一学期学期总结【精选5篇】

参考资料，少熬夜！一学期学期总结【精选5篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“一学期学期总结【精选5篇】”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！2022—2022第一学期高红小学德育工作总结【第一篇】2022—2022第一学期高红小学德育工作总结德育工作是学校的首要工作，以德育为先是素质教育的根本。这一学期，我校德育工作在学校领导的正确带领下，走“以德育人、严抓常规、形成特色”的德育工作之路，取得了显著的德育绩效，并形成了鲜明的德育特色。现将这一学期工作总结如下：一、撑好一个支点，继续加强队伍建设1、加强师德建设，确保德育队伍的先进性。搞好学校的德育工作，离不开一支经验丰富、方法独到的德育工作者队伍。为提高这支队伍的德育工作能力，相互交流德育工作的方法，展示各年级的德育工作的特色，我校认真抓好师德建设，组织全校教师在教师会、师训活动、报告讲座中开展政治理论学习，学好“十七大”精神，积极开展师德的学习讨论，努力提高教师的政治素质和师德修养。学校继续开展德育导师活动，落实“人人都是德育工作者”的德育理念。2、继续加强学生干部队伍建设，提倡学生自主管理。“自己的事情自己管，自己的未来自己创”这是我们的队训。大队部还充分利用每一周的大队部例会对所有的队干部进行思想教育，明确、协调、并布置好各项任务。现在的大队部部门设置合理、分工明确、合作意识很强，都能自主地完成各项常规工作。如校园卫生的检查打分、学生纪律的检查打分、文明礼仪的监督、各项分数的统计反馈等。最大限度的发挥学生主观作用，也最大限度的培养学生能力，最大限度的调动学生的积极性，也最大限度的参与学校管理。二、抓好一条主线，继续坚持常规教育继续发挥国旗下讲话、教师值周总结讲话这一德育阵地的作用，对学生进行熏陶、激励、内化，并形成良好的道德品质。2022-2022学年度第一学期期末工作总结范文【第二篇】2022-2022学年度第一学期期末工作总结一一学期以来，在上级教育主管部门的关心指导下，我校全面贯彻《教育规划纲要》精神，结合《南通市通州区教育局20xx-20xx学年度工作意见》，围绕文化立校、均衡创建、效率提升、队伍优化、管理精细等五大参考资料，少熬夜！工作重点。以文化为引领，创建办学特色;以效率为引领，促进教育质量提升;以教育目标为引领，促进学生全面发展;以师德为引领，提升教师队伍水平;以制度为引领，优化管理落实机制。摆正工作重心，落实改革举措，不断提高工作质效，努力使各项工作取得新进展。一学期来学校各方面的工作回顾与总结如下。一、树立师德师风典型，名师队伍不断扩大一学期以来，我校利用政治学习与业务学习时间组织教师认真学习十八大三中全会文件精神，深刻领会十八大三中全会提出的宏伟目标和作出的重大部署，领会十八大报告对教育事业发展的要求，在强化师德教育、强化师能提升、强化名师培养等方面开展具体工作，强化了工作使命感、责任感和光荣感。随着师德师风建设的深入开展，我校未出现歧视差生、体罚差生、违反规定搞有偿家教、向学生推销学习资料等一些有损教师形象的现象，建立了一支爱生、敬业、乐于奉献的教师队伍，培养了一支自尊、自信、为人师表、爱岗敬业、职业思想过硬的高素质师资队伍。20xx年9月评选产生了首届优秀教育工作者暨第二届“道德之星”，9月9日下午，全体师生在初中部操场隆重举行庆祝第29个教师节大会，在庆祝第29个教师节大会上，隆重举行了首届优秀教育工作者暨第二届“道德之星”颁奖典礼。9月8日下午，通州区人民政府督导室王新荣主任、章锦华副主任，石港镇人大主席潘桂华，石港镇副镇长葛建中、单志建，近20名石港镇区人大代表、政协委员、镇村干部、社会人士、老干部代表以及部分学生家长代表参加了“进校园、评教育”的座谈会，与会代表对我校一年来的工作给予充分的肯定，展现了我校教育良好的形象，提高了我校教师社会美誉度。师德师风教育的不断开展，教师队伍建设有了新起色，教师终身学习和接受继续教育的意识得到加强，教师培训工作计划和教学研究计划合二为一，使教师培训与日常教学研究紧密结合，促使校本培训落地生根。积极组织教师参加区内兄弟学校组织的各项教学活动。9月14日区装备室来校对全体教师进行电子白板使用培训、11月进行“文明办公室”评比、12月继续组织“石中之秋”教学节活动，系列活动的开展，提高了教师的专业知识、教学技能与水平。20xx年我校有17名同志被评选为通州区学科带头人、骨干教师和教坛新秀。有近20位老师获区以上“课堂诊断”、教学基本功大赛、数学青年教师解题能力比赛一二等奖。其中张伟老师获省历史老师基本功大赛一等奖，陆玉鹏老师获市教学基本功一等奖，陆玲红老参考资料，少熬夜！师获南通市首届中小学班主任基本功大赛二等奖。学校对他们不仅给予充分表现才能的舞台，而且也发挥了他们在教书育人和教育科研中的示范、幅射作用。这些措施促进了骨干教师自身的可持续发展，构建了新型教师成长的平台。二、提升文化建设品位，彰显学校办学特色学校严格遵循教育教学规律和学生身心发展规律，大力推进素质教育，学校始终把科技、体育、卫生、艺术工作放到提高学校影响、提高学校知名度的高度来认识、来对待。学校不仅明确由分管副校长主管学校的体育、艺术工作，而且每块工作都有相应的责任主任、教师，活动开展有声有色。1.进一步打造诗教和集邮学校文化建设的品牌。我校不断丰富校园文化，提高学生的全面素养，校园诗教和生肖集邮特色饮誉江海平原，已形成具有鲜明特色的校园文化品牌。一学期以来，南通市集邮协会与我开展了多次生肖集邮联谊活动，一系列活动的开展，进一步提升了石港中学校园文化发展品牌，扩大了石港中学素质教育的社会影响。本学期，我校获“江苏省青少年集邮示范基地”的称号，现已被江苏省推荐申报“全国青少年集邮示范基地”。2.积极开展“体育艺术2+1”活动。继续巩固初中80%以上的学生落实一个特长项目，教务部门落实专人指导培养和提高。20xx年9月在通州区首届“江海天籁”合唱节活动中，我校获二等奖、20xx年10月南通市第八届中小学生独唱比赛中王仁帅同学获中学甲组二等奖、南通市第八届中小学生独奏比赛中初二(2)班李文同学获中学乙组三等奖、20xx年12月区第八届中小学生“独奏”比赛活动初三(1)班杨好同学获中学乙组二等奖、初二(2)班李文同学获中学乙组三等奖、区第八届中小学生“独唱”比赛活动中初二(1)班卞梦瑶同学获中学乙组三等奖、高中陈旭同学获中学甲组二等奖。继续推进阳光体育活动，认真完成体育课程教学任务，大力开展丰富多彩的课外文体活动、大课间体育活动，没有体育课的当日安排好一节体育活动，切实保证学生每天在校一小时校园体育活动。全校继续加强毽球运动，使毽球运动成为学校体育工作的品牌。11月28-29日，成功举办了阳光体育运动会，12月21日组织学生参加通州区学生毽球比赛活动。3.加强艺术教育管理。过去的一年我校着力加强艺术教育管理，进一步深化课程改革，更新育人观念。把深化课程改革作为推进素质教育的主要载体和着力点，积极探索充满活力的课程管理运行机制。艺术课程的开展，严格执行课程标准，开齐开足艺术类课程，确保各参考资料，少熬夜！类课程协调发展，抓实艺术教育工作，积极探索艺术教育内容和形式，创新教学途径和方法，构建具有我校特色的艺术教育体系，营造健康向上的校园文化环境。提高了学生审美素质。4.重视学生实践课程建设。我校十分重视学生实践课程建设，课程开展丰富多彩，学生乐于参加，提高了学生的动手、动脑能力。下半年以来积极开展综合实践实验课程开发，成为南通市初中综合实践实验课程开发牵头单位。10月29日上午，南通市基教处顾志刚一行6人来校进行综合实践实验课程开发调研，上级领导对我校综合实践实验课程开发的做法和取得的成果给予了充分的肯定。5.积极创设活动载体。结合中华传统节日，利用重要纪念日、节庆日等时机，针对不同年级的学生特点，集中开展各类多层次的主题教育实践活动。本学期，进行了校园“十佳”歌手决赛、“一站到底”知识竞赛，举行了校园消防应急疏散演练活动，组织学生观看了文艺演出等。切实加强了集体主义教育、社会责任感教育、感恩教育、文明礼仪等教育，丰富了校园文化生活。三、完善制度保证质量，教育教学有新提升1.重视领导班子的自身建设。认真组织学习国家、省、市有关教育事业发展的新政策，深刻领会全区关于“两年争先、四年领先、六年率先”的战略部署，认真落实《中小学校目标管理绩效考核实施意见(试行)》的各项要求，细化学校各项管理举措，班子成员明确分工，将管理责任落实到人，各司其职，同时又努力做到分工不分家。建立了一支有大局观念，能率先垂范，带头执行学校各项规章制度，吃苦在前、享乐在后的干部队伍。激发了管理层的活力，提升管理层工作水平，形成了一个团结协作、廉洁自律、工作努力的强有力的领导集体。在校长室的带领下，能主动寻找发展差距，扫描管理短板，探寻突破路径，摸索符合自身实际的教育管理新路，提高了精细化管理水平，推动了学校事业地健康发展。2.构建现代学校管理制度。我校进一步优化目标管理，强化工作责职，加强过程管理，强化工作督查，重视思想工作，调动师生工作学习热情。构建了现代学校管理制度，对20xx届高三、初三教师进行了重新调配，所有校长室成员和中层同志都分别蹲点高三、初三相应班级，学校制定了蹲点领导管理考核制度。全体蹲点领导和蹲点所在班级的课任老师每周都召开学情分析会，及时了解学生的学习生活情况，耐心细致地做好学生的思想工作和心理疏导工作，时刻关心爱护每一位学生，不断提高学生的学习兴趣。我校以制度为引领，优化管理落实机制，具体分解高考、中考目标的，把压力传递参考资料，少熬夜！到位，把目标任务内化为教师的追求，增强教师工作信心，要求教师做到务实、精细，大胆创新，摆正工作重心，落实改革举措，咬紧目标不放松，聚精会神抓质量，不断提高工作质效，推动石港中学教育事业的改革与发展。3.及时总结岗位设置工作经验。学校将核心功能定位于服务，以制度来确保“以人为本”的学校文化的建立，并为教职工建立明确的工作、价值、利益导向。深入研究和不断完善学校目标管理绩效考核和教职工绩效考核的操作办法。通过考核，充分调动积极性，引导教师专心致志抓质量，一心一意提质效。将工作重心落实到岗位设置后续管理工作上，激励全体教职工积极履行岗位职责，不断提升专业水平，提高工作效能，发展自己，成就学生。不折不扣完成好教师流动各项工作，帮助流动教师尽快适应新学校、新团队、新文化;完善后勤保障机制，为流动教师做好各项服务;建立教师流动跟踪调研机制，把握流动教师的思想动态、工作状态，引导流动教师积极发挥自身优势，在新岗位做出新贡献。4.加强学校教育常规管理。促进教育教学质量和办学效益的提高，是全面提高教育教学质量，实施素质教育的根本保障。过去的一年我们从学校实际出发，坚持常规管理工作的基本原则，坚持以学生发展为本的教育理念，遵循教育教学规律，坚持教育创新，以教学常规管理为主线，以课堂教学为中心，深化管理体系，努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神，全面提升教育教学质量。本学期，有近50名学生在区级以上各类竞赛中获奖，初三、高三学生在各次调研考试中成绩稳步上升。一学期以来，上级领导多次到我校巡视、视导、调研及听随堂课等，各位领导都对石港中学教育教学管理、师资队伍建设、教育教学质量、校容校貌等方面所取得的成效给予了充分肯定。5.注重学校德育内涵发展。班主任工作是培养人、教育人、塑造人的工作，一支优秀的班主任队伍决定着一个学校的发展力量。我校积极探索德育队伍建设创新模式，通过不断强化全员育人观念，积极探索德育队伍培训、德育科研及激励机制，大力促进德育内涵发展，不断提高德育实效。学校对班主任的选聘工作坚持“身正、务实、业精、进取”的标准，明确提出了“把握选聘条件、严格选聘程序、注重结构合理”的工作思路，逐步把班主任队伍塑造成一支具有专业化、知识化、老中青相结合的结构合理、充满生机的班主任队伍。学校制定了《班主任工作实施办法》和《班主任工作考核细则》，从班主任的工作目标与职责、配备与管理，到评聘与考核、待遇和