光伏值班员工作总结范文精选5篇【导读】这篇文档“光伏值班员工作总结范文精选5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!光伏项目总结【第一篇】项目总结目录1、施工进度控制方面工作...............................................................................................................................22、工程质量的控制方面工作...........................................................................................................................2(1)施工源头控制...................................................................................................................................2(2)施工材料控制...................................................................................................................................3(3)桥架、电缆铺设、以及汇流箱安装...............................................................................................3(4)对监理、EPC的要求.......................................................................................................................3(5)在资料和组织验收方面...................................................................................................................33、施工安全工作方面控制...............................................................................................................................44、资金的使用控制方面...................................................................................................................................4本人从事光伏电站建设行业以来已经有4个多月,现在分享一下我做项目以来的一些经验。我觉得在强者如林的光伏产业中,XX公司要突出重围获得一席之地,还是有一段不小的距离要走的。光伏电站作为光伏投资的成品而言,其回收投资成本的周期、存续期间的质量问题的重要性是显而易见的。再由于光伏电站的建设相比其他工程建设项目而言,其投资金额大、建设周期短的独特性更使得光伏电站的建设项目管理的难度加大。这也是我们项目部急需分析解决的一个难点。一个项目的管理分为五个具体的阶段过程,即起始过程、计划过程、实施过程、控制过程和结束过程。光伏电站项目的管理,也不例外。作为我们项目部而言,我们考虑更多的是电站建设的实施和控制过程。而作为项目的建设单位,安全、质量、进度和成本则是工程实施过程中需要我们控制的几个方面。1、施工进度控制方面工作施工进度的控制主要是根据施工工期总目标的要求,督促EPC按照报送的施工进度计划表进行施工。目前我们的施工计划都是按照横道图来进行施工。施工进度计划是各项作业工艺流程合理安排的体现,是我们对每个节点工期顺延或者不顺延的重要依据,是抓进度最为实用依据。光伏建设工程同时作业的工作面较多,交叉作业情况不可避免,因此施工进度计划图的重要性更为突出。但是由于项目建设的突发状况比较多,这就需要我们督促EPC及时更新施工进度计划,并在三方(EPC、业主方、监理)共同的见证下,共同签名确认施工进度计划的变更。2、工程质量的控制方面工作工程质量的控制是各项工作的重中之重,因为工程质量是实现公司营业利润的保证。质量控制重点应抓好以下几个环节:(1)施工源头控制质量控制要从源头上抓起,即从基础工程的开始施工就要严格控制,对之进行认真复核。(例:XX项目XX厂区,因为前期第一道工序—屋面检查放线,工作没有做好,把彩钢瓦作为放线的基准,从而导致后面龙骨安装歪斜,最后导致组件方阵出现平行四边形现象,达不到横品竖直的施工要求。影响光伏电站美观的同时又返工重做严重影响工期。)(2)施工材料控制对进入施工现场的原材料进行源头控制。主要材料如光伏组件、电缆、桥架、汇流箱等,要求有出厂合格证和材质报告,还要做到先送检合格后再使用。(例:我们的XX、XX项目,由于没有考虑到要求组件厂家抽样送检检测,导致无法判断现阶段XX、XX电站所用光伏组件闪电纹现象是否为组件本身质量问题。)(3)桥架、电缆铺设、以及汇流箱安装对支架安装、电缆放线、汇流箱安装等方面,重点控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情况。汇流箱的安装不但要控制接线的规范要求,还要控制标高的一致性和支架牢固性。因为支架的不牢固会导致汇流箱脱落,或者汇流箱没有按照规范接线这两种情况都有可能导致火灾的发生。(4)对监理、EPC的要求我们可要求监理单位根据合同内容及相关规范写出监理规划、对整个工程写出监理实施细则,对重要分部工程要有专项监理实施细则;责令EPC单位撰写符合实际的施工组织总设计、重点和关键部位要有专项施工方案。确保质量管理无盲点、无漏点。(5)在资料和组织验收方面资料的收集保管要贯穿施工过程的始终,重点是采用的标准和资料的完整性,要自始至终做好资料的收集和整理保存,为每一项工序验收做好准备。验收工作是非常重要的环节,因为确保了每一单项工序的质量合格、优良,才能保证分部工程的质量合格、优良,从而保证整体工程质量合格、优良。3、施工安全工作方面控制在施工安全方面要坚决贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针。要求监理单位、EPC单位、施工单位组织安全学习,树立安全意识,进行安全培训,掌握安全技能,严格按照操作规程,特殊工种作业人员必须持证上岗,危险性较大的作业要有专项安全施工方案,切实做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人进场,项目部都有给施工工人进行安全培训,通过安全培训PPT的播放,之后进行安全培训的考试,让工人明白了那些事情可以做,那些事情是危险的,这样可大大减小施工事故的发生。)4、资金的使用控制方面光伏电站建设工程相比其他工程建设项目而言,其突出的特性是建设周期短,资金投入大。一个因素可能会导致几十万建设资金的浪费。(例:XX项目3.7MW屋面迟迟不能确定,如果因此不能一次性做完10WM屋面,导致接入报告要写2次,这样就会造成资金的浪费。)光伏工作计划【第二篇】篇1:和硕恒鑫光伏电站2015年年度工作计划和硕恒鑫新能源科技有限公司2015年年度工作计划编制人:许卫平2014年11月28日和硕恒鑫新能源科技有限公司2015年年度工作计划2015年是我公司完成并网和试运行实现满发的第一年,为完成集团公司运维部的工作目标,我站必须坚持以“安全为基础、管控为手段”抓好安全生产管理各项具体工作,以“严守规程、安全运行、稳发满发、经济运行”为目标,全面落实“安全管理规范化”的具体工作措施,为安全、稳定、经济运行提供有力保障,推动我站验收及全面接管等各项管理工作顺利有序的开展。一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想,全员落实安全生产责任制、落实安全生产的各项工作措施,夯实安全管理工作基础,实现2015年发电指标以及安全事故为零的工作目标。二、经营及生产安全目标1、发电运营目标全年计划发电电量4600万度。全年线损电量低于6万度。全年站用电量低于22万度。2、安全生产目标不发生人身轻伤及以上事故。不发生一般及以上设备事故。不发生一般及以上火灾事故。不发生重大及以上交通责任事故。不发生重大及以上环境污染事故。不发生各类误操作责任事故不发生计算机网络及监控系统瘫痪事故。3、员工培训目标完成2名新员工招聘及岗前培训工作。完成2名员工生产管理岗位知识和技能的培训工作。完成6名员工专业知识及岗位技能的提升培训工作。三、工作具体措施在公司运营部的领导和指挥下认真执行各项安全生产规章制度,在生产过程中不断完善光伏电站的安全管理水平,落实各岗位和人员的安全责任及生产责任,确保圆满完成2015年度的各项工作目标。1、安全管理工作(1)设备安全管理加强对运行设备的巡视检查,建立设备运行档案,并对设备运行状况进行评级。恶劣天气时或带故障运行的设备要增强检查密度,发现问题应及时处理,将故障削除在萌芽状态,避免因设备故障和缺陷不断发展扩大而造成设备安全事故。a、设备检查内容与周期光伏支架、光伏组件每季度完成一次全面检查。汇流箱每月完成一次全面检查。逆变器、箱变、出线线路每周完成一次全面检查。接地变、所用变、低压室、无功补偿、高压室、二次室、主控室设备每日完成一次全面检查。b、设备检查方式与要求发电运行设备检查以看、听、闻、查的方式进行,检查设备的外观是否有破损,设备运行是否有异常声音,设备是否散发异常气味、设备的工作温度是否正常,设备的工作电流、电压、功率、频率是否正常。通过这些检查分析判断设备的运行工作状态,并对其进行评级。(2)操作安全管理加强操作规范的执行力度,严格按照“两票”的规范要求进行各项生产操作活动,杜绝违章操作现象的发生,切实避免因误操作而造成人身伤害的事件发生。a、落实安全生产责任制落实各岗位人员安全生产责任?,逐级分管,逐级负责。以安全生产运行为重点,以保证人身、设备安全为目标,强化生产运行安全管理。充分发挥各级安全管理网络的作用,使生产运行安全的各项工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理体系,落实安全生产责任制,加强安全网络建设,提高安全监管的能力。b、加强“二票”管理力度严格执行操作票和工作票管理制度,加强对不合格的工作票和操作票的考核力度,实行三级审核、三级监督制度,保证两票合格率100%。让全站所有员工都充分认识到二票在安全生产及各项操作活动的重要作用。积极组织运维人员学习“两票”的填写规范,熟悉两票的工作要求,并能熟练和规范的写出两票,以及准确地执行两票各个操作步骤,保证设备及人身安全。2、经济运行工作为提高公司经营效益,全体员工要充分树立“全员参与,度电必争”的思想观念,挖掘每一位运维人员及每一种运行设备的潜力,制定详细的节能降耗管理制度,抓好节能降耗细节管理工作,严格控制站用电率,减小线路损耗。加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理,加强库房的备品备件的管理,做到及时补缺,避免因备品备件不足而影响设备满发和多发,给公司造成不必要的发电电量的损失。要求设备厂家建立健全快速响应机制,及时处理各种缺陷和故障,提高设备消缺进度,提升设备维修质量,保证光伏组件高利用率。尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在光照充沛、设备运行正常时能充分抓住发电机会,提高光伏组件可用率,适时争取多发电,保证在阳光充足季节的稳发、满发和多发,确保公司2015年全年发电指标的顺利完成。3、运行维检工作加强运行值班和检修维护工作的管理,确保运行及维护工作的各项管理制度落到实处,提高运行值班工作质量和检修维护工作水平。运行值班及维检采取白班3人,夜班1人的方法进行轮流值守,白班的3人中1人负责运行值班