施工项目管理制度与岗位职责整理

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施工项目管理制度与岗位职责整理【导读】这篇文档“施工项目管理制度与岗位职责整理”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!施工项目岗位职责1安质部部长岗位责任制1、协助总工负责项目部安全质量管理及日常事务。检查班组及人员对有关质量方针、政策及质量文件、措施等的执行情况。2、负责单位、分项、分部工程质量评定及隐蔽工程检查;经常深入现场,检查工程安全质量情况。3、对违反施工规范的班组,有权签发罚单,有权责令暂停施工并及时上报项目总工处理。4、负责事故的调查、处理并产生报告,做好安全资料的归档和信息管理工作。5、负责组织落实内外部质量审核中不合格报告纠正措施并向处安质部报告。6、总结施工安全质量及管理工作的经验教训,按时上报月、季度、年度工程安全质量情况报表。7、组织每月工程质量、安全生产检查,处理工程质量和施工安全问题,组织落实贯标和QC小组活动。8、负责试验工作的管理。安质部职责1、贯彻执行有关安全技术劳动保护法规,履行安全管理和监督检查职能。参加编制年度安全技术措施计划和参加审查或编制施工组织设计(施工方案)中安全技术措施,督促实施并对已实现的安全技术措施参加检查验收。2、组织安全检查活动,坚持深入现场巡查,调查研究生产中的不安全因素,坚决制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情时立即停止作业,组织人员撤离,并报告有关领导处理。3、负责新工人的入场安全教育,参与特殊工作工人调换操作岗位的安全技术培训。4、建立完善安全教育、安全管理、劳动保护和工伤事故档案。5、负责工地爆破火工品安全管理。6、完成领导交办的其它临时性工作任务。安质部部长安全生产责任制1、贯彻执行党的“安全第一,预防为主,综合治理”。的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。2、贯彻落实安全生产操作规程,做好安全管理和监督工作,负责生产过程安全控制,辅导工地完善落实各项安全技术措施。3、经常深入生产现场,定期组织进行安全生产和劳动纪律的检査监督和宣传教育工作,掌握安全生产工作状况,并提出建议意见。4、杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令班组和个人暂停生产,迅速报告上级领导处理。5、参加事故的调査处理,制定安全管理制度,做好与当地公安的横向联系,搞好社会治安综合治理工作。6、应对各施工队安全生产枝术措施进行审査,对不符台安全要求和不够针对性的,提出完善意见。7、对违章作业的施工队和个人按制度进行处罚,对安全生产工作有显著成绩的班组与个人按制度给子奖励,组织特殊工种上岗培训和职工的三级安全文明教育,定期对安全员进行监督考核和继续教育。8、每周一组织对施工现场及生活区进行安全文明检査,周一晚主持安全例会。9、每天向公司安监部报安全日报。工程部部长岗位责任制1、贯彻执行国家的技术政策、技术规程、规定。2、组织施工调查、图纸审核,负责一般临时工程的设计。3、组织审核设计文件,组织工点核对,提报改变意见和建议。4、编报工程项目的实施性施工组织设计,制定保证工程质量、提高率、降低成本的施工措施。5、按施工设计、施工规范和操作规程向施工队进行技术交底。6、组织开展技术革新活动;总结、推广行之有效的新工艺和新方法等先进经验。7、加强对测量班的领导,严格交接桩手续和复测、复算制度,完备测量记录。8、认真完成项目部安排的其他各项任务。工程部职责1、在项目总工领导下,严格贯彻执行国家、行业和企业有关技术、安全、质量法规、标准和规章制度,对工程的施工枝术,进行规范、有序、严格的管理。2、负责依据施工进度按“一工程一措施一档案”编制单位工程施工组织设计,审批工程施工技术措施,并报项目总工审批;定期检查查措施实施情况。3、组织工程施工图纸会审,及时解决施工中的各种技术问题,负责组织竣工文件编制,负责推广新技术、新工艺、新材料、新设备和开展技术革新、技术改造;负责工程施工调度工作。4、负责根据已确认的工程数量,编制计量报表,报项目总工及项目经理审批。5、负责修编施工总进度,编制月、季、年施工进度;做好技术保障工作,超前研究可能遇到的重大技术问题,并提出相应对策报项目总工审批;每月底收集工程形象面貌、进度、完成萤及出现的重大技术问题,整理成文字、图表,报项目总工审批。6、负责该项目的测量管理和日常测量复核工作。7、负责收集、整理施工记录、技术文件、资料整理及竣工图修改,负责编写工程总体开工报告,收集并整理分部分项工程开工报告、竣工报告和施工总结报告,报项目总工审批。8、负责项目部合同管理,负责起草工程技术部职责范围内的合同,并报项目总工和项目经理审批。9、负责工程施工计划管理,在项目总工的领导下编制月计划、季度计划及年度计划,报项目经理审批。工程部部长安全生产责任制1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障生产中的安全技术措施的制定与实施。2、严格按照国家安全技术规定、规程、标准,组织编制作业班组的安全技术措施方案,编制适合本项目部实际的安全生产技术规程,确保针对性。3、对施工现场涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法。4、对施工现场的特殊设施进行技术鉴定和技术数据的换算,负责安全设施的技术改造和提高。5、对新技术、新材料,新工艺,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。6、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声等方面的治理进行研究解决。7、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。安全副经理岗位责任制1、在项目经理的领导下,负责项目部的工程质量安全工作。2、贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产的政策、指示、法规等,协助项目经理组织开好安全办公会。3、经常深入施工现场,掌握和分析项目部安全生产动态,对重大安全、质量问题,采取应急措施并及时报告项目经理。4、负责制定项目部各类人员安全工作责任和各项安全规章制度,定期召开安全会议,严格坚持班前会议制度,及时总结安全工作的经验和教训。5、积极查找、及时督促整改安全隐患,对查出的安全隐患要本着定时间、定人员、定责任的原则详细作好原始记录。6、依据职业健康安全管理体系OHSAS18001:2007和环境管理体系ISO14001:2004的要求对工人的工作、生活环境和周边环境进行管理。7、对违章作业的班组和个人不迁就、不包庇,严格按“四不放过”的原则进行处罚;8、负责完成项目经理交办的其它工作。安全副经理安全责任制生产副经理岗位责任制1、在项目经理领导下,负责完成项目部的施工任务。2、负责组织实施年度、季度、月度作业计划,采取有力措施,努力完成和超额完成项目部下达的生产任务和指标。3、对项目部工程质量负直接领导责任,负责执行党的安全生产方针、技术政策和各项规章制度,坚持文明施工,搞好工程质量,定期组织工程验收。4、主持生产调度会,及时解决生产中出现的问题,经常向项目经理汇报工作。5、认真贯彻安全规程、作业规程和操作规程,以及各项施工规范、技术安全措施,确保安全生产。6、按施工程序组织施工,搞好工序衔接,坚持正规循环作业,合理安排劳动力,抓好工时利用,努力提高劳动效率。7、认真贯彻质量标准,组织质量检查和工程验收,提高工程质量。8、负责搞好现场文明施工建设。9、经常总结经验教训,不断改进工作方法,搞好各施工队伍的团结协作,关心职工生活。10、负责完成项目经理交办的其他工作。生产副经理安全责任制1、对本项目部的劳动保护、安全生产负直接领导责任。2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示,组织编制、修改、补充本项目部的安全生产规章制度并组织实施和严格考核。3、主持建立施工现场安全生产保证体系。4、督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施。5、在布置、检查生产的同时,布置、检查安全生工作。6、主持项目部安全领导小组(包括防汛抗旱领导小组、消防安全领导小组)会议,对重大安全问题组织讨论。7、定期组织项目部综合安全生产大检查和各种专业安全检查,领导开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产经验。8、主持重大伤亡事故的调查处理。9、组织编制劳动保护措施项目,并落实物资、经费等,保证实施。项目经理岗位责任制1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程,组织內、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理,考核验收全全负责。3、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保证质量揞施并组织实施。4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签定供需分包合同,并严格履行。5、科学组织和管理进入项目工地的人、材、物资源,协调分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司签定的承包合同,摘好综合经济效益,圆满完成任务。6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,摘好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司领导报告工作。7、严格财经制度,加强财务成本管理,预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。8、主持制定工程项目的目标指标的策划及质量职业健康安全管理体系的策划,并实施管理方案工作,确保向顾客提供满意的产品。9、负责质量/职业健康安全体系文件在工程施工过程中的具体实施及有效运行,对在运行过程中出现的问题,及时与有关部门和人员制定纠正,整改措施,保持持续改进,并监督桧査。10、负责对工程项目质量职业健康安全的危险源辨识及危险控制,杜绝重大伤亡事故,职业病、重大火灾及爆炸搴件。项目经理安全责任制1、对项目的安全生产负全面责任,是本项目部的安全生产第-责任者。2、认真遵守和贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法令、规程、规范、条例和上级的安全指示精神;每月定期主持召开安全办公会议研究项目部安全生产方面的重大问题,并结合实际情况制定实施办法。3、加强施工现场安全管理,严格执行三大规程和公司的各项安全管理规章制度,坚持一工程一措施,做到安全生产、文明施工。4、随时深入现场,了解施工动态,发现安全上存在的问题,及时进行研究并采取措施迸行处理,做到不安全不施工。5、经常督促检查各工程队对三大规程及公司安全管理制度的贯彻执行情况,严格查处“三违”,并按“四不放过”原则进行处理。6、每周组织项目部进行安全检查,对查出的问题及时落实整改,重大事故隐患项目部无法整改时,要及时向公司汇报。7、参加业主方召开的安全生产会议和安全大检查并及时贯彻落实整改措施。对安监部和其他部室提出的安全隐患问题要及时安排整改,确保安全生产。8、主持项目部内重大事故和二类以上生产事故调査,按照“四不放过”原则提出处理意见,并制定防范措施。9、若发生重大伤亡事故,亲赴现场指挥抢救工作,采取各种有效措施你防止事故扩大。及时向有关部门报告事故情况;尽快组织恢复正常的生活和生产秩序。项目部总工岗位责任制1、在项目经理领导下,对项目部技术工作负全面责任。2、贯彻执行党和国家的技术方针、政策及有关规定并监督实施。3、组织编制工程建设项目施工组织设计,参与编制施工方案及年度、季度、月度施工作业计划,提出实行计划的安全技术措施。4、深入现场、掌握现场情况,发现问题及时提出措施解决。5、组织职工岗前及业余培训,有计划地上好安全课和技术课。6、负责施工图纸会审工作,指导项目部技术人员的业务学习,定期召开有关的技术会议,不断提高技术水平和业务能力。7、组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广、革新及技术改造工作。8、负责项目部工程质量管理工作,严格施行质量奖惩制度。9、按照质量管理体系ISO9001:2008的标准管理项目部的各项技术工作。10、参与因工伤事故以及重大未遂事故的调查,对工伤(未遂)事故作技术分析,提出防范揞施。11、组织做好各施工工程的竣工收尾工作,达到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