启智学校教师教学工作总结范文【实用4篇】

启智学校教师教学工作总结范文【实用4篇】【导读】这篇文档“启智学校教师教学工作总结范文【实用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！启龙学校上期教学工作总结及下期教学工作设想【第一篇】加强教学常规管理有效提高教学质量---启龙学校2018年上期教学工作总结及2018年下期教学工作设想2018年上期教务处紧紧围绕“深化素质教育，推进课程改革，优化师资队伍，狠抓课堂教学，提高教学质量”的工作思路，以“新课程改革”为重点，以“质量立校、管理兴校、特色强校”的办学精神为指导，全面贯彻落实《冷水滩中小学教师教学常规》的要求，坚持不懈地抓好教学常规管理工作，实现教学常规管理工作的制度化和规范化，在学校领导和全体教师共同努力下，教学管理逐渐科学化，质量意识深入人心，教育教学工作取得了一定的成绩。一、明确定位，坚持正确的办学理念办学理念是学校的灵魂，是学校的行动指南，是学校的生命力，是引导学校教育走向成功的金钥匙。因此，教务处坚持“以人为本，和谐发展”的办学理念，以“培育学生健全人格，成就学生幸福人生”为育人宗旨，教学工作以培养学生创新精神和实践能力为核心，不断深化课程改革，严格执行课程计划，努力构建高效课堂。二、与时俱进，创新教学常规管理制度。我校结合课程改革和实施素质教育的要求，进一步修订和完善了教学常规管理制度，对备课、上课、作业布置与批改、考试与评价、辅导、校本教研、教学反思与总结表彰等教学基本环节提出明确要求，加强对教学过程的全程管理。建立的制度有：《启龙学校新课改下教学管理制度》、《教学常规管理制度》、《教师备课制度》、《教师授课制度》、《作业布置及批改制度》、《试题命题和质量分析制度》、《教师课堂常规》、《教师教学反思制度》、《教师集体备课制度》、《教师自修制度》、《教师教学考核制度》、《教师考勤制度》、《教研工作制度》、《教学工作奖励制度》。三、加强管理，规范教师教学行为在教学管理工作中，教务处坚持以课堂教学为核心，抓住课前、课中、课后三个环节，让教学流程的每一个细节都成为管理的重点。努力做到“把小事做细，把细事做精”。1.着重加强备课工作管理。在备课环节中，我校制订了《教师备课和集体备课制度》，要求教师做到“三有、四备、五点”，达到教案、学案一体化。“三有”即心中有大纲，手中有教材，目中有学生；“四备”即备教法、学法；备问题、习题；备板书、语言；备实验及教学媒体；“五点”即吃透重点，化解难点，关注热点，明确知识点，训练能力点；“教案、学案一体化”是指由重教向重学转变，达到为学而教的目的。在备课中，学校要求要认真落实《备课制度》，要重点研究本学科教与学的改革与创新。2.强化备课的检查：教务处采取随机抽查和定期检查相结合的方式，随机抽查通过听课、检查教案、作业及集体备课材料等方式加强对教师备课的督导，定期检查是在每学期的月考、期中和期末前集中检查所有备课材料，做好书面总结，并将检查结果及时反馈。检查的内容是：3.注重强化课堂教学效果。（1）牢固树立新课程理念，为学生终身发展服务。新课标强调课堂教学教师要以学生发展为中心，重视学生的主体性地位，从知识的传授者变为学生学习的引导者、促进者，合作者，学生应在教师的引导下，通过各种方式自主学习，完成教学目标的知识建构。教务处要求教师要尊重学生已有的知识水平和认知接受能力及学习习惯。逐步改变在学生的脑海里的学习方式，引导学生把自己放在学习主体性地位上来，逐渐养成自主探究、合作交流的习惯与意识，慢慢改变等待老师的讲解与标准答案不去思考探究解决问题思维习惯，逐渐培养主动发现问题，自行解决问题的意识。（2）积极探究高效课堂教学。我校要求教师必需在每学期研究一章或一个单元的教材,研究内容包括课程标准、学科目标和竞赛要求、命题特点、教材分析、学情分析、教法研究、典型例题，学生常犯错误等。要写出专题总结，组内进行交流。写出该章或单元的公开教案或学案，供全组教师参考。教研组长在每学期初就上述工作要向本组全体教师明确分工，责任到人，纳入教研计划，个人研究教材的具体内容要写入个人教学计划中，教务处建立电子档案。（3）构建高效课堂要引导学生主动参与学习。新课程的基本出发点是促进学生全面、和谐、持续地发展，而终生学习的愿望是人不断发展的前提和基础。成功的教育，就应该是唤起学生求知的需求。只有唤起学生获取新知探究欲才能激发学生学习的动机。才能让学生以活跃、旺盛和高昂的精神状态去积极地参与学习。（4）构建高效课堂要营造良好的课堂氛围。我们要求教师在教学全过程中真正贯彻“民主和谐”、“师生平等”的教育思想。让学生充分享受幸福的师生互动、艰苦地学习过程，获得美好的心灵体验。我们带领教师努力实现课堂教学从观念到行为的转变，改变以往以单纯传授知识为手段的做法，对学生的感情、态度、价值观给予更大的关注，努力使自己的课堂更富人性化，从真正意义上达到课堂教学的高效性。（5）依据我校实际情况，构建高效课堂具体做到：落实课前小测和课前下发学案制度，课堂做到“三讲”、“四标”、“三体现”。“三讲”即讲易混点、易错点和易漏点；“四标”即“定标”（教与学的目标）、“施标”（围绕目标去做）；“固标”（及时巩固目标）、“验标（及时检验完成情况）；“三体现”即课堂上应体现情（师生互动、情感交流）、气（气氛活跃、保持兴奋）、趣（趣味横生、神采飞扬）。教师课堂教学的讲解和点拨必须掌握好分寸，讲练适度，便于学生更好的“感悟”，课堂容量适当，让学生有对知识进行消化、吸收和内化的时间与过程。4、加强教师课堂常规检查与评价。（1）课堂常规检查。由教务处、年级组、教研组进行抽查。每个工作室每周至少检查一次。抽查有无任课教师迟到、缺课、暂时离岗、接听手机等违反教学常规情况（包括早晚自修），检查学生有无迟到、旷课情况。进入课堂听课检查课堂教学情况，做好书面记录及时予以反馈并进行阶段性工作总结。（2）做好课堂教学评价交流工作。教务处十分注重课堂教学的发展性评价，充分发挥评价的导向功能、激励功能，通过对教师的课堂教学进行点评、讨论、反思，以便更好地发现各自的优缺点，为制订教师发展的目标和对策提供依据。课堂评价通过开展每学期每人一节研讨课活动、公开课、示范课、常规课等形式进行，每次活动均组成评课小组，先由讲课人说课，再由评课组成员评课，相互交流，共同进步。5、抓实课后反馈工作。做到“四抓”一抓课后作业设计：要做到两精，即精选、精练；注重“六性”，即梯度性、针对性、实效性、迁移性、延伸性、总体性；二抓作业留批：做到“四必”，即有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠；三抓课后辅导：要做到“四导、四对、五定”：“四导”是指导心理（树立信心，确定目标）、指导习惯（纠正学习过程中、书写和计算过程中的不良习惯）、指导方法（如何掌握大体规律，掌握学习方法）、辅导知识（补漏补缺迅速跟上）。“四对”是指针对学生、针对章节、针对问题、针对知识点。“五定”是指定人、定时、定重点、定要求、定目标；四抓课后反思：做到“六反思”，即如何提高课堂教学效率要有反思；成功的地方，闪光点在哪里要有反思；失败的地方，错误的地方在哪里要有反思；课后的反思；题后的反思；考后的反思。四、成效明显，教师备课认真课堂尽显活力由于加强了教师备课及上课常规管理，教师在备课上课工作上较以前均有了较大的进步和提高。在备课方面，绝大部分教师均能按要求备课，且课时足，环节齐全，做到超周备课；能充分体现学生学习的主体性和教师的主导作用；能合理安排教学内容，确定教学目标，重点、难点分析正确；能充分利用教具，采用多种教学手段且板书设计合理；能按要求做到反思教学，反思次数足、反思有促进教学的作用；教案书写工整、规范、条理清楚。教师在上课方面也有了明显的改进，主要体现在：不提前候课的少了；没有文本教案就上课的少了；不师生问好的少了；不师生互动的少了；提问齐声回答的少了；沉闷的课堂少了；坐着上课的少了；随意离开课堂的少了。关注学生个体差异因材施教的课堂多了；注重知识与技能培养的课堂多了；加强情感态度、人生观与价值观培养的课堂多了；活化教材注意教材内容整合的课堂多了；注重培养学生主动探究、创新与实践的课堂多了；师生平等、气氛融洽的课堂多了，课堂教学和谐高效生机盎然。五、反思问题，积极改进教学面貌审视过去一学期的工作，我们深深地感到还有很多不足之处：1、常规管理需进一步规范。每月教育教学定期检查和不定期检查中发现个别教师备课质量难以保证，部分教师的备课有抄袭现象，从而导致教师在上课中对教材的重难点把握不准，随心所欲，脚踩西瓜皮踩到哪里算哪里的现象，从而影响了教学的质量。因而教学规范化建设亟待进一步完善。2、随堂课教学质量不高，教学效率低。课堂教学效率高低决定着学校教育教学质量的高低。一个学校，如果课堂教学质量提不上去，整体教学质量将受到严重影响。造成课堂效率不高的原因有二：一是教学方法落后。从平时的听课看，大部分教师理念不新，方法陈旧。仍有个别教师“穿新鞋，走老路”。具体表现为：灌输式、注入式教法多，启发式、讨论式、研究式方法少；教师唱“独角戏”的多，学生主动参与的少；重视“双基”训练，忽视了“三维”目标的培养等。二是教学手段滞后。教学设施条件使用率低。部分教师还靠过去的“三个一”的模式（一张嘴、一支笔、一本书）来教学，影响了课堂效果。3、学校的学习研讨之风不浓。课程改革要求以校为本的教学研究形式，根据本校的实际情况，大家共同研究提高，这既有利于教师的成长，也是目前提高教育教学质量的有效手段。而目前我校研讨之风不浓，学习风气不浓，教师们还停留在以自我为中心的状态，不能够挤时间学习，致使自身业务素质提高得不快，影响了教学质量。4、有的教师课堂教学设计游离于教学目标之外。基础知识蜻蜓点水，能力训练浅尝辄止，情感态度一带而过，教师的引导过多，学生疲于应付，兴奋点激活不够，重点不能掌握，难点不能突破。剥夺了学生自由思考、自由想象、自我学习的时间和空间，带给他们更多的“迷失”，不利于思维能力的提升。5、团队凝聚力不强，缺乏精神支柱。个别教师“人人为我，我也为我”，缺乏那种“苟利国家生死已，岂因祸福避趋之”的崇高理想和“天下兴亡，匹夫有责”的责任意识。六、今后工作的设想教学常规是对学校教学工作的基本要求，落实教学常规是学校教学工作得以正常有序开展的根本保证，对教师的教学常规管理更是学校管理工作的重点。2018年下期学校继续加强教师教学常规管理，规范教师的日常教学行为，促进教师本身的专业发展，提高课堂教学实效，从而全面提升教学质量。1、把握一个重点：进一步推进课堂教学改革，切实提高课堂教学效率课堂是课程改革的主阵地，也是提高教学质量的主战场，教学质量的高低在很大取决于课堂的效率。课堂上如何处理好“堂堂清”，是我们学校每一个教师在今后教学工作中继续考虑的问题。开展此项活动，就是要求教师进一步弄清“三清”：清楚、结清、清理。清楚：就是清楚自己每一节课的教学目标、重难点、教学方法、教学手段、新旧知识间的联系等。结清：就是明白本节课对所定目标的落实情况、课堂落实情况，也就是学生的掌握情况；教师自己在教学过程中的得与失。清理：就是弄清楚本节课上学生存在的共性问题，哪些学生需要弥补哪些地方，重点辅导哪些学生，以及今后在讲授这类问题时教师应注意些什么等。通过加强“三清”活动，让教师真正理解、具体运用“三清”，对我们提高课堂教学效率才有所帮助。人常说“教学有法，教无定法”。目前我校课程改革步子较慢，成效还不够高。所以我们要在“三清”上做文章，即堂堂清、日日清、周周清，努力使学生堂堂过关、单元过关、章节过关。这就要求广大一线教师教学方法要有启发性，激励性，要创造性地使用教材，使用教案，防止机械照抄照搬的不良现象，彻底改变“穿新鞋，走老路”的教学方法。更新教学手段。通过现代教学手段，尽可能地使用形象、直观的教具、课件进行教学，尽可能多地为师生开辟更多的信息渠道，提供更多的教育资源，让现代教育手段为教师的成长插上腾飞的翅膀。二、强化两项工作：强化教学全程管理和校本教研，促进教师专业成长1、强化教学过程的全程管理。教育