参考资料,少熬夜!年终决算工作汇报(4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“年终决算工作汇报(4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!年终决算工作总结【第一篇】各位股东:根据公司会议安排,现就公司xx年度财务决算情况作如下报告,请予以审议。本报告所涉及的所有数据真实准确;财务报表均已按企业会计准则的规定编制,在所有重大方面公允反映了公司xx年12月31日的财务状况以及xx年度公司的经营成果和现金流量。一、财务状况xx年期末资产总额29,302,元,较年初增长5,178,元,增幅为%,其中流动资产为21,185,,占总资产的%。负债总额22,839,,较年初增长4,626,,增幅为%。其中流动负债为20,839,,占负债总额的%。资产总额的增加主要原因是银行存款和固定资产的大幅增加。报告期内,银行存款大幅增加,主要原因是12月货款回收及时,回收金额较大。12月共计收回货款11,112,元,支出各项成本费用8,784,,导致银行存款净增加2,327,。此外,固定资产净增加978,,主要原因是为了满足生产需要,增加生产量,生产车间增购了生产设备。报告期内,其他应收款净增加398,,主要原因是本年度内临时借款的发生。负债总额的增加主要原因是应付账款和其他应付款的增加。报告期内,应付账款增长%,增长幅度较大,存在大额的未付款项。另外,其他应付款大幅增加是企业在主营业务之外的各项应付款的增加。本年流动比率=102%;资产负债率=78%,流动比率过低,资产负债率过高。负债水平较大。从本年总体的财务状况来看,资产总额不断增加,资产水平得到提高,公司规模得到进一步发展。与此同时,应收账款占资产总额的比率为43%,资产总额中应收账款比率很大,资产的质量不高,存在一定的坏账风险。应付账款占负债总额的比率为53%,负债金额较大,偿债压力较大,存在一定的信用风险。二、经营状况本年营业利润为473,,较去年降低111,,盈利能力有所降低。本年营业利润率=3%,销售净利率=2%。报告期内,营业收入、营业成本比上年均有一定的增长,但是营业成本的增长幅度过快,使企业当期利润有一定参考资料,少熬夜!的减少。此外,销售费用、管理费用有相应的减少,使得企业利润有所增加。另外,本年财务费用大幅增大,其主要原因是本年银行贷款数额较大,银行利息的支出较大。总体来看,本年的盈利水平较去年有所降低,盈利水平总体较低,其主要原因是企业成本费用支出较大,使企业的盈利水平不高,产品的获利能力不强。为此,企业要以提高产品质量为首要任务,进一步加强管理,降低成本,提高产品的竞争力和获利能力。三、现金流量状况报告期内,收到的其他与经营活动有关的现金和构建固定资产支付的现金大幅增加,主要原因是经营活动之外的现金收入大幅增加和购买固定资产支出的大幅增加,本期构建的固定资产较去年增加较多,现金支出较大。总体来看,本年度现金及现金等价物净增加额较去年有大幅增加。综上所述,公司xx年度的资产规模有所增长,公司规模进一步扩大,净利润得到提高,销售收入取得大幅增长。但报告期内成本费用大幅增加,减少了盈利水平。20xx年度需进一步加强营销管理体系建设,增加经营活动货币资金的回款比例,严格控制成本支出,降本增效。业绩述职报告【第二篇】各位领导,各位同事:大家好!时间过得真快,20xx学年度已经结束了。在这一年中,我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己,以创新教育方针为指导,以教好学生,让学生全面发展为己任,踏踏实实,任劳任怨。为使今后更好地开展工作,总结经验,吸取教训,先将本人在这一年来的思想工作表现总结如下。一、思想上一年来,我时时处处不忘加强思想政治学习。关心国际时局,关注国家大事,民意民生,积极向组织靠拢,我更是以严格要求自己,处处做同志们的表率,发挥模范带头作用。一年来,我从不因故请假,迟到,旷工。不怕苦,不怕累,总是以百倍的热情投入到工作之中。二、工作上一年来,我积极服从学校领导的分配,主动挑起苦累的管理学校伙食的工作,及工会与少先队工作,除此之外,还担任了五年级的班务和语文教学工作。从不因任务重,太辛苦为由向领导诉一声苦,叫一声累。教学及班务工作上,我虚心向老教师请教,积极参加教研活动,认真学习《新课标》,领会新的教学理念,转变角色,把微笑带进课堂,注重学生的全面发展。认真,耐参考资料,少熬夜!心的教好每一个学生,上好每一节课,开好每一次班会。经过努力,我所带的班级整体风貌有了很大的转变,学生成绩也有所提高。在搞好工作的同时,我还不忘与同志们搞好团结,尊敬领导及同事,真诚的对待每一位同志。在这一年的工作中,我以一名员和教师的双重标准严格要求自己,得到了学校领导,教师们及学生们的好评。但是,检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面:一是理论知识的学习还是欠缺,还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力,可是个人能力还有待提高,学生成绩进步太慢。今后,我一定在校领导及全体同志们的帮助下,加强学习,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日公司财务部年终工作总结【第三篇】20xx年的脚步即将结束,在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了一定的成绩,总结如下:一、反映与核算财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。二、监督与管理每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、参考资料,少熬夜!存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。三、存在问题及解决方法有关制度和规定执行力度不够;财务各人员综合素质和业务水平一般;财务部的管理职能没有充分发挥。管理高层对财务知识比较欠缺。确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底;财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我;参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能。总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!业绩述职报告【第四篇】您好!20xx年以来,我以高度负责的精神,认真履行工作职责,按时、按质、按量地完成了各项工作,作为调度处大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20xx年的工作述职如下:一、管理制度建设颇有成效管理制度是企业创造效益的第一道闸门,是容易发生问题、倍受关注的工作。作为一名合格调度人员,必须熟知生产流程的厉害关系,清楚装置关键要害部位,能够在危急时刻迅速理清是非曲。为此我加强对流程的学习,对事故的总结,加之对行业法律法规的了解,制定出新生产部调度室管理制度,并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案,新制度在实施中,反映良好。二、生产技术问题调度管理(一)装置之间的制约因素越来越多,往往牵一发而动全身,错综复杂,在接到问题电话后,我立马简明扼要的向xx汇报,马不停蹄安排生产技术部门进行问题查看,追根溯源的查找问题之所在。基本问题安排妥参考资料,少熬夜!当,没有造成更大的损失。(二)生产执行单位在回馈的信息中,签署对相关服务单位执行调度指令估意见。三、生产任务完成情况调度管理我室通过查看统计报表、召开现场询问和调度例会,进一步掌握了各生产单位的产量完成进度,了解影响生产进度的原因。并根据现场了解的问题,调度室适时组织和定期召开生产调度会,合理安排均衡生产;必要时,调度室有权调配相应的资源为生产服务,并做好相关记录,同时向生产部负责人汇报资源调配情况。四、突发事件安全调度管理在安全事故管理上,做了程序上的创新:(一)对生产现场发生的突发事件,在能力范围内,立即采取有效措施,限度地降低因突发事件对公司生产造成的损失。(二)在事件发生的第一时刻,立即向上级汇报,组织相关技术人员采取专业的防护措施,防止事态的进一步扩大。(三)必要时在降低突发事件可能造成损失的前提下,保护好突发事件现场,便于事后对问题的分析和解决。(四)对事件的起因、经过、处理结果都做好相应的记录和相应的报告,以便日后领导复查。凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,在以后的工作中,我要继续顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。再同大家多交流思想,多沟通后,增进了相互理解和支持。各部门以诚相待,同舟共济,团结奋进,为营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队奋斗。敬礼!