《金牌班长》观后感精编4篇

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参考资料,少熬夜!《金牌班长》观后感精编4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“《金牌班长》观后感精编4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!《金牌班长》观后感心得1晚上有幸观看了《金牌班长》这部影片,这部影片是依据全国煤炭行业优秀人物白国周的事迹改编的,看了以后我被“金牌班长”人格感动。影片中班长白国雄是一个认真负责的人,他十分严格的执行安全制度,并且身体力行,他尤其反对经验主义的做法,认为是侥幸心理。开始很多人都不理解,尤其是经验丰富的老工人郭言礼,认为他死守制度只能落后。片中郭言礼凭经验冒然在支护不完全的情景下开工,结果煤壁冒顶,砸倒了白国雄,看着被砸扁的安全帽,全班组工人都明白了凭经验靠侥幸早晚会出事的。影片中白国雄对工友的关心也无微不至,为防止“小疙瘩”赌博,每日接他上班,为了帮忙郭言礼家庭,把自我媳妇的招工表给了郭言礼的媳妇。看了《金牌班长》这部影片,我期望我们的`班组长都能像白国雄一样,严守制度,不图侥幸,爱岗敬业,诚恳待人,做保障安全、为工友负责的好班长。《金牌班长》观后感2观看了电影《金牌班长》,影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长,因为认真负责,被人称为“金牌班长”。他作为一名班长,工作尽职尽责,不仅自己严格遵章守纪,还严格要求班组其他职工遵章守纪。以情感化工友戒赌成才,用诚心博得工友信任支持,白国雄担任班长的班组原来是一个在单位安全观念淡泊的班组,班组有很多安全隐患人,如爱赌博有思想包袱的“小疙瘩”;爱喝酒、爱凭经验冒险作业的前班长“老郭”等。为了改变班组的安全现状,提升班组的安全管理效果,白国雄秉承安全第一的科学管理原则,不安全坚决不生产,持之以恒的抓好安全,保证班组的安全。他一心想着班组的安全,制定出了科学完善的班组安全管理法。面对严格的班组制度,职工开始都不理解,大家都认为是小题大做,没有必要,还是赶进度要紧。他却坚决不同意,必须严格按规章制度操作,并且实际情况也证实了按章操作的重要性,切实让班组职工从内心认识到违章作业的危害。安全生产,责任重于泰山!参考资料,少熬夜!有多少血淋淋的事故,让本来幸福美满的家庭失去欢笑而支离破碎;让无数个年迈的母亲白发人送黑发人而肝肠寸断;让无数个贤慧的妻子失去心爱的丈夫而悲痛欲绝;让无数个可爱的孩子变成孤儿而苦不堪言.“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事制药行业的我们,如果没有“安全第一”的意识,就是失职,是对企业和员工的不负责任,甚至是犯罪。一撇一捺的。“人”字,其实就代表了支撑天地的脊梁,寓意着做一个人就必须担负起使他人幸福,使自己也幸福的事业。应该说,安全生产我们时时抓、天天喊,千言万语,苦口婆心,管理不可谓不严,制度不可谓不全,措施不可谓不多,奖罚不可谓不重。为什么安全事故却仍然无法杜绝、悲剧仍n在发生呢?为什么总有人一而再、再而三地违章操作呢?道理很简单,总有人认为事故离自己很遥远,不会发生在自己身上;总有人认为管理太严格,不愿意接受约束。殊不知,生命如鲜花般娇贵脆弱,事故如猛兽般残酷无情,意想不到的天灾人祸总是在不经意中突然造访,让幸福的生活戛然而止。一次侥幸的违章、一次大意的疏忽,对你的回报是血的代价,给你的答案是锥心之痛,留下的不是残缺的肢体,就是生死两茫茫的空自悔恨,给家庭、企业、社会带来的损失不可估量,如果连家庭都不完整了,那企业和社会还有什么和谐可言呢?作为一名班组长,我深刻认识到班组安全建设是企业安全生产的重要组成部分,搞好班组安全建设对安全生产管理具有重要意思。班组长作为企业安全生产的第一道防线,只有班组长的安全管理素质提升,向白国雄一样。关爱职工,狠抓安全才能做到人人讲安全、重安全,树立良好的安全意识。电影《金牌班长》再一次给我们敲响了警钟,我们要遵章守法,珍爱生命。为了企业的发展,为了家庭的幸福,狠反三违,消除隐患,珍爱生命,确保安全。《金牌班长》观后感心得3在单位通知部分工人到俱乐部观看《金牌班长》电影后,我自愿报名去看,其实这已经是我第二次看这部电影。这是一部真正反映新时代煤矿职工现实生活和井下工作,反映煤矿班组建设,反映煤矿职工战胜艰难作业环境、为祖国发展建设贡献青春的电影。作为一个煤矿职工,我怀着无比激动的心境再次观看了电影,观看电影后感觉故事十分亲切,也十分感动,感想也很多,“绝不违章作业”是我最大的收获。参考资料,少熬夜!电影是以全国煤炭系统先进典型白国周及其班组管理法为素材创作改编的,是我国首个聚焦当代煤矿班组形象,多角度反映新时期矿工班组建设的主旋律的电影。电影以煤矿班组安全管理为题材,讲述了一个在煤矿掘进单位新任命的班长白国雄和他的班组职工之间发生的一件件感人故事。以情感化工友戒赌成才,用诚心博得工友信任支持。白国雄担任班长的班组原先是一个在单位安全垫底的班组,班组有很多安全隐患人,如爱赌博有思想包袱的“小疙瘩”,爱喝酒、爱凭经验冒险作业的前班长“老郭”等。为了改变班组的安全现状,提升班组的安全管理效果,白国雄秉承安全第一的科学管理原则,不安全坚决不生产,持之以恒的抓好安全,保证班组的安全,被工友成为“金牌班长”。他首先想办法消除隐患人,对不爱学习,只爱打麻将的“小疙瘩”进行亲情谈话教育,在“小疙瘩”被迫用工友奖金还赌债后,他甚至愿意为“小疙瘩”背贪污职工奖金的黑锅,在事情澄清后,他彻底赢得了班组工友的信任,他的号召力明显提升。最终他把一个爱赌博的小青年,培养成一个爱学习,甚至在技术比武中大显身手的技术人才。想想这和我们身边的许多事情很相似,我身边也有因为赌博不上班的年轻的工友,我们的班队长如果也能像白国雄班长一样对他们不弃不离的进行亲情的教育和感化,也许这些青年也会成为技术能手。爱岗敬业,关心职工安危,自我牺牲,只为职工安全。老郭是前任班长,因为白国雄的到来,老郭受到了冷落,心境不好,加之家庭经济收入的拮据,和爱人的关系也不好,老郭爱喝酒的老毛病经常会犯。一次老郭喝酒下井前被白国周阻止入井,两人的矛盾加剧,这使班组的安全受到了很大的威胁。为解决这个问题,他单独和老郭谈心,在遭到老郭拒绝的尴尬后,他依然没有放弃,他动员自我的爱人到老郭家去了解情景。当他明白老郭的家庭拮据,爱人没有工作,孩子需要照顾,生活十分困难等是老郭郁闷喝酒的主要原因后,他决然把矿上给自我爱人的工作指标让给了老郭的妻子,解决了老郭的燃眉之急,让老郭对他另眼相看,并从内心佩服他是个男人,这也是对老郭的彻底的感化。电影看到这时,让我也很感动,有点哽咽的感觉,白班长把工友都当做自我的兄弟,甚至比亲兄弟还亲,我想他是为什么?他是图什么其实,他什么都不为,只是想让自我的工友安心的工作,不要在喝酒,不要在带思想包袱下井。他只是想安安全全带自我的工友下井,再安安全全的带他们上井。这是一个金牌班长的魄力,这是一个管理者的大将风度,这更是我们所有班队长都应当具备的爱岗敬参考资料,少熬夜!业的自我牺牲的精神。他一心想着班组的安全,制定出了科学完善的班组安全管理法。应对严格的班组制度,职工开始都不理解,大家都认为是小题大做,没有必要,还是赶进尺要紧。他却坚决不一样意,必须严格按规章制度操作,并且实际情景也证实了按章操作的重要性,切实让班组职工从内心认识到违章作业的危害。我们的班队长如果也能如白国雄班长一样把安全看得很重要,也许各项公司的安全管理制度、班组的制度会落实的更好,我们班组安全也必须会实现更长周期。我们的公司正处在破产转型后的关键阶段,安全生产更是我们唯一的出路,也是最大的效益。《金牌班长》观后感4昨日我观看了电影《金牌班长》,我是抱着一种应付任务的态度进场的,我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述。但是电影一开始我就被吸引住了,因为电影中出现的画面,完完全全就是真实的井下工作场面,这是一部现实的电影。白国周是电影中白国雄的原型,他作为煤矿生产一线的班长,工作中严格遵章守纪,时刻秉承安全第一的理念,宽厚待人,用自己的思想和行动团结班组成员。他不断的积累和总结,提炼出了一套班组管理法。纵观整个影片,白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事,他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业,正如他说的:安全无小事。透过这部电影,我再次深刻的认识到,一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。班长是最基层的管理人员,也是所有任务、命令、制度的最终执行者,如果没有一个好的班长作为带头人,那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到,要想成为一个好的班组长务必具备三个基本条件:一、具有高尚的思想道德品质,不管做什么工作,首先都是要做人。作为班长不仅仅要关心班组成员的工作状况,还要关心他们的生活状况,正如白国周所说,不能让工友带着情绪下井,生活中的事情往往是影响个人情绪的主要因素,在郭严礼情绪出现巨大波动时,白国雄主动到其家中了解状况,最后把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人,从而使郭严礼重新振作起来。如果没有高尚的品德谁能做出这种事情,这就是做事先做人。二、具有高度的职责心,工作中务必严格遵守规章制度,严管理,严考核,狠反三违。安全始终放在工作的第一位,不安全不生产,不能为了赶进度而忽略了安参考资料,少熬夜!全措施的执行。工作的职责心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。用喝酒来决定工作的方式,为了赢得进度产量的比赛而不做安全措施,我相信在这种激将法的作用下很多班组长都会放松安全意识,但白国周始终坚持着原则,就是因为他有一颗高度的职责心,安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。三、具有熟练的业务技能,能够看到工作中存在的安全隐患,能够熟练掌握作业规程、安全规程等专业知识。凭经验工作并不表示你对业务技能熟练,其实个人积攒的那几年经验根本就谈不上是什么经验,作业规程、安全规程才是透过几十年不断积累完善构成的宝贵经验。熟练掌握了规程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患,消除了隐患才能安全的生产。当然这三点只是基本要求,要想成为好的班长还要懂得一些管理方法,例如:如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开展知识竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有很多,他带给我们的是一种管理理念和方法,我们要将这种理念、方法和我们自身相结合,打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。

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