德胜员工守则读后感【5篇】

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参考资料,少熬夜!德胜员工守则读后感【5篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“德胜员工守则读后感【5篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!德胜员工守则读后感【第一篇】经推荐有幸读了《德胜员工守则》一书,过后我深深为德胜精细化管理、人性化治理以及独树一帜的企业文化所折服。但《德胜员工守则》中有几条对我印象很深。德胜为什么这么好,是因为他们的道德、诚信、实力使他们做强大了,最终战胜了德胜的对手。“诚实、勤劳、有爱心,不走捷径”这是德胜公司的价值观。其中强调了用制度来管理的重要性,对激励人们向真、向善、向美都有推动和指导作用。其中有一条:德胜公司的员工,不论任何人,在报销前,都必须认真聆听财务人员宣读《严肃指示》——报销前的声明:你现在所报销的凭据必须真实及符合《财务报销原则》,否则将成为你欺诈,违规的证据,必须受到严厉的惩罚并付出相应的代价,这个污点将伴随您的一生。如果因记忆模糊,自己不能确认报销凭证的真实性,请再一次认真回忆并确认凭据无误,然后开始报销。这是严肃的问题。就这个问题,我读后有点感想,谈到报销,一般单位员工没有权力,要中层干部才有必要和权力。可在基层干部中间有些人利用仅有的。那么一点权力,想方设法去坑害集体,挖社会主义的墙角,打着为集体办事的幌子,钻有些制度不健全的空子,不择手段地将公款占为己有。我想:假如都像德胜公司那样精细化管理、人性化治理,社会更加安定和谐。贫富差别就不会那么大。“我们没有什么本事,我们只有认真做事的精神,把这件事做好,德胜人认为,爱心是工作的动力,是管理到了最高境界不可缺少的东西。爱心不是停留在口头上,而是建立在努力提高员工待遇拿真金白银的真实基础上,建立在领导对普通员工的行为举止以及员工个体生命的高度重视上。”针对我们的工作,真如德胜人所说:“我们没有什么本事,我们只有认真做事的精神,把这件事做好。”我是一名任教二十一的代课老师,二十一年如一日,对工作认认真真,捧着一颗心来,到去年上半年为止只拿公办教师工资的一半还不到,下半年凭教师资格证提高了一部分,但从来不为了工资少而对工作不负责任,二参考资料,少熬夜!十一年来,没有出现过什么差错,家长评价良好。正如德胜人认为的那样,爱心是工作的动力,是管理到了最高境界不可缺少的东西。德胜人还认为:“爱心不是停留在口头上,而是建立在努力提高员工待遇拿真金白银的真实基础上,建立在领导对普通员工的行为举止以及员工个体生命的高度重视上。”长期以来,政府一直对教育事业高度重视,前不久,相应提高了公办教师的一部分工资,在此我代表所有的公办教师感谢政府的关心,一如既往地认认真真踏踏实实地工作。在这里我还要代表所有的代课教师,恳切政府不要把我们这些代课教师成为被政府遗忘的角落。让我们代课教师能与公办教师一样共同享受阳光的温暖。因为我们也曾经付出了那么多。这是我读《德胜员工守则》一书后的感想,没有太多的豪言壮语,没有一点虚伪,确实是我赤裸露的想法,我想:只要制定守则的人能够带头遵照守则办事,守则一定会得以遵守,反之制定守则的人自己不遵守制定的守则,那效果会大打折扣。还会有损于整体形象。德胜员工守则读后感【第二篇】当我打开这本书的时候,首先映入眼帘的就是这样一段话,“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!”,“一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!”制度对君子有效,而对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。德胜公司的合格员工就应努力使自己变成君子,做合格公民。德胜公司始终提倡的价值观:诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。平心而论,我之所以阅读这本书,只是为了完成上面布置的一项“任务”――写1篇读后感,所以根本没有想认真仔细地读完它,也就想走马观花地阅一遍完成任务而已。没读这本书之前我对这本书很是怀疑:区区一本《德胜员工守则》,只是编写一些条条框框,例举一些是是非非,很平常、很枯燥乏味,为何要花时间、费精力去拜读它呢?德胜公司是外资企业,而我们则是国有企业,两者的制度有所不一样,他们的管理模式不必须适应我们的企业。因此当我拿到这本书的时候,也就没有当回事,把它带回家放在电脑桌上就成为了摆设,眼看离交读后感的时间屈指可数,我抓紧时间要赶快读完它,因为还要撰写读后感呢!拿起书本我仅是走马观花般地浏览了一遍,不料竟被书中精彩的板块所深深地吸引。德胜公司教给员工的,不只是如何做事,更重要的是教他们如何做人。做人――诚实和有爱心;做事――勤劳和不走捷径。做人与做事相辅相成。只有认真做事,才会不走捷径;只有参考资料,少熬夜!通过勤劳地做事,才会懂得如何去爱人,如何去爱公司、爱他人、爱祖国。最终构成了德胜公司提倡的价值观:诚实、勤劳、有爱心,不走捷径。从这个好处上讲,《德胜员工守则》不仅仅是讲企业管理的书,更是一本能够影响国民教育思想的书。它凝聚提炼了德胜公司最新管理成果与思想精华,带给了一套经过时间检验证明行之有效的方法。该书一切从实用出发,没有刻意去引经据典、牵强附会,而是用简单的逻辑阐明了深刻的管理原理。《德胜员工守则》所涉及的资料几乎是面面俱全,但每项条款、每个版块,都有它的高明之处、独到之处,令人耳目一新。德胜公司将其鲜活新颖的企业文化,通过《守则》的形式推向社会,使之跃然于其它管理图书之上,实在是令人钦佩,令人叹服。“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!”;“一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!”这种制度大到一个国家、一个民族,小到一个单位、一个企业,都务必有一个与形势发展相适应的制度。只有遵循这个制度,我们才能引领时代潮流,永远立于不败之地。德胜公司的崛起,同样也是一个有力的佐证。制度对于一个不自觉的人而言,或许是一种制约、一种束缚,而对于一个自觉的人来说,则是一种激励、一种鞭策。读完此书,不禁掩卷而思:倘若我是德胜公司的一员,我将如何去应对《守则》?答案是肯定的,那就是“郑重其事地承诺,不折不扣地履行”,因为我是一个可靠的人!只要在德胜公司工作,你每一天早晨要默读这句话:“我实在没有什么大的本事,我只有认真做事的精神。”这是令我感触最深的一句话,因为它道出了我的心声。我是一名普通的营销公司调运员,没有高学历,没有硬文凭,也没有胜人一筹的技能,有的只是勤勤恳恳、踏踏实实的工作精神。企业好如一台庞大的机器,这台机器由主件、配件构成。量材而用,我不配做配件,更不配做主件,那么就当一颗螺丝钉吧。须知,这螺丝钉的作用也是非同小可,缺了它们,机器就有可能陷入瘫痪。铁轨上的螺丝钉尤为重要,没有它们的“恪尽职守”,列车就有颠覆的危险,鉴于此,我甘愿做一颗螺丝钉。诚然,当一颗螺丝钉或许容易,而当一颗好的螺丝钉却并非易事。这就需要不断地用《德胜员工守则》来磨砺自己,抗风雨,拒腐蚀,唯有如此,才能持续“咬劲”,永不松动。这本书就是一本圣经,只要你认真研读它,认真琢磨,仔细品味,反复推敲,只要能够领会并吸收书中的精髓,不仅仅能够获得启迪,也是一种思想的洗礼;不仅仅能够将有些东西随手拈来即学即用,而且能够提升自身的管理素质和境界。参考资料,少熬夜!德胜员工守则读后感【第三篇】今日看完了《德胜员工守则》,其实在我未打开这本书的时候,原以为这是一本枯燥无味的关于制度规定的书籍,实则不然,在书籍翻到一半的时候,对这个公司就有了一种好奇,对着书中的图片,想象那一栋栋木质洋房就是那童话世界中的城堡,是远离凡尘的世外桃源。看着书中被整理的聂圣哲的会议讲话资料,又想去参观他们的公司,看看管理人员工作时的样貌,看看他们的工地,如果有可能的话,更想在那样的木质洋房里住上几日,感受一下关于书中所描述的所有关于人的或物的高贵品质。因为行业不一样,从事的业务不一样,德胜的管理模式实则在很多企业很难被完全执行。德胜是建筑业,从事建筑业务,正是因为这种业务的特殊性,所以,才能够把对学历的要求放到最次。相反也正是那些被招聘吸收的纯朴厚实的农民儿女,成全了德胜对人的管理并将其发挥到极致。所以如其说德胜胜在质量取胜,不如说是管理成就了德胜。管理,顾名思义管理人而已,德胜的管理不能不说没有他的道理,其实很多企业,或者是行政事业单位都有与他相似的地方,比如管理人员很多从基层做起,一步一步被提拔;比如“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”;我相信作为人,大多都诚实勤劳有爱心的,而一个身上没有一点可取之处的人,在竞争如此激烈的今日,是越来越没有捷径可走的。大凡看了这本书的人对德胜赞许的地方必须都很多,而德胜值得借鉴和学习的地方真不少,比如不背后议论同事和领导及公司的一切;不打卡,让员工自觉;不讨好政界人员,一切以品质说话不搞商业贿赂;财务规范做账;财务报销规则;管理人员不脱产,管理人员首先必须是出类拔萃的员工,然后才是管理者;奖惩条例;与同事领导坚持距离;It’sgoodforpany(只要对公司有好处)一切从公司的角度研究问题,如不能因为游泳池、闭路电视不是德胜建的,但只要装在德胜的房子里,就要保证它的质量……随身带一本笔记本考核职工标准“诚实、勤劳、本事、学历”等等。不难发现,以上的资料着实不是空谈,显而易见是实际经验得出的总结,如一个公司里,同事领导之间相处,绝对是没有什么朋友之说的,也不可能到达朋友的境界,而即便是有,碍于作为朋友的情面,多少妨碍影响工作,从而损害公司利益。所以在一个公司里,同事领导之间坚持距离是最好的,也是最适宜的管理之道。实际上,德胜的管理也有争议很难行通的地方,比参考资料,少熬夜!如,所有新到德胜上班的人员都要从打扫卫生,刷厕所开始,而我们的教育,一向以应试为目的,以成绩、学历、名校论雌雄后再择优录取,而越是名校的孩子,大多家境殷实,自尊心和虚荣心越强,她们不但比成绩,也比名牌穿着及手机等用具,这种体制下教育出来的年轻人有多少是心甘情愿地用心去做清洁的工作,能够自豪地对外界说,我此刻每一天的工作就是清洁,刷马桶、擦玻璃…。虽然这可能只是短短的三个月,可这是有失面子的事,因为在国人的眼里,面子是很重要的一大形象工程,丢了什么都不能丢了面子,尽管在家里可能要刷马桶,搞卫生,可意义却大相径庭。而要改变这些,首先我们的教育体制,我们的教育理念是不是应当也要改改,至少不要一味地注重并强调考试的分数,成绩的好坏,我们的孩子其实很累,为了上好的初中,再考上重点高中,多少家长和教师忽略了孩子其他方面的教育,一味让孩子们上课再上课,学习再学习。他们本就不多的休息时间被无休止的学习压榨到最终开始观念改变,仅有成绩好才是王道,家长教师皆欢喜,其他皆不重要。而很多管理人员在很多事情上主观意识过于强烈,有时候不管这位员工工作做得如何,但凡一句话得罪了领导,就有可能否决其他,有时候你对一个人感觉好,哪怕他的本事不行,但某一方面顺合领导的意,也能够顺势而上。所以,就公平而言,其实永远是相对的,相信德胜也会存在,就像父母对待同是他们的子女,也有一碗水端不平的时候。这或许就是“本事”和“勤劳”在不一样的企业,要求的排列位置前后不一样的区别。总之,我想不管是企业的老板还是企业的管理者,德胜的管理都是他们梦寐以求的,异常心动期望也能做到的,而现实有时候就是这么矛盾。好在人们渐渐看到了期望,国家都在进取改革、调整了,人的意志和观念会受大环境影响,企业更会随之改变不是吗。德胜员工守则的读后感【第四篇】最近读了这本《德胜员工守则》,记得自己刚开始第一次阅读它的'时候,仅仅是走马观花般地浏览了一遍,看到那些严格的规章制度时,都有点庆幸自己不是德胜的一名员工,因为德胜的管理条款很苛刻,感觉没有一丝人情,但是读的越多就越喜欢,越感觉成为德胜人的自豪。最后却被书中看似简单的字语朴实的文章所深深地吸引。德胜公司教给员工的,不止是如何做事,更重要的是教他们如何做人。德胜员工提倡的价值观是:勤劳、诚实、有爱心、不走捷径。人不管做什么事,都需要认真负责。德胜公司始终把这一点作为座佑铭。参考资料,少熬夜!我想任何一家公司,想要做强做大,就是需要这种敬业精神,全体员工从我做起,做好本职工作,各个岗位,密切配合,一起合作,才能圆满完成这一事业。我们学习德胜公司的精神,必须养成人人都要有爱心的良好风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