2023安全生产月活动具体实施方案【精编5篇】

精编资料，供您参考2023安全生产月活动具体实施方案【精编5篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“2023安全生产月活动具体实施方案【精编5篇】”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！2022安全生产月活动方案【第一篇】一、总体思路着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动排查整治工作，推动各级树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任，深入排查安全风险隐患，扎实推进问题整改，坚决遏制重特大事故发生，切实维护人民群众生命财产安全。通过开展教育培训、隐患曝光、问题整改、经验推广、案例警示、监督举报、知识普及等既有声势又有实效的宣传教育活动，增强全体员工的安全意识，提升公众安全素质，促进安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定好转，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚营造稳定的安全生产环境。二、活动主题消除事故隐患，筑牢安全防线。三、活动时间06月01日至06月30日四、组织机构为加强活动组织领导，特成立活动领导小组，负责活动的组织、指导、监督、检查、评比工作。五、开展“安全生产月”活动全国“安全生产月”活动将于6月1日至30日在全国范围内统一开展，公司各部门及各项目部要紧密结合实际，采取灵活多样形式，广泛深入开展“安全生产月”活动。（一）深入学习关于安全生产重要论述。各部门和项目部要安排安全管理专题学习，牢固树立安全发展理念，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。要以公司领导、安全管理人员和项目经理为重点，通过领导干部带头讲、安全管理人员深入讲、一线人员互动讲相结合的方式，在微信群等平台开设专栏专题，有针对性地开展全方位、多角度、立体化解读宣传，推动学习贯彻走深走实。（二）开展“排查整治进行时”专题活动。各部门和项目部要紧密结合《全国安全生产专项整治三年行动计划》中明确的工作任务，20__年5月精编资料，供您参考--20__年12月开展“排查整治进行时”专题活动，对排查整治工作广泛宣传发动，持续深入推进，反映工作进展，及时报道成效。通过在微信群等媒体平台开设专栏专题，加强示范引领和警示教育。对涌现的先进典型和取得的成果及时总结，形成可复制的经验做法，在公司媒体平台发布，组织公司员工和项目部管理人员学习借鉴。加强典型事故案例剖析，收集制作警示教育片、宣传片，组织人员在线观看，深刻吸取教训，切实引以为戒。广泛发动公司员工，开展“安全生产啄木鸟”“企业风险扫描仪”“隐患排查显微镜”等活动，推动公司对重点场所、关键环节安全风险隐患进行全面深入排查整治，从源头上防范生产安全事故发生。在各项目开展“查找身边隐患”“专项整治纠察员”等活动，积极举报风险隐患，排查安全违法违规行为，做到防患于未然。（三）开设“安全生产大家谈”投稿活动。组织发动安全生产管理人员、公司领导和一线员工踊跃投稿，围绕责任落实、隐患排查、风险管控、应急处置等内容，通过微信群等媒体平台，开设“安全生产大家谈”投稿活动。各部门和项目部要广泛组织员工观看学习。同时，要充分发挥网络直播平台作用，采取网络直播形式，紧紧围绕企业复工复产、隐患排查整治、安全风险防范、安全指导服务等，广泛开展网络视频教育和安全生产“公开课”“微课堂”“公益讲座”等线上活动，辅导传授安全生产知识技能，交流心得体会，扩大安全宣传覆盖面，切实增强安全教育实效。（四）开展网上“安全宣传咨询日”活动。6月16日，在公司微信管理群等媒体平台开展网上“安全宣传咨询日”系列活动。介绍安全生产举措，开展相关应急预案演练，搭建安全管理桥梁；开展“安全生产月”知识竞赛等活动；在微信群发起“我是安全明白人”话题，以微视频形式展示生产生活中容易忽视的安全问题；针对常见的安全误区和行为差错普及安全知识。在全公司大力营造关注安全、关爱生命的浓厚氛围。（五）“安全生产万里行”活动“安全生产万里行”与“安全生产月”活动同步启动，12月份结束。各项目部要紧紧围绕《全国安全生产专项整治三年行动计划》排查整治阶段工作要求，排查发现突出问题和重大隐患，宣传推广经验做法，推动企业落实安全生产主体责任，不断强化安全生产工作。围绕专项整治三年行动起步开局，全面深入排查治理、建立问题隐患和制度措施“两个清单”进展成效，宣传报道好的排查治理安全隐患情况，制定整改措施。精编资料，供您参考及时查找关键环节安全风险隐患排查治理过程中发现的问题，督促整改落实。及时宣传推广落实责任、弥补短板弱项、创新管理举措、优化制度机制和加强重点工程安全等方面的经验做法。各项目部要结合实际，采取多种形式，组织开展“安全月”宣传报道活动，及时报道排查整治工作进展、办法措施、整改成效。六、有关要求（一）加强组织领导。___公司及各项目部要把思想和行动，牢固树立生命至上、安全第一观念，进一步提高对安全生产宣传教育工作的认识，将“安全生产月”和“安全生产万里行”活动纳入全年安全生产重点工作计划，与业务工作同谋划、同部署、同检查、同落实。要建立健全公司领导带队、多部门合作、各项目部协同参与的工作机制，明确分工、细化任务、精心落实。要加强活动组织实施，明确责任部门、责任人和时间节点，做好人力、物力和相关经费等保障，确保活动有力有序有效开展。（二）营造浓厚氛围。各部门和项目部要充分发挥微信群等媒体平台作用，积极参与安全生产宣传报道，努力形成上下一体、协同联动的宣传合力，打造全媒体、立体化的安全生产报道格局。要拓展社会面宣传渠道，在公司办公场所、项目部办公场所等醒目位置，广泛张贴或悬挂安全标语、横幅、挂图等，在全社会积极营造关心安全生产、参与安全发展的浓厚舆论氛围。（三）确保活动实效。各项目部要把“安全生产月”“安全生产万里行”《全国安全生产专项整治三年行动计划》各项活动与解决当前安全发展、安全生产中的热点难点问题相结合，与精准落实常态化疫情防控、复工复产安全防范、安全生产专项整治等各项工作相结合，与推动落实各方面安全生产责任相结合，着力解决重点难点问题，防止脱离实际、简单化部署，防止搞形式主义、走过场，因地制宜开展好各项活动，切实达到以活动促工作、以活动保安全的目的，推动安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定向好。（四）各项目部要做好活动期间影像材料的收集整理工作，认真总结好的经验和做法，及时反馈活动信息，每周将活动开展情况的报道、图片、视频等资料上报公司。（五）“安全生产月”活动结束后，各部门及项目部以图文并茂的形式对活动开展情况进行认真总结，于20__年6月30日前将本项目“安全生产月”活动总结上报公司。精编资料，供您参考建筑企业安全生产月活动方案【第二篇】为了切实做好“两节”期间项目施工现场安全生产工作，有效控制和预防施工现场安全生产事故，确保“两节”期间的安全，按照要求和规定，结合项目实际情况，特制定本实施方案。一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，以《安全生产法》、《安全生产责任制》、《安全目标管理》、《各项安全管理制度》及严格按照《项目管理达标手册条例》等相关规定、标准和要求为依据，强化监督管理，建立安全生产长效机制、提高思想意识和强化安全生产管理工作，有效控制施工现场安全事故发生，确保项目施工安全。二、工作目标全项目动员，全力以赴做好中秋国庆期间建筑施工安全生产工作，落实安全生产各项措施，防止较大事故和一般事故发生，确保本工程施工生产安全减少伤亡事故，观察和重视工人思想动向和生活卫生，保证让全体职工在保证安全生产的过程中，过一个安全、欢乐、喜庆、祥和的节日。三、组织领导为切实加强对两节期间建筑安全生产工作的组织领导，强力推进建筑安全生产工作，项目部成立两节期应急小组，由项目经理龚维军任组长，施工经理孙海洋、安全主管李先付任副组长，全体项目管理人员为小组成员的两节项目安全生产工作专项检查、督导、预急组。四、工作重点（一）强化基坑防护管理要加强对基坑壁的支护、排水和通风设施的检查，并设置观测点对边坡及毗临建筑物、构筑物实施监控，如发现安全隐患要及时采取有效整改措施，基坑周边区域必须设置醒目的警示标志进行有效防护，确保不发生坍塌事故。（二）强化吊车等机械设备管理一是重点做好设备的检测、维修、保养、自检，确保各种安全装置、限位装置及安全锁有效可靠。二是要做好设备基础的`检查监控，并设置专门的安全检查人员，提高设备的进场验收和使用过程中的检查监督，严格执行验收和登记制度。（三）强化施工现场易燃、易爆物品及防中毒管理一是施工现场的易燃、易爆及有毒物品要建立严格的管理制度，定点分类存放，设置醒目标志，并指定专人负责。二是宿舍与存放易燃、易爆以及有毒物品的仓库不精编资料，供您参考得在同一建筑物内。（四）强化防高空坠落管理一是施工现场洞口及周边区域要严格按照相关规定，使用钢管、钢筋等金属材料架设安全防护栏杆，并使用合格的安全密目网进行全封闭，同时要在防护栏杆周边设置醒目的预防高空坠落的安全警示牌。二是登高作业人员按要求带好安全帽、系好安全带。（五）强化施工临时用电管理一是要加强施工现场临时用电管理，切实做好施工用电和生活用电的安全防护，对现场的配电室、配电箱及开关箱进行全面检查，保证现场用电要符合《施工现场临时用电安全技术规范》的规范要求，严格执行三项无限之的用电规定，保证现场用电达到“一箱、一机、一闸、一漏保”的规定，凡是不符合安全要求的必须立即更换。二是要认真检查维修漏电保护开关，确保灵敏可靠，严禁乱拉乱设用电线路和用电器，防止触电事故和火灾事故的发生。（六）强化消防安全管理重点做好作业区、生活区及仓库等重点部位的消防安全管理，做到提前防范、重点监控、及时排除事故隐患。一是要合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和相关消防设施。二是积极组织开展施工现场消防教育培训，掌握使用消防灭火器材及灭火、救护以及逃生等基本常识。三是严格建筑装饰装修施工现场管理，建立健全消防管理规章制度，实行目标责任管理，将目标责任落实到每个作业班组、具体人员。四是电气焊施工等明火作业时，必须开具动火证，设专人看火、现场配备足够灭火器材，并要避开易燃易爆物品，操作完毕后要认真清理现场，防止产生暗火。（七）强化事故应急预案管理完善现场事故应急预案制度，建立两节期间项目部施工安全生产值班制度。并明确抢险救灾人员和抢险就在人员责任，必要时组织应急演练，保证现场救灾用的机械和物资，一旦发生重大安全事故时，确保能够高效、有序地开展紧急抢险救灾工作，最大限度地减轻人员伤亡和经济损失。（九）安全保卫项目部组织成立安全保卫巡逻小组，每天二十四小时对本项目施工现场进行巡逻，保证现场防火，防盗、防止燃放烟花爆竹和防止公共安全事件的发生。项目部对施工现场采取全封闭管理严防陌生人员进入项目部，精编资料，供您参考凡是临时进入项目部的人员、车辆必须登记造册发现问题及时上报。五、工作措施在两节期间，项目部管理人员要认真动员，专题研究两节期间的建筑施工安全生产工作，制定切实可行的工作方案，全面落实两节期间建筑施工安全生产工作措施，同时做好以下工作:（一）全面开展隐患排查治理工作一是从即日起，项目部负责人对安全生产责任制度和安全生产教育培训制度的建立情况进行全面排查，并制定各项安全生产规章和操作规程。落实安全专项资金，保证本单位安全生产条件所需资金的投入。二是对所承建的工程项目按照工作目标，结合工作重点，实施安全自查自纠和安全隐患排查工作，对检查出来的问题和隐患，逐条制订详细的整改计划和安全防范方案进行整改，做到责任、措施、资金、时间、预案“五落实”，对一时不能整改的，落实“一对一”安全监控人员和监控措施，并进行公示，防止隐患引发事故。（二）切实履职一是项目部必须按照“谁管理、谁负责”的原则，进一步细化检查方案，督促施工班组各项安全措施落实到位，按照相关规定向施工班组及时进行施工安全技术交底工作，并督促施工人员按照安全技术交底和安全施工防护要求进行施工，严禁冒险施工，严禁酒后作业。项目部要将安全专项资金用于安全生产投入保证专款专用。二是要求项目部指定的专项施工方案必须否符合工程建设强制性标准，并督促施工单位认真