面试5890500042

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资源描述

一、假如领导安排一个和你有矛盾的同志一起出差去完成一件工作,他的意见与你相左,且很固执,你如何来很好的完成这件工作?1、领导安排我们一起出差,肯定有领导的道理,也许是想让我们通过这次工作能够改善关系,因此,对领导的安排,我会绝对服从。2、对同事与我的矛盾,我会处以公心,而不会针锋相对,激化矛盾。对工作中出现的意见相左现象,我会根据工作的需要,首先反省自己,如果确实我考虑不周,我会听从同事的看法;如果同事错了,我会以适当的方式和他沟通。3、如果同事确实故意刁难,经过我的努力仍然不改,影响到了工作的顺利开展,我会以适当的方式向领导请示。二、你手头有好几项工作没有完成,可上级又给你安排了任务,感到完成有困难,如何处理?首先这是领导对我的信任,我会认真的完成。第一,看看是否加班加点的情况下自己能完成,如果能就加班加点的完成。第二,看看是否能在别的同事的帮助下完成,如果在做好本职工作的同时又不耽误同事做好本职工作,可以与同事沟通,让同事帮助一起完成。第三,如果实在不能完成,就要向领导汇报,沟通,相信领导一定会理解我的。第四,要反省自己,为什么不能完成这些工作,有什么不足之处,要向领导请教,向同事请教,虚心的学习。三、如何完成领导交办的工作任务1、准确领会意图。受领任务时,必须准确领会领导意图的内涵和要义,把握办事的关节点,这是完成好工作任务的前提和基础。首先要吃透,切忌不懂装懂。领导布置工作、下达任务的本意或精神实质及希望达到的目的,结果是什么,要一清二楚,不能含含糊糊,似是而非。其次要摸准,切忌浅尝辄止。在领导当面交待任务时,要注意听清,对没听清、没记准的地方要主动询问,不怕丢面子,切实弄清领导意图,掌握办事的标准、要求和时限。如到底找谁、办什么事、办到什么程度、多长时间办完、注意哪些问题等。为了防止理解出现偏差,还可采用三种方法:①复述式。就是当领导交待完意图后,把记录内容重新复述一遍,当面验证是否弄清了领导意图,以便让领导当即指出错误之处。②请教式。就是当你觉得对领导意图的理解心中没有多大把握时,可以把你是怎么理解的说给领导听,让领导评判理解得对不对。③例证式。就是为了验证对领导意图理解得对和错,用假设的情况具体说明你打算如何处置,请领导当场判定你的做法是不是符合他的意图。三是要领会,切忌断章取义。即换位思考,站在领导的角度进行思维,坚持全面的而不是片面的、系统的而不是零碎的去理解领导意图,从多层次、多侧面、多角度把握领导的思想,对领导的意图创造性地进行消化理解和加工取舍。2、精心设置工作任务计划。“凡事预则立,不预则废”。要想把好事办好,把难事办成,必须充分准备,防止仓促上阵,把好事办砸,把简单事办复杂,使能办好的事不好办,能快点办的事反推迟。办事前,要拿出计划。制定计划时,要把影响办事进程的各个小环节、小细节、小事情、小部位关注到,尽量估计到可能发生的意外、困难,本着从难处着想、向好处努力的原则,逐个逐项拿出解决的办法,个别的还要多预设几个方案,宁可备而不用,也要提前考虑细。真正多动脑筋,想在先,谋在先,避免“瞎忙活”,使事情办得更顺畅。3、及时协调关系。在办理领导交办的事时,有时一个人完成不了,需要有关部门、人员的配合支持,就存在一个协调问题。要做好协调工作,我认为关键是要做到四点:①摆正位置。要秉承领导指示实施协调,领导的授权,只能作为调整矛盾解决问题的依据,决不能作为抬高自己身份的筹码。②尊重他人。对办事人来说,面临的矛盾都是工作上的问题,必须“对事不对人”,要以自己的诚心诚意打动人,多站在他人的角度考虑,充分听取并采纳他人的合理意见和建议。③语言得体。“良言一句三冬暖”,“话不投机半句多”。要与配合对象勾通,让其愉快接受协调,非常重要的一条,就是多用商量的口气,以免伤了和气,影响感情。④平心静气。在事情多心情烦、协调几次不成、听到“不同声音”时,不犯“急躁病”,容得下话,容得下人,容得下事,经得住委屈,不能遇到矛盾绕道走,要及时调整思维方式和工作方法。一些重要事情的协调,只要在总体上符合时间要求,一次不行就两次、三次,一天不行就两天、三天,直到协调成功。4、分清主次缓急。分清主次缓急,是获得最佳工作效益的有效方法。有时自己手上有工作,但领导不一定知晓,同一时间内一个或几个领导又交办事,在头绪繁多,事务纷至沓来的时候,就不能胡子眉毛一把抓,也不能头痛医头,脚痛医脚,整日忙于应付,疲于奔命。要做到头脑清醒,根据任务轻重,时限长短,或根据领导指示,分清主次缓急,抓重要工作,兼顾其他,忙而不乱,井然有序。哪些急办、哪些缓办,哪些公办、哪些私办,哪些原则性较强、哪些事务性较强,哪些容易办、哪些难办,哪些正常途径办、哪些非正常途径办,办事人在头脑里都要过“筛子”转三圈。当领导交办事和自己业务工作有冲突时,先办领导交办的事。5、主动反馈信息。坚持请示报告,主动反馈信息,件件有着落,事事有回声,就是对领导的高度负责。特别是对领导交办的那些比较难办、耗时较长的事,更要及时向领导请示报告。如领导交办某专项问题,除事前周密计划外,事中还要主动汇报进展或完成情况。有时尽管想得比较细,协调得比较具体,但实际工作中也会因主、客观因素影响而出现新的矛盾、问题等不和谐现象,在遇到困难、矛盾、问题把握不准时,就应及时请示报告,求得领导的理解、支持、指点,甚至协调。若是难以得到领导答复时,就要积极主动想办法,围绕领导总体意图创造性地抓落实,化解矛盾,消除误会。事后要核准通气,确保不出差错,并及时将办事经过、结果反馈,使领导心中有数,便于决策或对某些不清楚、不满意的地方采取适当的补救措施。四、如何做好一名合格的社区工作者第一,转变“角色”,牢固树立服务意识无论以前做的什么样的工作,来自什么背景,我们现在只是一名普通的社区工作者。我们的一言一行不仅是一个人的素养,同时也代表着单位的形象,所以我们注重自身的着装,言语,行为;二是作为一个社区工作者,受社区的管理,我们的工作就直接或是间接地代表了社区的素质和精神面貌,就要把自己看作一个社区的人,要把自己融入到社区这个大家庭中。社区工作是最基层的工作,大多是一些非常具体的小事,为此,要做好这项工作,需要牢固树立为社区人员服务的意识,认真对待社区人员的每一件事情,把别人的事当自己的事,想别人所想,急别人所急,只有这样才能做好社区服务工作。第二,礼多人不怪,以“礼”待人生活,工作中,总要和人打道,特别是作为社区工作者,接触到的是各行各业、形形色色的人员,他们的学识、素养、生活状况、经历等等各有不同,这就要求我们工作人员在与人交往的过程中,要时时刻刻记着以人为本的精神,说话的方式注意一点,谦虚一点,犯过的错误之后主动去承认错误,去承担责任。第三,甘当“小学生”,切不可自以为是孔子曾说“知之为知之。不知为不知”。任何一个人要想得到别人的信任和支持,首先要做的是,要以自己的实际行动和工作成果让别人信服与你。很多的时候这就意味着要我们放下自尊,甘当“小学生”,不论对方的年龄是大还是小,综合素质是高还是低,只要是比自己有经验的人,有能力的人,就应该是我们的学习的对象。注意在工作中边干边学,细心观察,多想多问,虚心求教,积累经验。只要做个有心人,善于学习,就能很快掌握工作要领,圆满完成工作任务。第四,不断学习,提高服务能力学习是每个人的必修课,是做好本职工作的前提,也是缩小自己与别人差距的最快最好的办法。既然选择社区工作,就要学会与居民群众打交道,加强专业知识的学习,改善自己的知识结构,使自己的知识不断的更新;加强业务技能的学习,提高调解矛盾和解决居民问题的办事能力、协调能力、应变能力,使自己在工作中得心应手,游刃有余,整体素质不断地提升。任何人都离不开脚踏实地地努力,更离不开积极进取的实践,改变从自我做起,从今天做起,当一名合格的社区工作者,真心诚意地做好为居民服务的社区工作。五、我的座右铭做事勤一点,理由少一点行动快一点,效率高一点度量大一点,脾气小一点1、时下北京涌现出一大批“群租”现象。你是如何看待“群租”现象的?说说你的看法。2、早晨会有一部分社区居民在社区周围进行早锻炼或早跳舞,有居民反映道这严重影响她们的生活。你会怎么处理这件事?3、要对北京流动人口做一次人口普查,你会怎么做?二,你遇到过什么挫折,你从中获得了什么。四,如果有同事和你勾心斗角,你怎么做。五。你热心助人,可有别人不理解你,你怎么办。2、你的领导作出了一个错误的决定,你怎么办?我会和我单位的领导进行协商和沟通。如果这个领导是外向型性格的,而且我们平时关系也不错。那我会坦言和他说明现实的情况。当然会委婉些。如果和领导不太熟,那我会通过其他领导说说,毕竟领导们平级,有时说话比较方便;当然如果需要,我也会尝试和那领导沟通,说明情况,分析原因,委婉提出自己的意见,让领导自己拿捏。3、有人说腐败是经济的润滑剂,你怎么看?首先,应该指出的是,这个观点是错误的。腐败问题是严重的社会和经济问题,处理不好,使腐败滋生泛滥将不利于我国经济建设的发展。其次,腐败不利于我国建设社会主义市场经济体系,腐蚀党员干部的党性意识,助长不好的社会风气,影响党和政府在群众中的声誉,不利于公共服务型政府的创建。再次,腐败问题不是经济的润滑剂,它不是使市场走向公平竞争的法制环境,而是可能引起恶性竞争的存在,各种腐败问题滋生的同时,市场环境也会因此变得极其恶劣。市场将走向权钱交易的困惑之中。最后,作为一名未来的公务员,应该做到遵纪守法,廉洁奉公,用实际行动去防止自身腐败4、一个居民来办事,领导不在,你怎么办?我会想请他坐下,倒杯水给他,让他先稳定情绪。然后,我再向他询问有关情况,了解他这次来访的内容和目的,并记录下相关内容。有些我可以解决的,我就及时给这位群众解决;有些需要征询领导同意解决的,我就等领导回来再批示。如果情况紧急,我就要及时打电话给领导,征询他意见,看他有没有空赶过来。不能赶过来的,就征询领导授权解决某些问题,或者移交给其他有相关权力的领导负责。总之,尽量在坚持原则的情况下,把事情办好,办妥。让群众满意,使领导放心。5、城市有许多外来人口、作为社区工作者你这样做好外来人口的管理和教育工作?认为应该首先谈一谈外来人口对你生活的这座城市是有贡献的,但同时也带来了一些问题,针对这些问题的存在,作为社区就更有它得天独厚的优势,它是直接面对外来人口的第一线人员,更能为他们提供优质的服务,让他们产生对社区的好感,从而融入社区,热爱社区,形成对社区的认同感、最终达到和谐的局面。当然也要考虑到有机少数的外来人员也给城市社区带来了问题、如犯罪、就业机会、不良风气等等,这就要求我们要通过不断的加强管理、监督、教育、以情感人促进社区的社会风气好转,治安秩序良好。社区工作者面试题1.一个是漫画,画了几头驴在拉磨,然后让你根据漫画自己说想到的第一要学习驴的精神啊,认真干活,虽然枯燥,但是要认真做好本职工作,第二,不要学驴,只顾低头拉磨,要有明确目标,还要学会跟同事朋友的合作2.你在的社区有一个五十多的人,酗酒,邻居都不满意,你怎么处理一边安抚其他居民情绪,一边要劝说主要的是要搞清楚他为什么酗酒,是精神空虚,还是因为家里矛盾帮助解决问题才是根源五十多是退休的年纪,要是因为退休精神空虚,就吸引他参加社区的兴趣班什么的3.你在社区办的一个活动引起了媒体的注意,电视台到你所在的社区进行采访,让你负责接待,你如何安排首先要确定好人家来的时间地点,人物然后社区的人也得通知到吧,要有相关领导来,得排好领导的档期吧再然后,要借势,借电视台的势宣传社区品牌,4.社区如何帮助空巢老人分析:1、作为我们工作者应该进行一下详细的调查:调查空巢老人的家庭情况、身体状况。做好登记,记录好老人子女的联系方式。2、和老人子女沟通,希望他们能够常回家陪陪父母现在社会分工细化、生活节奏很快,子女的确没时间照顾父母,这一点也要理解3、组织社区内的志愿者,多多照顾老人,看看老人有什么需要,进行上门服务4、社区卫生院的医生也经常上门对老人进行一下简单检查,虽然满足不了老人的需要,但是也体现了政府对老人的关怀这道题目就是主体分析法社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