参考资料,少熬夜!煤矿副队长工作计划4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“煤矿副队长工作计划4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!煤矿队长工作总结【第一篇】xx,男,汉族,19xx年xx月生,河南xx人,19xx年3月参加工作,高中学历,现任新田煤矿掘进一队跟班副队长。一、基本情况(本人主要学习、工作简历)19xx.xx—19xx.xx鹤煤六矿采煤队采煤工19xx.xx—20xx.xx永煤陈四楼煤矿采煤队班长20xx.xx—20xx.xx菜子田煤矿掘进队副队长20xx.xx—20xx.xx菜子田煤矿掘进队队长20xx.xx—20xx.xx石桥煤矿采煤队队长20xx.xx—20xx.xx新田煤矿掘进二队生产班长20xx.xx至今新田煤矿掘进一队跟班副队长二、工作业绩无论20xx年在掘进二队干班长还是后期在掘进一队干跟班副队长期间,我始终严格要求自己,认真履行上级领导的工作安排,保质保量完成了各项工作任务,杜绝了安全事故的发生。三、综合评价在工作中坚决服从领导安排,不违法、不违章作业,提高个人道德品质,提高个人业务能力,在工作中坚决完完成任务。四、主要缺点和不足1.管理还不够细致,工作安排还不够饱满。2.对职工的管理还不够严格及人性化。20xx年xx月xx日煤矿队长工作总结【第二篇】一、当真实行职责,尽力抓好职工步队建设。刨煤机作为集团公司xx年度十八项重点工程之一,因而,从一开始集团公司和矿引导就给予了更多的关心与支持,同时也寄托了很高的厚望:盼望刨煤队能成为我矿的王牌之师,能成为我矿培育人才的基地,能成为我矿学习型组织的典型。他深深晓得,要打造一支过硬的职工队伍,毫不是一件轻易的事件。要想把刨煤队建设好,必需牢牢依附广大职工,充散发扬民主,施展大家的聪慧才智,凭借严明的纪律和坚强的风格,能力有所播种。在建队之初,他就普遍地征集大家的看法,同老工人进行座谈,耐烦地倾听大家对区队建设的见解和参考资料,少熬夜!倡议,集思广益,而后又组织队委会进行研讨,经过将近三个月的时间,《刨煤队管理条例》历经几回修正后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。二、踊跃支撑工会工作、贯彻跟落实职代会各项精力、履行队务公然。工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主监视的一个要害所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,积极关怀工会工作的开展,并为工会工作的开展发明宽松的环境,积极激励和支持工会主席开展工作,在力不胜任的情况下,给工会主席腾出更多的时间和精神来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍广泛比较年青,文明素质比拟高,思想相对照较活泼,针对这种特点,深刻地同职工进行座谈,发展“谈幻想、谈人生、比贡献”运动,使广大职工建立准确的人生观和世界观,“怕刻苦,咱们就不到煤矿工作”,动摇了大家干好刨煤机的信心和决心。刨煤机是集团公司xx年职代会中确破的十八项重点工程之一,许晋斌同道应用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明确本人所肩负的使命,为了集团公司的雄伟远景,为了不辜负宽大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们独特的心声。队务公开是区队治理工作的一项主要内容,也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队天天都要将当天工人工分上墙公布,每月将当月的扣款数目和支出情形上墙颁布,队委的各项重大决议都要递交职代会进行探讨。真正给职工一个清楚,还干部一个清白。三、努力搞好职产业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基本。刨煤机是一种主动化生产装备,它有一套全新的生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确切是一种挑战。所以一开端,他就与全队职工在培训上狠下工夫,采用实践培训与实际相联合的方法,从矿内培训与矿外培训中,汲取各方面的教训,一直进步职工的整体素质与各种专业技巧。为进一步搞好职工培训,他和队干们经由两个多月的时光,编制实现了《刨煤机培训教材》,重要内容包含刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液把持体系、ROMOS节制系统等,共分为六章,计十二余万字。四、真抓实干,切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。10月27日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部分参考资料,少熬夜!协同作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋战,整个的开箱验贷时间比外方工程师打算时间整整提前了一个星期。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下装置。在全部进程中,全体职工弘扬了特殊能战役的精神,不休息日,不计较报酬多少,无私地投入工作中,使以往需40天才干完成一个工作面的安装时间缩短为20天,并完成各种技术改革二十余项。同时,为了保障刨煤机工作面的顺利投产,他们依据传统的采煤工艺,结合刨煤机的特色编制审批了《92304刨煤机工作面(试行)功课规程》,为刨煤机工作面的平安生产供给了保证。五、一马当先、事必躬亲,切实抓好工作面的安全生产。煤地质构造异常庞杂,频繁呈现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增添了很大的难度。针对这种情况,许晋斌同志和其余队干部一道,利用各种机遇,做好职工的思维工作,晓之以情、动之以理,极大地加强了职工的凝集力和向心力,为工作面的畸形生产作了充足的思惟预备。工作面在初采出切眼过程中,就碰到了下垂度达1米的顶矸构造,出切眼后,合法工作面调剂结束,日产达到3500吨以上而筹备上台阶的时候,xx年元月18日,工作面涌现了大范畴的薄煤区,煤层均匀厚度为0。1~0。8米,且煤质异样酥软,片帮深度达到2米左右,顶板粉碎,最大冒落高度到达3米以上,为掌握顶板,每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上,许晋斌同志简直每天都要跟班下井,一干就是十一?二个小时,极大地鼓励了全队职工克服艰苦的信念和信心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区。结构带26米,比一般综采等同情况下提前了一个月,而且保证了安全工作的十拿九稳,无一人次轻伤以上人身事变,工程品质全体为精良品。xx年对刨煤队来说,将是充斥压力,但又极富有挑衅的一年。他将和刨煤队全部职工一道,以丰满的工作热忱、发挥成就、竭诚贡献,深入区队管理,增强技巧攻关,使刨煤队的保险出产更上新的台阶,为团体公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的奉献。煤矿区队长述职报告【第三篇】20XX年是个人积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定20XX年个人年度工作总结:一、20XX年工作思路参考资料,少熬夜!以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;二、工作目标1、加强认识,树立全局意识。加强认识,提高意识,要从大局意识出发,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式。2、实事求是。目标就是方向,牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。3、始终牢记安全教育工作计划。煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务。4、强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的副队长,必须加强和提高自己的岗位技术水平,带动员工操作技能提升。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要不折不扣地参加煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。三、勤奋工作,积极回报企业立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。贺驼煤矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。贺驼煤矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。煤矿区队长述职报告【第四篇】参考资料,少熬夜!尊敬的中心各位领导同事们:本人自任保安部队长一职以来,在矿长和各级领导的正确领导和指引下,高标准、严要求,紧紧围绕煤矿的总体部署带领全体保卫人员全力做好我矿的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。工欲善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作,才能带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能提高煤矿上的保安工作热亲?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。结合煤矿保卫的实际需求,一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加煤矿开办的各类会议及培训,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向华润其他煤矿的先进的保卫队长学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在做好煤矿日常安全保卫工作的同时,能合理安排本矿的大型接待安全保卫、重要资产设备保卫等工作。二、爱岗敬业无私奉献保安全过去的一年,是我矿基建工作重要发展的一年,基建工作到了最关键的一年,作为煤矿的保卫队长,我深知着其中的责任有多重。身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识,保卫煤矿安全,维护煤矿正常工作秩序。今年,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班矿区巡逻,会议接待安保值勤等工作,万无一失,为此,我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故,我们的工作得到了各级领导的肯定。我们会继续紧紧围绕公司、矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,大力地促进本队各项工作的稳定发展。三、加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自参考资料,少熬夜!我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。四、下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪