2023年述责述廉报告

2023年述责述廉报告【导读】这篇文档“2023年述责述廉报告”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！一、勤政为民，把好权力关一是推进疫情防控有序开展。坚决守好青铜峡南大门和铁路入青通道，紧盯青铜峡火车站，坚决做到“五个凡是”，及时摸清每日22列停靠列车，精准分析研判，无缝对接，协调利通区、灵武市，有序接转运控入(返)人员，做到外防输入、控制增量;鉴于包抓的青铜峡镇(辖6个社区、6个村)地域广，工业、景区密集，特别是2个移民村人员流动大等复杂现实情况，实行最严管控，精准布局，协调各方，广泛动员、科学组织，地毯式排查，做到内控扩散、排查存量，做到了排查病源细之又细、管控风险严之又严，自1月28日至今，始终对出站旅客全部进行实名登记，切实保障不留死角，不漏一人。二是坚持铁腕治污，生态环境持续向好。空气治理方面。针对年初受静稳高湿和逆温等不利气象因素影响全国大范围出现的重度环境空气污染，通过详实排查、对比分析空气污染源，5月份制定出台《空气质量提升方案》，成立工作专班，持续强化燃煤管控、建筑工地、道路交通、露天采矿和工业堆场扬尘综合治理力度，利用科技的力量解决环保污染问题，建成“高空卫士”监控平台，高效处置秸秆焚烧等环境污染违法行为。坚决做好中央环保督察“回头看”反馈问题整改工作，74件群众举报投诉转办件、15项反馈整改问题全部销号。水污染治理方面，持续推进黄河干流青铜峡段14个“四乱”问题整治工作。推进完成工业园区2个污水处理厂、区块一人工湿地、第三污水处理厂人工湿地，不断完善园区基础设施。罗家河人工湿地、南干沟污水处理厂投入运行，水污染治理工作防线整体向河沟上段提升，黄河干流青铜峡段水体水质总体保持稳定，黄河出境断面出水水质保持Ⅱ类标准，罗家河入黄口水质稳定保持在地表水Ⅳ类标准，小坝饮用水水源地水质符合Ⅲ类水质标准。三是全面做好水务工作。建立农业末级渠系水价形成机制，开展水资源使用权确权登记试点，确权水量5.74亿立方米，建立农业初始水权和水权交易机制，明确自流灌区渠道灌溉末级渠系、提水渠道等终端水价，推动完善终端水价制度形成。依托高效节水灌溉项目，累计建成高效节水灌溉面积20万亩，节水型社会建设走在全区前列。协调落实东西线供水征地、前期手续等工作，配合实施西线供水青铜峡水厂建设及管道连接工程，建设日处理净水4万立方米水厂1座，砌护改造西干渠112.5公里，配合实施东线供水青铜峡水厂建设及管道连接工程，建设日处理净水1万立方米水厂1座。四是全面优化营商环境，扎实推进信用体系建设。全面清理市直部门行政职权，梳理制定优化营商环境15条主要指标，明确43条目标任务，制定166条具体措施，着力提升政务服务水平，梳理完善“四级四同”政务服务事项1404项、高频事项246项、长期休眠事项298项，不见面事项1010项，不见面率82.4%，最多跑一次事项1137项，最多跑一次事项率89.5%。建立“六个一”审批服务机制，企业设立登记时限缩短为1个工作日，社会投资建设项目审批时限压减至65个工作日。推进信用体系建设。制定工程建设、电子商务等领域信用制度21个，上传“双公示”等信用信息近2万条，2018年底，在全国387个县级市中排名倒数第2，2019年升至221名，到2020年8月，升至第46名，全社会诚实守信的浓厚氛围基本形成。(五)推动装备制造业高质量发展。自8月份履职市委常委以来，根据市级领导同志包抓重点特色产业工作相关要求，第一时间组织人员成立装备制造产业包抓工作小组，建立包抓市级领导和有关市直部门参与的会商制度，每月研究和解决工作落实过程中的难点和重点问题。深入全市17家装备制造企业进行了实地调研，收集企业困难问题、意见建议，摸清全市装备制造产业发展的基本现状。先后6次召开专题会商，听取部门分管领导意见，研究制定工作实施方案。根据我市实际情况制定装备制造产业任务、责任、项目“三个清单”。10月中旬制定和完善了《关于加快推进装备制造业高质量发展的实施方案》、《青铜峡市装备制造企业完成工业产值预测表》，对全市17家装备制造企业制定三年产值目标，压实压紧了部门和企业责任，全力推进包抓工作顺利开展，确保各项目标任务落实落地。持续跟踪推进勤昌公司债务化解及菲斯克债务纠纷问题，组织召开债务化解推进会，全力盘活闲置僵尸企业产业，全面激发装备制造产业的生产活力。(六)严格履行市级领导干部包抓镇村工作职责。根据责任分工，多次深入青铜峡镇开展基层调研，对脱贫攻坚、化解信访积案等工作亲自指挥、亲自督导。积极参加镇村脱贫攻坚工作动员会议，强化中央、区市脱贫攻坚政策落实落细，坚持上门上户，结合扶贫政策，深入同进村、同兴村贫困户家中“察民情、解民困”，有针对性的帮助贫困户脱贫致富;严格对照信访事项台账，始终坚持把信访工作牢牢放在心上、抓在手上、扛在肩上，召开信访维稳工作调度会，协调解决群众上访问题，严防越级上访、聚众闹访等情况发生。(七)推进社团治理体系与治理能力现代化。严格对照基层社会治理“1+6”方案要求，聚焦完善社团治理体系、提高治理能力，深入民政局、社团进行调研，积极参加社区、社团治理工作推进会，专题研究听取工作落实情况，总结前段工作、交流经验做法、分析查找不足、研究推进举措，及时解决社团治理工作中遇到的困难。二、立德修身，把好道德关自任职以来，本人始终坚持以德为先，把以政治品德、职业道德、个人美德为内容的建设放在首位，不断强化自律意识，锤炼党性修养。一是强化理论学习，加强党性修养，坚定政治信念是修身之策、做事之基，不断提升自身政治品德修养;二是认真履行岗位职责，坚持从实际出发，实事求是，决不推诿，勇于担当，树立良好的职业道德典范;三是坚持艰苦奋斗、正直诚信、团结友爱，打造个人美德形象，争做先锋表率。三、廉洁办公，把好自律关一年来，认真按照《廉政准则》和上级廉政建设的各项规定要求，抓好分管领域的廉政工作和意识形态建设工作，树立起勤政廉政的良好政府形象。在工作生活中严格遵守中央“八项规定”，反对“四风”，严守党的政治纪律和政治规矩，常常自重、自省、自警、自励，规范自己的从政行为。讲政治，守纪律，不搞特殊，坚持做到模范遵守市委、政府制定的各项规章制度;禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费，时刻保持节俭的优良品格;不以权谋私，严格要求自己和身边工作人员、亲属。真正做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋，以廉洁自律、勤政为民的工作作风塑造了一名党员领导干部的良好形象。四、学法护法，把好法律关认真学习贯彻十九大关于建设法治政府的精神，强化用法治的思维、手段和方式调节经济运行、管理各项事务，严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责。一方面加强学习，提高自身法治水平，积极主动学习最新的法律法规，从而提高自身依法决策、依法办事的自觉性;另一方面坚持依法行政、民主决策，提升执法队伍能力和水平，自觉接受人大依法监督、民主监督，主动听取人民群众和社会各界的意见建议。五、武装头脑，把好廉政关工作中时刻牢记习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的坚定要求，积极配合市委、政府推进党风廉政建设，真正做到履行党风廉政建设责任，坚持贯彻上级有关要求。一方面积极领悟上级讲话或文件精神，提高自身廉政素质，通过市委常委会集中学习上级文件精神，在提升自身廉政素质同时大力推进廉政队伍建设;另一方面全力配合纪检监察工作，明确工作职责，认真填写个人廉政档案。六、坚定信念，把好意识关结合市委全会、市委常委会、党员大会、专题讲解等，有目的、有计划、有互动的坚持学习宣传贯彻习近平同志系列重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，特别是核心意识和看齐意识，坚持不懈地用党的理论创新成果武装头脑、指导实践。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，教育引导广大党员干部旗帜鲜明讲政治，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。紧紧围绕经济社会发展大局，弘扬主旋律，传播正能量，坚定正确导向，确保全镇上下把好意识关。在一年来的工作中，本人尽心尽力履行好自己的职责，分管工作取得了明显成效，但有些工作抓的还不够到位，比如在环境保护工作中，大气优良率、PM10等环保指标未能达到上级制定的目标等，与领导的希望，群众的期望还有一定差距。在今后的工作中我将发扬成绩，改进不足，求真务实，努力工作，力求工作做得更实、更好，为青铜峡经济社会发展做出不懈的努力，不负组织的重托和人民的期望。2021年述责述廉报告各位领导、各位代表、同志们：按照会议安排，我就一年来在小河嘴煤矿工作履职和廉洁从业情况作简要汇报，敬请领导和同志们批评指正，并提出宝贵的意见和建议!一、2021年围绕经营后勤工作，履行岗位职责的情况小河嘴煤矿煤碳赋存条件差，煤层薄，生产地质条件复杂。由于定位变化，采掘失调，给我们生产和经营带来了前所未有的挑战，加之川煤集团和达竹公司要求2021年要在年初的亏损指标上节亏20%。我们没有退缩，没有灰心，积极主动作为，奋力拼搏，实现了安全生产12周年，确保了小河嘴煤矿各项目标、指标的完成。我主要做了以下工作：一是完善制度、制订办法，确保各项目标指标的完成。为进一步加强工资分配，强化激励机制，充分发挥薪酬在企业管理中的经济杠杆作用，全面扎实推进矿井安全生产经营管理工作，我们调整了辅助队部分工资结算《小河嘴煤矿调整辅助队部分工资结算专题会纪要》。二是加强煤质管理。我矿煤层极薄先天不足，煤质灰分居高不下，在全矿职工的努力下，商品煤量完成15.99万吨，超集团公司年计划114.21%，原煤灰分实际完成46.43%，与集团公司年计划46.5%降低0.07个百分点。三是加强职工队伍稳定。特别是采掘一线队伍的稳定，我们从去年底就开始在周边县市招收采掘职工，全年招工体检合格的有120多人，现留下来的有28人左右在采掘工作面工作。保证了采掘工作面的正常作业。为留住职工，我们重新进行了定额、单价调整。使职工的收入稳步增涨，稳定了职工队伍。四是加强企业经营资金调度管理。由于我矿采掘接替紧张，为缓解接替矛盾，引进了两个外委掘进队伍，为保证外委队伍的稳定，每月必须按成巷验收进尺以及施工进度支付劳务费用。我们加强了与达竹公司财务部的衔接，多向他们汇报小河嘴煤矿的资金需要情况，争取资金到位，保证外委队职工的稳定和小河嘴煤矿的正常生产经营。加大附属产品的销售力度，保证先款后货，先合同后销售。做到附属产品全产全销，全款回收。五是加强后勤、环保工作。改善矿区和职工生产、生活居住条件。今年完成了“三供一业”物业改造，污水处理厂改造工程。加强了矿区和生活区地面清扫和冲洗，对矿区绿化区域进行了整治。为保证环保达标，我们进行了地面矸石山、煤坝堆场的整治和覆盖，加大地面喷淋设施的安装和使用，减少扬尘，净化空气。配合达竹公司棚改办做好了棚户区选房的安保工作。二、个人存在的不足和改进措施在小河嘴煤矿工作一年来，从原来与煤炭采制化打交道到矿上分管经营、后勤工作，角色有变化，工作内容有变化。主要存在以下几个方面的问题：一是企业经营资金调度比较困难。我矿井型小，煤炭产量少，煤质较差，收入少，要当好这个经营的家可谓是难上加难，所以在保障安全、生产、材料、办公、工资发放等必要投入上，尽管我们想尽了办法，用尽了手段,仍然存在资金到不了位的情况。外委队伍的稳定就难以保证。二是提升煤质的难度较大。采煤工作面接续紧张，明年两个22煤层，煤层薄，采高控制难，生产原煤灰分高。三是对生产矿井安全生产知识掌握不够全面。过去从事煤质检测工作，现在生产矿井，确实存在对煤矿安全生产业务知识掌握不够全面的短板，再加之我主管经营、后勤，把更多的心思和精力用在了完成经营指标上，平日里深入安全生产现场的调研不够，到各生产连队的走访不多，对一些生产现状和职工动态还不能做到完全了解，决策分析还有所欠缺。四是工资分配杠杆作用发挥得还不够完善。虽然在年初我们调整了辅助队部分工资结算《小河嘴煤矿调整辅助队部分工资结算专题会纪要》，采掘一线和辅助二线工资倒挂现象还时有发生。还要我们继续完善制度和办法，通过工资分配杠杆合理调剂一二三线收入。提高采掘一线职工的工作积极性和主动性。整改措