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面试技巧交流北京数码视讯科技股份有限公司人力资源部人力资源部一、面试相关步骤职位说明书；筛选简历；笔试；准备面试；面试过程（技巧）；面试后评价；留住人才；人力资源部二、职位说明书所包含的内容工作职责任职条件避免歧视性字眼人力资源部三、筛选简历6、工作稳定性分析与职业定位1、学校、学历；5、书面表达能力4、工作内容描述；2、学历审查；3、工作、学习能力判断；筛选简历人力资源部四、笔试技术相关岗位建议组织笔试；笔试答题时间；题型；对于技术细节的把握不宜过细、不宜过偏；考察重点；阶梯式试题；试题内容；试题简单易懂。人力资源部五、面试准备1、快速阅读简历，找到关注点。2、面试地点与面试座位的选择。3、面试环境的布置与安排：专业与周到。4、面试过程是一场高强度的战斗。5、充分了解职位需求。6、提问技巧。7、提前进入面试状态；人力资源部六、面试过程面试的三个步骤3、提问4、记录5、观察6、结束提示7、复试安排8、面试者提问9、感谢10、确定候选人1、初步提问2、简单介绍面试十步法人力资源部六、面试工程－面试注意事项自我介绍、职位介绍以及面试流程的介绍行为表现STAR法：S-Satuation情景；T-target目标；A-action行为；R-result结果。区分事实与谎言主导面试过程提问方式人力资源部六、面试工程－面试注意事项面试时间的控制面试记录面试考查点面试提问与应聘者回答的时间比例面试时间的充分性注意倾听避免感性面试面试速度的控制尊重应聘者人力资源部六、面试工程－面试注意事项行为提问方法：适应能力；分析解决问题能力；主动性；创造性；承压能力；学习能力；团队合作；人力资源部六、面试工程－面试注意事项经典问题：用一句话形容自己；个人的职业目标；描述自己的个性；主要的优点和缺点；描述一次失败的经历；你是怎么支配你工作以外的时间的；你对新工作的期待是什么；你认为那种人最难合作；你遇到问题时，通常是如何解决的；人力资源部六、面试工程－面试注意事项慎用性格突出的人与企业文化的融合性知识面的考核委婉回避敏感问题面试结束人力资源部B避免共鸣效应避免光环效应A合理设定职位门槛C综合评定复试意见E七、面试后评价避免过于“形象化”D人力资源部留住员工有效的沟通；规范的企业培训；新员工的介绍；对新员工的关照；为员工设计职业发展通道。八、留住人才