参考资料,少熬夜!工厂卫生管理制度【热选4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“工厂卫生管理制度【热选4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!生产车间卫生管理制度【第一篇】第一条总则为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特制定本规定。第二条适用范围适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。第三条管理要求一、每班生产结束后,必须彻底将生产设备、工器具、地面等打扫干净,所用物品摆放整齐。一、生产过程中不间断随时清扫、整理。二、车间通道不得堆放杂物,保持通道洁净、通畅。三、车间看板应每日擦拭,保持整洁,内容及时更新。四、不得将与生产无关的个人物品带入车间,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。六、车间内不得堆放废弃物,报废工件及时清理出生产区域。七、工艺图纸应放在指定位置,并保持图纸整洁、完好。八、工具厨内物品摆放整齐有序,保持工具厨内、工具厨上干净、整洁,下班后工具厨上锁。九、工作中产生的垃圾,必须放入车间内的垃圾筒中,每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置,所有物料要摆放整齐、有序。第四条管理权责和奖惩一、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行,综合部负责监督执行情况。二、奖惩措施:(一)根据上述管理要求,生成《生产卫生检查表》,实行每日检查。(二)每日检查结果:①连续一个星期检查结果为100分的班组,奖励整参考资料,少熬夜!个班组50元/周。②一周检查结果,平均分90分以上的班组,不做奖惩(不包括同一问题点一周内重复出现两次或两次以上的班组)③一周的检查结果中,同一问题重复出现两次或两次以上的,每多出现一次整个班组罚款20元/次,班组长对相关责任人提出处理意见。④一周检查结果,平均分80——90分的班组,全场通报批评。⑤一周检查结果,平均分80分以下的班组,全场通报批评,整个班组罚款30元/周,班组长提交相应整改措施,并限期整改完成,由公司进行复查。⑥考核结果公布后一日内,对考核结果有异议的员工可向班长提出异议,并提交书面申请,由班组进行初审,车间复审并裁决;对考核结果有异议的班组可向车间提出异议,并提交书面申请,由车间进行初审,综合部复审并会同车间作出裁决。生产车间卫生管理制度【第二篇】一、目的:为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特制定本规定。二、适用范围:适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作三、管理要求:、车间卫生要求、1、每班生产结束后,必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净,所用物品摆放整齐,车间内不得堆放杂物,保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净,每星期彻底清扫车间卫生。、车间应每天用水喷洒1次,以清洁空气。、不得将与生产无关的个人物品带入车间,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。、车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。、车间内不得堆放废弃物,装溶液用的桶必须加盖。、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。、生产车间所有的窗必须安装纱窗,防止蚊、蝇等进入现场,纱窗如有损坏应及时修补或更换,未经许可任何人不准打开纱窗。、工作中产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放参考资料,少熬夜!袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。、各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。、产品包装(塑料包装袋、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。车间应做到:A、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。B、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。C、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。D、照明灯具保持清洁,无灰尘积压。E、桌凳保持干净,物品堆放整齐。F、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。G、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。H、设备、线路每周进行一次日常保养,含清洁清理的内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。I、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。、人员卫生管理的要求、未经允许,非生产人员一律不得私自进入车间。、进入车间人员(包括车间管理人员)穿戴整齐,执行三不进制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。、新入职的车间员工必须到正规的医院进行体检,体检合格并经卫生知识培训,考试合格后方可上岗,在职员工每年必须进行一次体检。、车间工作人员应保持良好的个人卫生。、着装正确,头发不外露,衣帽整洁干净,做到勤洗勤换。工厂卫生管理制度【第三篇】一、公司男、女卫生间管理由办公室及车间人员负责。二、卫生间必须保证设施完好,标志醒目,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现象,如有损坏要及时报修。三、全天保洁,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无烟头,一处不合格罚款10元。四、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免造成管道堵塞,违者发现一次罚款20元。五、卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生参考资料,少熬夜!设施者,将根据情节轻重罚款50—100元。生产车间卫生管理制度【第四篇】1、要求当班对责任机台及正在生产机台卫生进行打扫。2、每周不定时对各工段卫生情况进行抽查,各工段要维持好。3、当天白班卫生保持好,中班班长义务协助白班搞好现场管理工作,且中班接班后发现不到位的地方及时处理。4、车间地面灰尘较多,每班负责拖一遍。机器表面不得用水冲洗,防止水冲进机器的配电箱,要用湿布头搽。5、交接班时交班人对工作台上下进行整理,垃圾清理干净,地面进行打扫,每班下班后将各班产生的垃圾拉到垃圾站,接班班长负责监督。6、卫生打扫要求机台四周地面的卫生要干净、整洁,没有垃圾、油迹、水迹;机台底下要求打扫干净,没有杂物;上料梯要干净,没有粉尘、垃圾;机器的可见部位没有灰尘、原料,对于停机状态的机台包括机器顶盖要打扫干净等。7、设备:模具等设备的摆放保养,工作完毕现场的设备回收等。执行细则:1、按照卫生要求,周一、周四上午9点准时检查各个工段卫生情况,检查出现问题,扣除问题工段负责人1分/项。2、每周检查通报各个工段卫生情况,月底汇总各个工段得分情况,前两名按顺序分别奖励元,后两名处罚元。