区城市管理局委员会第一轮巡察反馈意见整改落实进展情况报告

区城市管理局委员会第一轮巡察反馈意见整改落实进展情况报告坚持目标不变，力度不减，对巡察整改工作紧抓不放，对完成的整改任务巩固提高，对初见成效的整改工作长期坚持，把整改任务融入日常工作中，立足长远，举一反三，不断巩固整改工作成果。以下是小编分享的内容，欢迎参考借鉴与借鉴。根据区委统一部署，xx年3月15日至6月10日，区委第一巡察组对区城市管理局党委开展了常规巡察。xx年7月26日，区委巡察组向城市管理局党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。一、压实主体责任，抓好整改工作的安排部署巡察组反馈意见中指出的问题，客观中肯、切中要害，提出的要求具有很强的针对性、指导性。局党委严肃对待、诚恳接受、照单全收、坚决整改，以最坚定的决心、最鲜明的态度、最迅速的行动、最严明的纪律，严格对标对表，以从严治党的政治自觉和壮士断腕的责任担当打赢整改“攻坚战”，以巡察整改的实效推动城市管理工作。（一）担负第一责任局党委书记xx同志对巡察反馈问题整改工作高度重视，带领全局上下认真研究，迅速行动，深入推进各项问题整改。一是统一思想抓整改。区委第一巡察组向我局反馈巡察发现的问题之后，党委书记xx同志当天立即主持召开党委会学习巡察反馈的意见，他在发言时指出“区委第一巡察组反馈的问题严肃指出了我局存在的突出问题，一针见血、切中要害，为我们敲响了警钟。对巡察反馈的问题、整改意见和要求，我局党委严肃对待、诚恳接受、照单全收、坚决整改。”，并听取了党委领导班子成员对巡察反馈意见整改工作的建议。7月27日，将区委第一巡察组《关于巡察区城市管理局党委的反馈意见》，区委副书记、区政府区长xx《在区委第一巡察组巡察区城市管理局党委情况反馈会上的讲话》和区城市管理局党委书记、局长xx在巡察意见反馈会上的表态发言材料印发各单位、科室，要求及时学习贯彻，对照检查，认真抓好整改落实，在全局上下形成了态度端正、行动有力的整改氛围。二是明确责任抓整改。8月1日召开党委扩大会研究巡察整改工作，明确整改责任和措施，8月2日，将《中共xx市xx区城市管理局委员会关于区委第一巡察组反馈问题整改方案的报告》报送区委第一巡察组征求意见；8月4日，xx同志召集班子成员碰头会，根据巡察组反馈的修改意见，再次对修改后的整改方案报告进行讨论，定稿后当日以正式文件报送区纪委监委、区委组织部、区委巡察办。三是以上率下抓整改。针对区委第一巡察组反馈的问题，党委书记xx同志带领党委班子成员按既定方案深入进行整改。9月6日，xx主持召开局长办公会，对整改工作推进情况进行督促。10月20日召开巡察问题整改专题民主生活会，xx同志带头对“大城细管抓得不到位”等问题再次进行了认领问题、深入剖析，局党委班子成员也对问题进行了认领和剖析，并再次明确了整改措施。10月31日召开局党委扩大会，听取各责任单位和科室整改工作情况，要求通过整改推进全面从严治党，同时举一反三，建立长效机制，推动城市管理工作科学健康发展，助力城市品质新提升。（二）压实领导责任第一时间成立了整改工作领导小组，由党委书记、局长xx同志任组长，党委委员、副局长xx同志任副组长，其他班子成员为成员，领导小组下设办公室，由xx同志兼任主任，牵头负责巡察整改工作的推进实施，负责巡察整改工作的综合协调、督查督办等工作。专题部署、研究和推进整改落实工作5次，明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休、不获取全胜不收兵。（三）抓实责任分解在收到区委第一巡察组反馈意见后，经多次完善，形成了《中共xx市xx区城市管理局委员会关于区委第一巡察组巡察反馈意见整改方案的报告》报区委巡察办和第一巡察组，将巡察组反映的问题分解为15个方面共37项整改任务；根据巡察“问题清单”，党委书记及领导班子成员主动认领问题、挑实责任，科室（单位）负责人主动承担问题、划定责任，全局上下层层带动，深入分析查找问题的根源，逐项制定整改落实的举措；把整改事项落实到责任领导、责任科室（单位）和具体责任人，明确了完成目标和时限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，确保条条要整改、件件有着落。（四）推动整改落地采用定期抽查、随机评价等方式，全面掌握整改工作情况；集中整改期间，共召开3次专门会议对整改工作的推进情况进行督促、协调，深入推进整改工作落实。二、坚持问题导向，从严从实抓好整改工作（一）关于“贯彻落实习近平总书记关于城市管理的论述不够深入，履行职能职责存在差距”整改情况1.“精细化管理有不足”整改情况（1）“垃圾分类推进滞后”问题已完成整改并长期坚持。根据xx市生活垃圾分类工作领导小组办公室对xx区生活垃圾分类工作的通报，我局深入研究生活垃圾分类工作存在的问题及扭转局面的工作措施，联合崇义街道在绿地澜屿、锦天龙都等7个小区召开现场会，着力破解分类准确率低、分类标识不规范等问题，并以此为契机，在全区开展专项整治行动。一是开展“分到位和投准确”行动，整改垃圾混投问题。全区100%的物业小区组织开展分类宣传，集中实施敲门宣传、上门辅导、桶边指导，居民垃圾分类习惯和分类知识得到极大提升。实施家庭厨余垃圾分出重点专项检查，每日通报各街道、各小区的家庭厨余分出量、准确率及分类运输进站情况，现全区家庭厨余垃圾日分出量已稳定在20吨以上。强化垃圾焚烧发电厂、餐厨垃圾处理厂、资源回收分拣企业的联合监管，规范其他厨余垃圾、有害垃圾、可回收物的分类处理。xx年累计无害化处置其他垃圾19.23万吨，厨余垃圾3.3万吨，可回收物7.07万吨，有害垃圾近1吨。二是开展“摆放整齐”行动，整改分类标识不规范问题。全区90%以上的城市居民小区已结合实际完成楼层撤桶并点，共撤除垃圾桶11000余个，完成并点2500余个，投入500万元新建300余个投放点，升级改造原有投放点1100余个，完善感应式洗手、感应照明、除蚊灭蝇、通风除臭、公益宣传等功能增设，更新分类垃圾桶1000余组，更新标识20000余处。（2）“城市管理有死角”问题已完成整改并长期坚持。一是针对“14条路段未移交管理权”整改情况：巡察反馈问题中江南城区有5条未移交道路，我局已与城投集团进行了对接和沟通，并函促限时移交。其中：南滨路二期、319xx南至乌江大桥段属于建设标准调整所致，城投集团已报区政府，待区政府研究后移交；插旗支路、高天路属支路等级，按规定已由城投集团移交辖区办事处；涪丰北线（长江三桥至云海路段）已明确由区交通局负责管理，城投集团正在移交之中。同时，要求移交单位尽快完善竣工图纸、结构安全检测报告、竣工验收证明材料等移交资料，保证移交的纸质资料准确详尽完整；竣工验收证明材料等移交资料，保证移交的纸质资料准确详尽完整；针对项目现场存在的人行道板破损、人行道盲道板盲点设置不规范、防护栏杆破损及面漆脱落、路段监控设施缺失、路灯路铭牌缺失等问题，对移交单位明确整改时限，督促其整改，达到移交条件后立即进行正式交接。对今后的新建项目，特别是隐蔽工程、管线设置、灯杆规格等细节问题进行事前参与介入、事中积极跟踪、事后纠错整改等常态长效的管理机制，确保建成后能及时进行移交管理。高新区有9条已建成未移交管理权的道路，目前聚龙大道西段道路、玉屏路、石马路、回龙路A段、鹤凤大道二期、兴安路6条道路已完成移交，并纳入城市管理范围。其中聚龙大道西段和玉屏路的路灯问题已整改完成，并投入使用；聚龙大道西段和玉屏路防撞护栏问题，通过设置限速标志、流动测速等方式控制车速，保障行车安全，高新区管委会已责成开发集团制定整改方案，并尽快完善。玉石路二期因奥海江悦府施工封闭道路，暂由奥海实施管理，待完工后移交我中心；集锦大道二期建设尚未完成，处于施工，待完工后，纳入城市管理范围；聚源大道一期II标段因用地手续未完善等原因，暂未开放交通，道路处于封闭状态，正在与高新区管委会规建部和开发集团积极协商，待开放交通投入使用后纳入城市管理范围。二是针对“18处公共空间存在交叉管理”整改情况：今年新增的贵博翡翠城外广场人行道，约1万平米的设施权限移交已完成。目前奥体中央公园、奥体中心、恒大山水城、金科中央公园一二期、攀华未来广场、星海湖小区、三兴美泉雅郡、赛特尔大厦、新城天街广场、红星国际广场、攀华大唐国际广场、百汇广场等12处有物业公司管理的交叉管理空间由各自物业管理公司负责管护，高新区服务中心进行监管；攀华国际广场、重报广场、职教中心、徐家大院、玉屏小区、学府路内侧师院人行道等6处没有物业管理，由高新区服务中心负责清扫保洁和设施维护。关于攀华未来广场人行道维修不及时的问题，目前已完成修补；关于新城天街广场垃圾清扫不及时的问题，高新区服务中心已联系新城天街广场物业，并督促其加强日常环卫保洁力度，及时清扫垃圾，保持广场环境干净整洁。（3）“城市照明有暗盲区”问题已完成整改并长期坚持。一是立行立改。7月29日完成长江大桥北桥头立交桥下穿道照明光源增设工作。二是全面排查。大力开展城市照明设施“暗区”专项整治行动，重点梳理城区主次干道、桥下空间、窗口地区。完成太极大道、新华东路、顺江大道沿线集中补齐46基、172盏；完成通洗路高架桥、卧龙居立交、鹅颈关立交桥下空间照明光源增设，新安装隧道灯16盏；完成xx年道路照明设施整治工程，对太极大道沿线道路两侧每基中华灯加装LED光源2盏，共计408套，对太极大道全线和兴华东、中、西路等6条道路沿线过街人形横道线两侧增加双挑庭院灯78盏。三是长效常态。坚持不懈抓好日常维护管理工作，对道路照明设施进行网格化巡查，保证xx城区照明设施完好率达到98%，道路照明亮灯率达99%以上，确保路灯安全正常运行。四是及时修剪。定期开展行道树修剪工作，及时修剪遮挡路灯及交通标识标牌的行道树，已完成松翠路口至稻香转盘修剪工作，及时排除安全隐患，保障路灯亮灯效果。2.“智慧化管理有短板”整改情况（1）“智慧平台建设推进缓慢”问题已完成整改并长期坚持。一是加快推进城市综合管理服务平台建设，每周现场研究，每月召开工作推进会。已完成平台功能测试、城市管理行业领域智能化应用系统整合基础调研工作，现正在严格按照《xx年度推进城市综合管理服务平台建设与联网工作评分细则》考核任务要求以及合同约定，有序推进平台建设。二是智能采集整改推进情况。9月16日向区公安局发函申请开通公共安全监控视频共享权限，9月下旬，局分管负责人带领区数字城管中心前往区公安局相关负责人现场衔接沟通，区公安局承诺将在试运行完成投入使用后，全面开放共享视频监控权限。（2）“智慧作用发挥有差距”问题已完成整改并长期坚持。一是已完成龙桥、蔺市、李渡、义和、白涛等区域城市综合管理部件普查，并开展常态化巡查，提升城市管理质量。二是5月23日，区城市管理局发函区公安局，建立联合监管机制，强化城区部分视频监控点资源共享。6月1日区公安局向我局开放xx江南城区乌江大桥西桥头进出城方向、森林公园大门口进出城方向、鹅颈关进出城方向、聚云山进出城方向、长江大桥南桥头5个点位监控、储存、回放功能。目前，执法支队可以利用智慧城管执法平台，对以上5个点位的道路实时监控，锁定未采取密闭措施运输易撒漏物质的车辆，有效提高执法效率。（3）“智慧管理配合有差距”问题正在整改中。xx区公安局自建视频监控数量共约1万组，已于9月16日向区公安局发函申请开通公共安全监控视频共享权限，9月下旬，局党委委员、副局长谭遂和区数字城管中心相关负责人一同前往区公安局进行现场衔接沟通。目前，区公安局正在改建视频监控系统终端，正在开展试运行，现已向数字城管中心开放370余组监控视频点位进行测试工作。目前区大数据局正在推进智慧城市大脑建设，建设完成后将统筹区公安局视频点位并共享给智慧城市相关单位，开放共享视频监控权限，届时共享视频将达到80%以上。3.“协同化管理有差距”整改情况（1）“协调机制不健全”问题已完成整改并长期坚持。一是加强巡查。坚持每晚检查主次干道楼宇灯饰是否正常启闭，严格按照每周一、周三灯饰维护组长和灯饰维护单位轮流安全巡检。在巡查中，检查人员对需亮化维护的楼宇拍照记录，准确定位故障点，及时进行维修维护。二是强化沟通。安排专人与金科大酒店、滨江国