新员工酒店仓管工作总结范文【参考8篇】【导读】这篇文档“新员工酒店仓管工作总结范文【参考8篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!仓管员工作总结【第一篇】工作总结2012年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2012年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。二、工作能力我的工作岗位是仓管保管员仓库保管员的工作1.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。2.做到对仓库配件定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。3.严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验。4.合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进后出、产品堆放整齐、摆设合理。我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:三、存在的不足及工作计划。总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。下半年我将进一步发扬优点,改进不足,求真务实,全力做好本职工作。加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。总之半年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在下半年里我一定继续努力工作。仓管员工作总结【第二篇】仓管员工作总结2010年即将过去,做为一名仓库管理员,圆满的完成了全年的工作任务,现在一年的工作总结如下:第一部分:自我介绍我是公司储运部某仓库的仓库管理员,我是2008年1月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。在近二年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能,我想这是我职业的开始。本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个坚强的男孩,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己。第二部分:人力的合理安排和运用1、人力的安排仓储作为物流公司的传统业务,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,按时完成OTO国内成品发货,xxx工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。、合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像洗浴用品的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。3、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分:货物的管理自仓库开业三个多月来,xxx深圳工厂、xxx洗浴用品的业务已相继进入仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。生管物控网()易拿,易放,易看,易点的堆积方式;货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”;货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数);坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异;保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。主要有:一、部品的管理:1、部品的入库作业;2、部品的出库作业。二:成品/出口品的管理1、成品/出口品的入库作业相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,洗浴用品的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”2、成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。第四部分:设备的管理和卫生工作一、设备管理仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。二、卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。第五部分:自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的,还有要学习物流相关知识。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和公司共同发展,共同进步!仓管员工作总结【第三篇】2012年我主要做了以下工作:1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。2、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程。3、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。2013年工作计划和工作目标:1、规范库存材料的管理,控制材料库存的合理储备,细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。2、按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。及时将结果通报给生产主管,积极配合各部门查找分析原因。3、建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。一经发现有超标现象,及时查找原因。4、积极配合公司其他部门,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,重新对仓库库位进行有效的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加方便。三、建议对于车间使用的低值易耗品的安全库存不准确,希望可以给出一个合理的值,便于我们申请及发放。仓管员工作总结.【第四篇】仓管员职责作为一个仓管,准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字,其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。一、仓库的常见问题(1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货;(2)物料发放时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;(3)入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物;(4)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就容易造成帐物不符,但是只要有足够的责任心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低。当然,任何事情都没有绝对的,我们允许偶尔的帐实差异,但应及时发现,及时找出错误原因,在没有给计划及安装造成误导的情况下,尽快纠错。在收到单后第一时间要搞清楚单的性质,如果不急,可按顺序来进行发料,如果某一张单特急,必须要按轻重缓急程序来做。做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。帐和物一定要同步走。养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。日事日毕、日清日高对于仓库来说,十分重要每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,如果做不到日事日毕,将会由此影响一系列后续工作的进行。当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这就要求我们要提高工作效率。二、仓管员工作职责(1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。(2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作(3)认真做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。(4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。(5)认真做好仓库发料工作。三、仓管员应该注意几点事项(1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点.(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!(4)货物按分类摆放,让人一目了然!(5)帐物相符,先进先出衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面,但衡量一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好,勤力,有效率,但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是一个服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理.经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。四、仓库该如何管理1、入库验收:在物料正确的前提下,入库时要把好三关:(1)数量关:入库时要点清数量;(2)质量关:对来料质量进行检验和控制;(3)单据关:单据不全不收,手续不齐不办。2、保管:(1)摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取(2)确保质量:防尘、防潮、防损害、防跌落(3)确保安全:防霉变、防损、防呆滞、防报废(4)帐、卡、物相符3、自我监督(1)对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;(2)完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;(3)对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;(4)有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说等一下;(5)工作主动,而不是被动等待安排;4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業道德:(1)热爱公司,热爱本职。(2)一贯举行诚信做人,尽职尽责的行为准则。(3)树立兴我荣,衰我耻的责任感和使命感,一切维护和服从公司的利益。(4)强烈的责任感和良好的修养。(5)具有较强的责任心和责任感。(6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚实人,说实话,做实事。(7)四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。(8)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样