某区税务局迎接市局局长调研汇报材料

某区税务局迎接市局局长调研汇报材料一、xx区局基本情况xx市xx区国家税务局现有科室20个，其中：内设机构xx个，派出机构x个，事业单位x个。截止目前，全局共有x，其中：公务员x，事业干部x人，工人x人（机关工人x人、事业工人x人）；男同志xx人，女同志xx人，离退休干部xx人（其中：离休干部2人）。中共党员xx人，占干部总数的51%；民主党派x人（民革党员2人，民建会员1人）。大学以上学历xx人（其中：研究生学历xx人），占全局干部的75%。全局共配备科（所）长xx人，副科（所）长xx人。全局在职干部平均年龄xx岁。我辖区纳税人总户数xx户，企业xx户（其中一般纳税人xx户，小规模xx户），个体工商户xx户。我局被国家文明办授予“全国文明单位”称号,被国税总局先后命名“全国税务系统先进集体”、第一批“全国税务系统法制基地”。二、各项工作开展情况2015年10月，我从xx区到xx工作。和班子成员一道，带领全局干部认真贯彻落实上级精神，紧密联系xx国税实际，以“岗位就是责任”为精神引领，以“六好基层局”建设为目标，以问题和痛点为导向，坚持稳中求进的总基调，找准定位、明确目标、夯实基础、务实创新，努力推进各项工作再上新台阶。坚持组织收入原则，圆满完成了各项收入任务,区局始终坚持组织收入原则，抓好税源管控和风险防控，强化纳税评估和加强欠税管理，统筹兼顾地抓好组织收入工作。特别是xx年，我们下大力气抓好预测分析、税源监控和数据质量管理工作。全年完成市级全口径税收收入xx万元(不含地税收入及车辆购置税收入)，同比增加xx万元，增长了。完成了市局计划xx万元的101.24%；实现区级全口径税收收入xx万元，剔除营改增因素，完成了区级收入任务xx万元。增值税发票税控系统升级,为确保发票税控系统2.0顺利上线，我股开展多项延续性工作。系统上线前我股根据管理区内实际情况制定工作计划，通知区内纳税人在系统停机前领取发票，更改开票系统离线开票时间以确保不影响正常开票业务。系统维护期间，我股联合办税服务厅工作人员积极开展业务测试，系统压力运行测试等工作，为下一阶段系统上线运行打下坚实基础。于此同时为确保增值税发票税控系统2.0上线后平稳、有序、高效运行，我局开展了增值税发票管理系统2.0版纳税人培训，向纳税人讲解新系统操作规范，注意事项。系统上线后，针对出现问题，我股积极与第三方服务机构沟通，解决实际问题，为系统的顺利运行保驾护航。纳税服务规范3.0升级，为构建“自主遵从、优质便捷”的纳税服务体系，适应税收征管体制改革的新机构、新职责、新变化，回应纳税人和缴费人的新需求、新期盼，我局结合纳服规范3.0的新要求，新做法开展以下工作，提高服务质效。一是积极参加培训。选派业务精湛、政治素养高，服务态度好的干部参加省市局《规范（3.0版）》师资培训，组成管理区局专业师资团队。二是组织针对性培训。由师资团队对管理区局纳税服务部门、分局业务骨干进行培训。采取视频教学、实地示范教学、新旧版纳税服务规范对比教学等多种形式加强对办税服务厅人员《规范（3.0版）》培训，确保办税人员严格按照新规范要求办理各项税收业务。三是规范办税服务。纳税服务部门及时更新办税指南在办税厅张贴，按照《规范（3.0版）》要求，强化办税服务。办税厅导税员做好对纳税人的办税引导，要求办税厅人员认真落实《规范（3.0版）》各项规定要求，坚决杜绝在办理材料、办理时间、办理流程和基本规范等方面超出《规范（3.0版）》要求的行为发生，从而为纳税人提供更加优质、便捷的税收服务。总结规划，释放发展活力，我区下一阶段工作重点为继续全面开展优化纳税服务工作，持续推广减税降费红利账单等关工作措施落实。开展全面总结工作，检查漏洞，进一步提高工作成效，降低企业纳税成本，助力管理区经济进一步发展。