儿科副主任工作总结范文(最新4篇)

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参考资料,少熬夜!儿科副主任工作总结范文(最新4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“儿科副主任工作总结范文(最新4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!口腔工作计划【第一篇】为了适应未来口腔医疗体系,符合口腔保健服务的发展要求,培养综合素质高、实践能力强,具有创新精神的口腔医学专业人才,经国家教育部批准,学校在20xx年招收了第一批口腔专业的本科学生,并在20xx年成立了口腔医学系,如何将口腔医学专业办出规模、办出水平,做好学科建设尤为重要,同时也体现了口腔医学专业发展的方向,为提高学院的办学层次和水平,为学院发展做出贡献,口腔医学系结合教研室的现状,特制定了口腔医学系学科建设发展规划。一、口腔医学系整体现状1、所属学科:口腔医学系现有口腔解剖生理学、口腔组织病理学、口腔内科学(口腔粘膜病学、牙周病学、牙体牙髓学)口腔颌面外科学、口腔修复学、口腔正畸学、儿童牙病及预防学、口腔颌面医学影像诊断学8个学科。2、师资队伍:口腔医学系现有教师8名,其中专任教师2名。教师结构:教授4人、副教授1人、讲师1名、助教2名,教师队伍中硕士研究生学位教师4人,在读硕士研究生1名,本科学位教师3名。3、基础设施:口腔医学系现设有5个教研室,口腔基础教研室、口腔内科教研室、口腔颌面外科教研室、口腔修复教研室、口腔正畸教研室,2个实验室即口腔修复实验室及口腔技能实验室。二、学科建设发展目标积极创造条件,力争建设1-2个院级重点学科,并以重点学科建设为龙头,培养造就一批有实力、高水平的教师队伍,组建合理的师资梯队,建立健全教学管理制度、教学过程运行和质量监控体系,进一步完善实验室的建设,不断充实高、精、尖仪器设备为口腔医学系教学和科研工作的开展奠定坚实的基础。三、主要采取的措施(一)、加强学科师资队伍建设1、加强人才引进力度:口腔医学系将根据实际需要积极引进高层次口腔专业人才充实教学第一线,采取引进与外聘相结合的原则,外聘兄弟单位教授为本院兼职教授,完善口腔专业人才梯队建设。参考资料,少熬夜!2、加强院外短期培训:口腔医学系将选派优秀的中青年教师到省内高等院校进行脱产学习,以短期强化训练更新知识,拓宽视野、迅速提高学术水平及教学能力。3、加强师资队伍学历层次:口腔医学系积极鼓励青年教师攻读硕士研究生及博士研究生,提高学历层次和科研能力,2008年口腔医学系有1名青年教师考取了佳医的硕士研究生。4、加强院内培养:院内培养是提高全体教师教学基本功的重要途径,培养的主要形式是通过以老带新、青年教师跟班听课、组织观摩教学、教研室内部互相听课、试讲等活动提高教学能力。(二)、加强课程体系改革,提高教学质量1、加强教学方法和教学手段改革(1)、教学手段口腔医学专业是一门立体形象化非常强的科学,很多疾病专业知识凭空讲解无法理解,即便是采用多媒体课件或挂图也只能给学生一个平面印象,使学生理解知识大打折扣。我们口腔系将要在教学手段上下功夫,引进和开发新的教学课件和教学软件,针对操作视野小,动作精细的专业特点,采用多种教学手段,如电视录像、挂图、模型、制作多媒体课件等方法,让学生更直观的学习相应的专业知识。(2)、教学方法在教学进程中采用启发式、讨论式和互动式教学,在课堂教学和实验教学中依照“以学生为主体、教师为主导”的原则,充分发挥学生学习的主动性,以课堂提问、小组讨论等形式,让学生积极参与教学过程,培养学生分析问题和解决问题的能力。2、加强教材建设和双语教学(1)、加强教材建设:口腔医学专业将要加强教材建设,增取在近几年内结合学科专业特点主编或参编几部教材,提高教师的学术水平,扩大学校的影响力,积极选用高质量的国家级推荐教材和获奖教材,及时更新教学内容,根据学科的发展,将新知识、新理论和新技术不断充实到教学内容中,以适应学生综合素质的提高,创新思维和创新能力的培养。(2)、加强双语教学:培养和鼓励中青年教师加大对外语学习的投入,选择有基础的课程率先开展双语教学,在三年内部分课程采用双语教学,通过总结经验,逐步在其他课程中推广,努力向合格标准迈进。3、加强精品课程建设口腔医学系争取在几年内实现口腔医学本科专业主干课程达到校级精品课程标准;重点抓好2门有特色参考资料,少熬夜!的专业课程,推动全系的课程建设。(三)、加强实验室的建设1、加强实验室硬件建设,建立和完善口腔专业实验室,针对口腔专业实践性和操作性比较强的专业特点,解决专业学生动手能力,提高学生的实践技能,争取在20xx年末建成设备先进、功能完善的一流实验室,以满足教学需要。2、加强实验室软件建设,口腔医学系在系主任的带领下,建立了口腔专业实验实习指导性文件,根据学生培养目标和社会需求,确立各门课程在专业课教学中的地位和作用,制订了实验实习大纲、实验实习指导。(四)、加强教学管理和教学质量监控目前口腔医学系建立了教学管理规章制度,要求教师上课时必须携带教案,严格执行教学日历规定的内容授课,授课前教研室要组织集体备课,教研室主任每学期对任课教师有计划听课,并且要经常深入到教学一线,检查教学工作,及时发现问题,听取意见和建议,通过试讲、观摩教学、学生评教等方式完善和促进教学质量。(五)加强科研工作积极开展高水平的科学研究和教学研究工作,发表有重要学术价值、影响因子高的学术论文,增取在三年内努力完成校级科研立项1—2项。撰写出国家级论文2—3篇。要加强与国内知名高校的学术交流,提高口腔医学系在省内外的知名度,形成学科优势、科研优势、人才优势,使学科建设、人才培养和科学研究进入良性循环。口腔医学专业是一个新成立的专业,我们系的全体教师在系主任的带领下,坚持努力探索、不断创新,积极推进学科建设,使口腔医学系不断发展壮大,日趋完善,走向成熟。年度工作计划【第二篇】行政工作理念:“三先”精神:最先想到、最先看到、最先做到;工作目标:满足公司发展的需要,实现个人的提高;工作准则:绝不把当天的事情留到第二天做;工作态度:和颜悦色、心平气和、效率第一、坚持原则。行政部门职能:1、问题解决:针对各部门提出的支持需求与问题,确认需求、理清问题、寻找解决方案、有效执行;2、成本控制:找出公司节省能源、成本的办法,创造工作价值;3、计划组织:针对公司各行政事项,明确具体的参考资料,少熬夜!拟订计划、行动步骤、工作进度等,有效地整合与运用各项资源,达到预期工作目标;4、沟通协调:整合、沟通,协调出资源配置的最佳方案;5、制度执行:行政逐步完善,强调制度刚性执行,长抓不懈;6、文化建设:通过相关活动,建设企业文化,营造相互尊重、相互信任的工作氛围,维持健康的工作关系。行政部工作职责:1、行政事项全面开展;2、行政体系基础建设;3、后勤服务流程建设;工作总结:1、过去一年工作目标;2、过去一年部门大事;3、行政体系建设;工作总结:1、制度建设。管理目标:以制度、规划规范工作行为,以做到流程明确,责任清晰;2、已完成工作。(1)初步建立《行政制度手册》。(2)初步建立《岗位工作手册》,明确各项工作关键点。3、待开展工作。(1)完善、细化各项行政制度工作步骤,操作细节等;(2)完善、细化《岗位工作手册》;(3)按各项工作接点,建立对岗位操作人员考核方案;文件管理:1、管理目标:规范公司文件编号、格式、收发、催办、存档、质量监督等工作;做到格式规范、编号统一、存档及时,质量保证;完善公司报刊的申购、流转、登记等流程,有效管理;完善公司内刊分发、存档工作、有效管理。2、完成工作。(1)制度建设:《文件管理制度》、《图书管理制度》、《图书馆管理规定》;(2)工作内容:按时分发公司内刊、及时存档,有效控制。年度工作计划【第三篇】参考资料,少熬夜!20xx年远洋物业管理处在秩序维护部及管理处的正确指导下、在业主方地产经营公司的与关心支持下,秩序维护部服务质量得到明显提高,为远洋物业服务提供了强有力的安全保障,为提升客户满意度作出了积极贡献。保障小区与租户的人身及财产安全,切实做好“四防”工作,根据大厦的实际情况保安部对20xx年度安全服务工作提出如下目标:1。做好秩序维护部人员流失的控制。2、小区公共区域内不发生责任安全事故、案件。3、全年针对秩序维护部有效投诉不超过3起。根据以上目标特制定以下工作计划:一、做好秩序维护部人员稳定工作,控制人员流失1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思。二、加强队员日常管理与培训,努力提高秩序维护部队员思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使秩序维护部队员尽快适应远洋物业的管理;注重队员在岗状态的监督,通过班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使秩序维护部队员熟练掌握业务技能,适应小区安全工作需要。3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。4、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,参考资料,少熬夜!有一定管理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及小区业主方审核。2、协同管理处工程部定期或不定期对小区安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题及时修复。3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽最大可能的保障大厦各方面安全。四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞1、大门岗及机动巡逻队员密切配合,加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。2、大门、车库岗加强施工人员进入小区的监督,严格按制度执行,凭施工证(一人一证)核对放行。3、外来送水、送货、搬家人员,先客户确认后,安排队员指引通道全程跟踪陪同,直至结束,人员离开。4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入小区的人员要实行登记,并协调中控进行确认。五、加强车辆安全管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆安全1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况,登记进出时间。3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查,发现问题及时与车主联系处理,并登记。4、外来车辆要进入小区要事先问清事由,可以放行的应通知了下车库值班员指定其停车位置。六、做好物品进出管理工作,控制物品流失1、小区内租户要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必须有其单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。2、小区内施工单位要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章,秩序维护部队员在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。参考资料,少熬夜!3、有业主租户物品进入小区的,各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线,并有专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