管理股工作计划【导读】这篇文档“管理股工作计划”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!法制股安全股工作计划【第一篇】一、普法教育今年是“五五”普法的第五年,也是具体考核验收阶段。计划对全局干部职工分别举办两期法制教育并进行测试,重点是《房屋登记办法》《物权法》及当年新出台的法律法规。具体时间为四月份和十月份。二、机关效能上半年,每月的学习计划将机关效能建设作为主要内容。7—9月份,召开效能建设监督评议会,找问题,找差距,找不足;开展多种形式的自查自纠活动,及时研究解决工作中存在的问题和不足,不断巩固和提高机关效能建设成果;10—12月份,继续开展自查自纠和补差补缺活动,迎接上级机关效能领导小组明查暗访和验收,全面总结效能建设经验,认真开展绩效考评。三、综合治理⑴年初签定局与所属各单位的综合治理依法治理目标责任书;⑵分上半年和下半年两次对所属各单位抓综合治理工作的实绩进行考核。⑶加强矛盾纠纷排查调解处理工作。计划每季度排查一次,发现问题及时向局综合治理领导小组汇报,杜绝发生因调解不力不及时而导致的刑事治安案件;⑷认真落实县综治委和局综治领导小组当年布置的有关工作。四、信访工作⑴对越级上访情况密切关注及时掌握信息,务必在第一时间内及时将具体情况向上级领导汇报;⑵认真处理上访反映的问题对群众反映且能解决的问题,要协助有关单位认真及时解决,对不合理的要求,认真做好教育疏导工作。⑶每季度进行一次信访案件隐患排查,将查出的隐患及时上报局信访领导小组;⑷对上级交办的信访案件不拖延不积压,积极协助并督促有关单位及时办理。⑸做到案案有卷。五、行政复议、行政诉讼对每个复议或诉讼案件都要按照法律法规程序认真备案,协助和督促有关单位仔细对有关资料证据等,尽力避免失误。六、安全工作计划分两次进行安全教育和安全检查,对查出的安全隐患及时通知有关单位限期整改。教育干部职工充分认识形式下加强安全工作的重要性,坚持“以人为本建设谐房管”,正确处理发展与安全的关系,把维护干部职工生命财产安全放在首要位置。七、认真落实并完成好局领导交办的其他各项工作。运行股工作计划【第二篇】2014年工业运行股主要工作一、工业经济运行1、主要指标完成今年我股以更高的热情和效率对待工作,努力完成市下达我县规上企业的各项经济指标任务。2、提高运行质量及时了解企业的动态情况,对我县经济发展影响大的重点行业和龙头企业要重点关注。对企业经营中出现问题,能解决的主动协调,不能解决的要及时反馈,确保经济运行平稳发展。3、抓好规模以上企业的培育及时了解掌握工业总产值1500万元-2000万元的企业,严把质量关,帮助企业解决经营中的困难,使企业能够更好更快发展,会同相关部门提前准备符合条件的资料,确保万无一失。二、中小企业创业辅导基地建设张家口恒翔中小企业创业辅导基地是我县重点发展的辅导基地,基地规划占地400亩,总投资为6亿元,总建筑规模为10万平方米,可容纳150户企业入驻。预计今年计划投资2.5亿元,新入驻两家企业。三、继续开展我县企业对标工作计划在4月中旬召开全县工业企业对标经验交流会,在全县选择30家规模较大和具有发展前景的机械装备企业参观学习万全京仪机床有限公司,并召开对标经验交流会。计划在下半年组织全县发展较好的企业外出参观学习。通过走一走、看一看,和业内优秀企业的标准进行比较,树立标杆,查找自身不足,促进企业在生产经营和管理水平的不断提升。四、中小企业公共服务平台建设万全县中小企业公共服务平台是全省四十个平台之一,为使我县资源聚集、产业升级,增强企业竞争力,现正在积极组织建设万全县中小企业公共服务平台,该平台初步拟定服务项目包括特色机械装备制造、现代物流、技术支持、融资担保、信息咨询、法律维权、人才培训、企业管理咨询、创业辅导、电子商务、市场开拓等十余项服务职能。以上服务在平台内均可实现,全省平台网站信息可共享,年内服务机构不低于50家,更加全面为企业服务。网上销售平台建设正在趋于成熟,与大学院校合作正在进一步商榷中。科技成果转化、上市企业培训等机构正在推进中。计划今年4-6月实体企业入驻15家,服务机构达到30家,网络入驻企业20家。今年6月份,完成省厅验收。五、抓好工业节能与经济运行监测预警平台张家口市工业节能与经济运行监测预警平台是市工信局重点主抓工作,去年分别召开了政府和企业的培训会,对培训人员提出了很高的要求,截止2014年2月,我县平台现注册企业22家,上报数据企业8家。今年要继续督促企业相关人员,争取年内我县所有规模以上企业完成注册和数据上报。六、全面开展订单式服务专场计划在5月上旬,同省中小企业服务中心联合举办一次规模100人以上的专题讲座,并邀请著名教授进行授课,主要内容为当前经济环境下如何走出困境。2014年3月5日投资计划管理股工作职责【第三篇】1.指导、协调和监督招标投标、工作,核准招标、投标事宜,核准招标公告的发布。2.审批项目建议书、可行性研究报告和项目初步设计,调整、核定工程概算,审批建设项目的开工报告。3.安排社会发展专项资金,编制以工代赈计划安排和管理以工代赈资金,实施以工代赈项目。4.负责地区电力、交通、能源建设专项资金计划管理,监督检查项目资金的使用情况和工程进度情况。5.监督管理项目竣工验收。市容管理股行政审批股工作总结和工作计划【第四篇】2010年,在局领导和行政服务中心的正确领导下,在各中队的积极配合下,市容股、行政服务窗口做了一些工作,现总结如下:一、行政服务中心“智能化网络化行政许可系统”管理模式我市容窗口办理审批各类行政许可,全部进入智能化网络化行政许可系统管理,实现行政审批透明化。审批类别、期限、收费等流程接受行政服务中心统一监督管理,杜绝违规行为。印制散发名片式服务指南卡片,通过各中队和行政服务窗口广泛宣传,起到了很好的指导性作用,这一举措受到多数市民的欢迎,反响很好,市民一致反映来我窗口办理业务简洁明了,真正方便了群众。五、配合管理,共创文明窗口与我局各中队密切配合,加强业务合作。为配合常规管理中队对禁区的管理,自2010年9月15日起,停办市区货车通行证业务及占道宣传业务,配合市区建设路改造工程;与车辆管理中队配合,严格审发渣土车运输证,加强对渣土运输车的管理;配合违章建筑管理中队,联合规划、建设相关窗口,加强基建项目管理。为创建文明县城,加强对户外广告公司的管理。在常规管理中队巡查管理的配合下,通过对广告公司的指导和监督,严格广告、招牌的审查审批,力争让户外广告、招牌设置成为我市新的亮点。六、内部管理我市容窗口人员严格遵守《行政服务中心请假考勤制度》,接受《**市行政服务中心窗口部门、服务窗口及窗口工作人员考核办法》的考核,早上班、迟下班,双休日值班与正常上班一样,绝不会脱岗;真真做到了“忙时能吃苦----下班时间走不掉,闲时坐得住----不到下班时间不能走”;办事认真、服务热情。2010年第一、二、三季度我市容窗口连续荣获行政服务中心红旗窗口及先进个人两项殊荣。2010年,我市容股、行政服务窗口严格执行局各项规章制度和行政服务中心相关制度,完成局领导和行政服务中心交办的任务,积极参予行政服务中心组织的各项活动,并取得了不错的成绩:在2010年1月的长跑比赛中获得小组第二名和个人第三名的好成绩;积极参与行政服务执中心组织的义务绿化活动。我窗口一直以最大的努力,争取高分,为单位争光。