胜任力模型的构建及其在项目经理甄选决策中的应用

合肥工业大学硕士学位论文胜任力模型的构建及其在项目经理甄选决策中的应用姓名：鲁贞松申请学位级别：硕士专业：企业管理及其信息化指导教师：骆正清20080501胜任力模型的构建及其在项目经理甄选决策中的应用作者：鲁贞松学位授予单位：合肥工业大学相似文献(10条)1.期刊论文丁军发展企业文化加强企业管理-中国市场2009,(5)企业文化是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观和行为方式,企业文化建设是加强企业管理的中心或灵魂,现代企业管理者越来越重视企业文化建设在企业管理中的重要作用.文章介绍了企业文化与企业制度的联系,企业文化对企业管理的推动作用,最后论述了发展企业文化、加强企业管理的途径.2.学位论文汤利利中国高科技企业管理中的文化建设研究2001该文对中国高科技企业管理问题进行了一定的研究.认为企业文化在高科技企业管理中起了相当重要的作用,不断完善企业文化的建设是中国高科技企业迅猛发展的迫切需要.论文运用了管理学、经济学、人事学等学科的基本原理以及规范分析与实证分析相结合的方法,诠释了高科技企业管理和企业文化的相关概念和特点,辨证地分析了高科技企业文化在企业管理中的作用与存在的问题,探讨了加强高科技企业文化建设促进高科技企业管理发展的思路.文章得出的基本结论是:高科技企业文化建设对加强企业管理起着重要的作用,加强高科技企业管理,必须重视企业文化建设,提炼企业文化理念,增强企业的凝聚力充分发挥企业文化的管理中的作用.3.期刊论文杨波.YangBo企业文化、企业管理和企业发展的关系-山西焦煤科技2005,(z1)随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视.因为企业文化即是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业管理的全过程,企业文化与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明,建立企业文化也是加强企业管理的一种手段,反之,加强企业管理又是促进企业文化的建设.4.学位论文范鸿健用企业文化改善新生民营科技企业管理1999企业文化是80年代初诞生的一门管理学理论,日本、美国等国成功企业的实践雄辩地确立了企业文化在管理学发展史中的地位,促使企业文化在各国企业管理实践中蓬勃兴起.将企业文化应用在中国新生民营科技企业管理实践中,以改善企业管理是一种有益的探索.该文从新生民营科技企业的特征出发,分析了企业目前存在的主要问题.通过国内外理论界、企业界、学者关于企业文化理论的观点比较,结合中国国情,提出了为新生民营科技企业所用的企业文化概念及相关理论观点,并建立了新生民营科技企业建设企业文化的模型.论文最后通过两个案例,从理论和实践两个不同角度,对新生民营科技企业如何建设企业文化、建设什么样的企业文化做了论述,以抛砖引玉,给其它企业以启迪和借鉴.企业文化是一门新兴的管理学理论,在较短的时间内在中国兴起,显示了中国国情为企业文化理论提供了生存、发展的良好土壤,期盼着通过各界的卓越劳动和不懈努力使企业文化在中国企业实践结出丰硕的成果,为中国现代化建设做出新贡献.5.会议论文吴培根企业管理导入企业文化的认识与实践2006本文讨论了企业管理在企业文化建筑中的重要地位，分析了企业管理与企业文化的功能及关系，论述了企业管理导入企业文化的运行方式。6.学位论文刘秀梅企业文化与核心竞争力——基于英国ABC公司企业文化的研究2008随着经济全球化浪潮的推进，当今世界经济的竞争基础已经变成信息、知识和文化。企业文化作为企业的核心竞争力组成部分，是企业成功经营的关键因素之一。尤其是在当今社会，文化是永远不能被代替的竞争因素，企业将依靠人才和文化取胜，这一点已经成为众多企业的共识。企业竞争的最高境界也就是文化的竞争。本文的研究从企业文化的含义入手，对企业文化和核心竞争力的各种理论及其蓬勃发展状况进行了简单介绍。其中重点包括了企业文化的理论、发展历程、核心竞争力的概念、国外的研究进展以及两者的关系等。企业文化和核心竞争力的关系是本文的论述重点之一，笔者对这部分内容在结合后面ABC公司的案例时展开了详细论述。企业的经营管理与本国的传统文化都有着非常密切的关系，民族的传统文化必然要灌输于企业管理之中，成为企业管理的文化底蕴和根基。而正是因为各国的文化传统不尽相同，世界各国企业管理的价值取向、管理模式和风格特征才表现出很大的差异性。中西方文化属于不同的文化体系，由于两种文化体系所处的地理、经济、政治、宗教背景不同，在历史长河中各自沿着不同的路径演化，使得民族文化也表现出巨大的差异性，这种文化的差异贯穿于企业管理之中形成了各不相同的企业文化。随着人类文明的发展和社会进步，经济全球化已经成为不可抗拒的客观现实，越来越多的外国企业进入中国经营，同时中国企业也不断的走向世界。在中外合作的过程中，不可避免的出现了一些文化冲突问题。因此，研究中外企业文化的冲突、根源及其融合解决方案，以及研究这些企业文化如何影响企业的核心竞争力，对于解决外资企业的企业文化和核心竞争力问题是十分必要的。正因为如此，本人将论文的重点放在了曾经亲身工作过的英国ABC公司的企业文化和核心竞争力研究上，并以她为范本，综合利用了管理学及组织行为学等相关知识，对其特有的结合本土实际并兼具欧美风格的企业文化的不同方面进行了深刻剖析，其中重点包括了以人为本和持续改善两种企业文化特色，同时融入了很多理论分析与实践。ABC公司如何通过企业文化建设为其打造核心竞争力服务以及如何通过改善企业文化中的制约因素进一步提升核心竞争力是本文的另一个着眼点。ABC的企业文化建设和核心竞争力打造为其他很多在华经营的同行业中小企业提供了具体有效的参考，为其提供了企业文化建设的实际参考，进而给公司在发扬企业文化的精髓和进一步重塑方面提供了非常宝贵的借鉴，同时也为ABC本身提供了一个重新审视自己企业文化，以期作出必要改进并更好地为提升企业核心竞争力服务的机会，并为企业长期稳定的发展提供重要保证。笔者基于对英国ABC公司在企业文化建设和核心竞争力提升中的一些现行表现的深入了解，对其企业文化建设对核心竞争力影响方面的利弊进行了理论联系实际的分析并提出了一些参考性意见，特别是针对企业文化如何改善才能协助提升创新能力，企业管理加强到什么程度才能仍然保持鲜明的以人为本和宽严结合的特色等都提出了一些思考，希望能够为进一步的理论研究与实际应用提供一定的参考。7.期刊论文王国生浅析环境企业管理中的企业文化养成与经济效益-全国商情·经济理论研究2008,(12)环境企业的发展与壮大伴随着我们国家的经济发展和经济发展类型的转换而发生转换.在环境企业发展演化过程中,从个人、小集体到大规模、公司集团,从简单的个别污染物的治理,间或某一个治理工艺设备间或某一特定环境的污染源治理到复杂的污水、废气、固体废弃物、噪声、放射性物质、恶味、振动、粉尘、土壤地质,等等的治理.这期间企业的效益有好有坏,企业的发展有继续壮大也有倒闭关停,追寻其走过的路程轨迹,企业文化的产生与成熟程度,起到了很关键的作用.企业文化的培育与成熟,又决定于企业管理的理念与水平.具有一个明确的企业文化培育的企业管理思维方式不仅直接影响到了企业的工作环境、职工心理状态、人员对于企业的认知度、人员对于生活(企业)的满意度、整个企业的精神状态,等等.也与企业的经济效益相.8.期刊论文蔡静在企业管理与企业文化的融合中彰显人性-北京石油管理干部学院学报2010,17(2)企业管理主要表现为对人的管理,要以理管人,以文化人,在企业管理与企业文化的融合中彰显人性.企业管理重在理,以理管人理要到人,而理来自于实践、沟通与学习;企业文化重在化,以文化人化要到心.企业管理与企业文化的融合要到人入心,就是要实现从使用人到用好人、从管理者强到员工强、从体系好到文化好的三个转变,实现人与企业的持续发展.9.期刊论文王国生浅析环境企业管理中的企业文化养成与经济效益-全国商情·经济理论研究2008,(11)环境企业的发展与壮大伴随着我们国家的经济发展和经济发展类型的转换而发生转换.在环境企业发展演化过程中,从个人、小集体到大规模、公司集团,从简单的个别污染物的治理,间或某一个治理工艺设备间或某一特定环境的污染源治理到复杂的污水、废气、固体废弃物、噪声、放射性物质、恶味、振动、粉尘、土壤地质,等等的治理.这期间企业的效益有好有坏,企业的发展有继续壮大也有倒闭关停,追寻其走过的路程轨迹,企业文化的产生与成熟程度,起到了很关键的作用.企业文化的培育与成熟,又决定于企业管理的理念与水平.具有一个明确的企业文化培育的企业管理思维方式不仅直接影响到了企业的工作环境、职工心理状态、人员对于企业的认知度、人员对于生活(企业)的满意度、整个企业的精神状态,等等,也与企业的经济效益相.10.期刊论文张道永论企业管理与企业文化及企业精神之间的关系-现代商业2008,(9)弘扬企业精神,本身就是对企业文化的促进和发展,加强企业文化建设的过程也正是企业精神培养和提高的过程.因为企业精神必然是企业文化的结晶和闪光点,企业文化则正是企业精神赖以产生的基础.而这两者恰恰又是抓好企业管理的最佳途径.企业文化彰显企业精神,企业精神促进企业文化.只有两手一起抓,两手都过硬,克服单一化,增强综合性;克服表面化,增强渗透性;克服口号化,增强时效性.企业才有希望在发展企业文化与弘扬企业精神的紧密结合中走向振兴.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：d915c4db-267b-464c-899a-9dff00c2092d下载时间：2010年9月28日