超级面试大赛活动计划

超级面试大赛活动计划书主办方：辽宁工程技术大学建筑工程学院学生会学习部一、活动目的：以比赛的形式提高同学们的面试综合技巧二、活动对象：全校学生，特别是建筑工程学院各年级学生三、活动时间：4月中旬四、活动地点：待定五、可行性分析：大学不仅仅是一个学习知识的地方，更是学习社会技能，是向社会的一个过度阶层，是一个小的社会。我们要培养出与人交往的能力，工作能力，还有一些技巧，而在技巧中非常重要的是一个就是面试的技巧。面试是大部分学生都要面对的，只有通过面试才有机会展现出自我的才能，所以说败在面试上是很无辜的。大学生很多都缺乏面试的技能技巧，很多人未能通过面试，并不就说明他的能力不行，或者表达能力不好，可能是因为太紧张，缺乏一点经验，缺少一点技巧。这个活动就是提供这样一个机会，让他们尝试一下面试的感觉，积累面试的经验，同时由面试官指点他们的问题，让他们有一个很好的学习和改进的机会。以下有三个比较突出的可行点：1.面试能增进学生们面试技能技巧，而且还有丰富的奖品和丰厚的奖金，同学们的参赛热情会比较高涨。2.我们学校很少这样类型的比赛，这次比赛比较新颖、有特色，而且可以给他们带来收获，他们会努力参赛，比赛会进行的激烈而且富有激情。3.能提升学生的面试成功率，成功举办后对他们将来就业很有帮助，极大的提高我们学校学生的毕业就业率。可能遇到的问题：1.报名的人数不足：可能由于宣传方面不足，或者学生热情不高，导致报名人数太少，影响比赛正常进行。因此，宣传方面工作一定要做足，绝不能怠慢。2．报名的人数太多：可能由于活动内容和奖品奖励太丰厚，吸引大量同学参赛。若出现这种情况，条件允许的话，由面试官分多次进行预赛，最后再进行决赛；若面试官没有时间，我们内部先进行预赛，再选出若干名选手进行决赛。3.宣传的时候学生不感兴趣：因为有比较多的大二大三学生对活动的关注度不高，热情不高。所以宣传除了让同学们知道有这个活动，更要向他们说明这个活动的内容，让他们知道这个活动能给他们带来什么，他们能从中学习和得到什么。4.活动经费不足：由于要邀请多名面试官，进行大量的宣传，而且设有奖金奖品奖励，租借器材场地也需要一定经费，活动所需经费不少。所以尽量多申请经费，也可以适当找找商家赞助，减轻费用的负担。5.请不到面试官：面试官最好邀请有经验的人力资源专家，但可能由于各方面的问题，没能成功邀请，或者邀请的数量不足。让老师尽可能多找几个有经验的人力资源专家，假如没有，就直接邀请校内的老师当面试官。6.学生没有时间参加比赛：因为每个学院每个专业的课程分布不一致，假如时间选不好，必然对比赛造成很大的影响。所以我们要事先了解举办这个活动前后的其他活动，不要造成冲突，要了解各个学院的各个系的课程安排，找出最适合的时间。7.由于恶劣天气等原因，影响比赛：比赛尽量在室内进行，减少天气对活动的影响，假如天气实在太恶劣，可以把活动时间稍微延迟。六、活动准备工作：七、活动流程（一）、赛程：此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分，采用分岗位竞争的形式报名方式：A将个人简历发送至指定的邮箱B启动仪式，可现场填写报名表和提交简历注：a．每人只能申请一个职位，申请的时候请注明职位类别；b．有兴趣参加比赛的同学，可以选择以上二种报名方式中的任意一种报名。简历筛选：报名截止后，由评委筛选简历，不分职位共筛选40名选手进入第二轮笔试（二）、赛制：初赛：简历筛选：由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组，进行简历的筛选。具体操作采用评委打分制，取平均分；按排名先后选40名选手进入笔试，对未进入决赛同学，通过邮件返回评委指导意见。笔试：通过简历筛选的同学，将在笔试以前，接到笔试通知。笔试旨在对参赛选手进行职业性格测试、素质测试和情商测试。进一步选出24名选手进入复赛。复赛：通过笔试的同学，将在面试培训以前，接到参加下一轮比赛的通知；按照三种职业方向分为三个小组（8×3）；结构化面试：每位选手先进行自我介绍，然后根据不同职位性质，每位选手选择相应类别的结构化面试题目回答；情景化面试：此环节专业性最强，包括两种方式评委根据选手填报职位所需要的能力设计场景，按照选手完成情景任务程度进行打分；无领导小组讨论：按职位随机将选手分为三组，现场提供一个案例，进行圆桌讨论，30min后将结果展示给评委。评委点评：评委将就每一环节进行详细的点评；F.每个小组选出前四名参加决赛。决赛：复赛胜出选手按小组，分别进行面试。第一轮自我介绍：每位选手将有1.5~2min的时间进行自我介绍，由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。压力面试：评委将对每位选手进行3min的压力面试。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。案例分析：每位选手将现场抽取案例分析题，评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现做出评价。评委点评：评委将对选手进行点评。由评委打分，最后根据每位选手的累积得分（包括复赛决赛得分）每组选出一名选手，进入决赛第二轮；未能进入最后一轮比赛的9名选手按照累积得分高低分别获得二等奖、三等奖B.．第二轮剩下的3名选手，由评委进行自由提问。四、大赛总体方案面向对象全体学生比赛内容及形式比赛内容：此次大赛复赛中将会分设三个岗位，分别为管理类、销售类、技术类，具体的岗位设置将会以企业为依托，寻求企业中真实的岗位，同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。比赛形式：此次大赛采用逐轮淘汰制，而每轮又将采用打分制，选手将经过层层筛选进入最后的决赛。初赛：我们将收集的简历分组进行打分，根据分数的排名，不分岗位选出40人进入笔试。在笔试环节，选手将会接受一场45分钟的综合测试，专业人员会对结果进行测评、打分，分岗位筛选出24（8×3）名选手参加复赛。我们将会对落选的参赛者给出反馈意见，分析出优势及劣势，提出良好的建议。复赛：复赛由结构化面试与情景化面试组成。结构化面试：首先进行约1.5~2min的自我介绍，然后选手回答根据不同职业方向设计的四个题目，每位选手不超过15min。此环节三个不同职业方向同时进行，为多对一模式（多个评委对一个选手），力争为选手提供一个逼真面试环境。情景化面试：①专业评委将对选手进行现场即兴设计场景（角色扮演法）对选手进行考察，每位选手不超过15min。②无领导小组讨论：每个小组将会就一个案例进行30分钟的讨论，讨论过程中，将会有两个评委随时记录每位组员的表现，最后平均得分为选手在小组讨论环节得分。复赛需要三个教室休息室；整个复赛过程三个职业小组同时独立进行；根据个人面试顺序通知个人具体到场时间，环节进行顺序为a.结构化面试，b.情景化面试，其中结构化面试为个人单独进行，情景化面试为小组同时在场。届时，不同的评委将针对个人每一环节进行打分，最后公布综合分数，综合分数将决定选手的排名。每组前4名进入决赛。注：a．评委点评时，工作人员收集其点评意见，结束后整理成电子文稿。复赛之后，我们将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈，分析其个人表现，提出不足及改进之处；同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。决赛：分三组进行，有自我介绍及自我表现总结、压力面试、案例分析三个环节。每个环节将有评委打分，以累积分作为排名依据。自我介绍及自我表现总结：先进行2min自我介绍，之后对自己在初赛及复赛中的表现进行自我评价。压力面试：3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。案例分析：根据三个职业方向性质与特点，搜集具有代表性案例供选手分析，每位选手不超过10min；我们会根据个人累积分（包括复赛和决赛）评出三个职业方向的一二三等奖，其中三个职业方向一等奖各一名，二等奖各一名，三等奖各两名经费问题。(三个方向都共同选出一等奖一名，二等奖一名，三等奖两名)（三）、评分方法初赛：我们将根据职业方向把评委分为三个小组，每组由五人组成，每份简历将经过小组每个成员的打分，最后根据平均分对简历进行排名。复赛：满分100分自我介绍——5分结构化面试——30分情景化面试①——35分情景化面试②——30分决赛：满分50分自我介绍——3分自我表现总结——7分压力面试——20分案例分析——20分（四）、获奖标准复赛评出每组的前四名，为其他进入复赛的选手颁发优秀奖；复赛评出一个单项奖——“最具潜力奖”；决赛评出每个小组的一等奖一名、二等奖一名、三等奖两名；大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品，（五）、评委组成佛科院就业指导中心老师辅导员老师来自企业的嘉宾（尽可能请到）九、资金预算为了提高同学们的参与热情，我们将分一，二，三等奖，并且对获奖同学给予丰厚的奖品。首先，一等奖的奖品是价值200元的公事背包，这个奖品不但能够吸引同学们参加比赛，且象征公务员的公事包更加能显示即将工作的身份；二等奖的奖品是价值约100元16G的U盘，这个奖品不但实用，而且方便我们的大学生活；至于三等奖，就是价值约50元的耳机，这使我们更加方便的享受生活。（证书）奖品固然重要，但是经验丰富的面试官更加能够吸引同学们来参加比赛。面试官至少需要3个，而一个经验丰富的面试官大约要100-200元的出场费。这样，同学们就会对我们的大赛抱有极大的兴趣和关注。至于比赛期间面试官和工作人员的接待，我们就需要一些饮用水，大概要20瓶饮用水，共花费20元。我们要让同学们知道这个比赛，就少不了宣传，宣传需要海报3张，传单200张，共须花费50元。模拟面试大赛资金预算表项目名称：模拟面试大赛经费余额（截止本支出发生前经费余额--------元）项目经费来源：会费---有偿活动---挂靠单位拨付---拉赞---收入金额：----（拉赞）支科目名称预算金额场馆租金0元出预算设备设施费0元宣传经费50元人员成本（奖品）1200元三个职业方向一等奖各一名，二等奖各一名，三等奖各两名日常公用开支20元专家邀请600元预算总额1870元