的交流比较欠缺，也是自己今后应当注意的。通过此次民主评议党员工作，自己既总结出了在工作中所做出的的成绩，同时也找到了存在的不足，这样对自己今后的学习和工作是有极大帮助和促进的。政府部门创先争优活动工作总结3自开展创先争优活动以来，坚持高起点、高标准、高质量，精心组织，狠抓落实，深入扎实开展各项活动，取得了初步成效。前段工作开展情况总结如下：一、加强领导，精心组织，周密部署局党组(委)高度重视，召开专门会议，周密部署。一是成立组织，明确责任。为确保活动取得效果，成立了由书记、局长李晨之同志担任组长的局创先争优活动领导小组，局领导小组下