行政部工作总结范文及计划

行政部工作总结范文及计划【导读】这篇文档“行政部工作总结范文及计划”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！行政部工作总结及工作计划12006年行政部工作总结及2007年工作计划□行政文宣部呈报领导：2006年工作总结2006年终于过去了，岁月的年轮又刻下一个相当短暂又耐人寻味的一年，每年的这个时刻，恰是总结过去畅想未来的时刻，这一年，在人力资源部及公司高层领导的关心和支持下，在公司员工的积极配合下，行政文宣工作开展得比较顺利。新年伊始，本部门有必要回顾过去，展望新一年的工作。文宣方面的工作：一、定期出版《雅士利报》。作为本部门的职能工作，我们视它为一扇宣传的窗口，虽然每月一份，但我们都会仔细呵护它，做到尽善尽美。目前，雅士利报月申印量为9500多份，每月寄到各地广告媒体、客户、党政部门的报纸就达800多份。这一年，我们继续扩大同其他不同行业的兄弟企业编辑部沟通与交流，互通有无，努力汲取他方的办报经验为本企业所用。二、随时为新员工讲解“企业文化”专题。为了让新员工能够很快地融入到雅士利的集体中，我们随时为新员工讲解《企业文化》专题，通过对概念的讲解，公司发展史的介绍，以及组织架构、公司理念、员工福利等内容的宣讲，让员工对公司了解更多，认识更多。三、组织雅士利2006年中秋联欢晚会暨第三届歌唱大赛。由于在9月初，雅士利中老年奶粉**一事，我们在组织及策划阶段比较急促，但本部门还是发挥了较好的团队协作精神，各兄弟部门的通力合作，更促使此次活动顺利举行。晚会中节目博得大家的认同，我们期望，今后将组织更加精彩的节目，让广大员工过一个欢乐祥和的中秋佳节。四、组织旅游活动，丰富员工生活。第1页三八期间，组织我司女同胞到玄武山旅游观光，我部负责了人员统计、物品申购、人员职责安排等工作，确保旅游安全舒适。另外，在今年的8月份至11月份，为员工申请提供福利，以每位已转正职员200元的旅游补贴，由各部门自行组织旅游。在8月份，已有部分部门参与，但由于9月份出现雅士利中老年奶粉的**之后，大部分部门搁置没有出游。五、积极配合AAAA标准化良好行为企业评审。为了配合我司通过AAAA标准化良好行为企业认证，我们结合部门工作实际，严格按照标准化文件的文本规格和内容要求进行封面设计和内容编制，并对所有的证明材料和报告进行精确扫描。为迎接检查组的到来，我们发挥宣传优势、全面铺开，以最隆重欢庆的装扮热烈欢迎检查组来我司开展评审。六、文宣其他活动项目：1、06年6月份，本部门同时制作了雅士利豆奶粉申报材料及施恩奶粉申请中国名牌产品资料。2、拟定网络危机公关方案，同时与北京龙拓广告互动公司进行全年合作，在今年9月份，到北京协助处理危机公关一事。3、推动目视文化建设，启动厕所文化，并且两周轮换一次宣传图片。4、丰富员工生活，在总部及三厂区放映电影。5、积极配合“潮州品牌万里行”活动，并接受媒体的采访。6、与广东商学院举行联欢活动，促进企业文化和校园文化的交流。7、成立合唱团，丰富员工文娱生活，推动企业文化多元化发展。行政方面的工作：一、明确行政内勤各岗位的职责分工。二、推动行政设施建设。第2页在总部大门围墙外围建栏杆、铺平路面、搭建黑网顶棚以兴建摩托车停车场，同时也制作了停车卡，加强对摩托车的管理。在总部Ｂ幢建设了公共厕所，为作业员工解决了上卫生间难的问题。修建保安亭，加强夜间门禁监管工作。三、处理多宗工伤事故。06年工伤比较频繁，通过工伤验证、治疗和办理索赔，今已经完成对仓储部谢少明、李奎，供应一部肖亮州，原豆奶车间薛家元、申付香，彩印厂董婷，动力设备部杨铮炯等人的工伤事故处理，同时也继续跟进仓储部搬运队田本武、罗炎武和动力设备部谢安付等人的工伤事件处理。四、保安工作。１、加强公司的消防管理，对整个厂区的1211灭火器进行全面的更换，开展厂区消防器材检查，并为雅士利新工业城配置灭火器。同时，为集团总部、好味佳各厂区管理人员及彩印厂人员举行灭火演练培训，提高职工消防救险能力。２、严抓公司内行政违纪违法案件，处理了动力设备部谭元吉和万青海盗窃事件，以及处理公司各种行政违纪事件，维护安定和谐的企业环境。3、加强保安队内部整顿，提高队伍的整体素质，练就训练有序的团队。并完善保安队绩效考核，提高队员的工作积极性。五、其他方面工作１、车队工作方面比较顺利，车辆调度工作如常，做好全国车辆档案的管理工作，跟踪车辆保险到期输及出险索赔，进一步完善车队管理制度。２、木工方面，在木工组归属本部门期间，我部对技术工种的工资进行调整。并完成原豆奶车间湿作业区、好味佳公司防蝇工程、华裕豪庭的装修工程及黑龙江乳业有限公司的装修工程等。3、发动全公司为车队司机曾木光捐款献爱心，共捐款38000元。4、做好办公楼大堂天花板的灭白蚁工作。第3页5、关心员工生活，在宿舍区装设环保空调。6、完成《膳食委员会管理办法》、《废弃物管理办法》、《行政区域环境卫生管理办法》的修订。7、做好华裕豪庭9栋及13栋固定资产的登记工作。8、完成2006年办公管理人员冬服和司机制服的申购及登记工作。9、完成领导交付的其他工作。2006年，对于行政文宣部来说，是一个不寻常时段，今年，在众多的呼声中，行政与文宣即合即散，总是处在过渡的阶段，没有过多的工作业绩，但起码过得平淡而不出任何波澜。现在，行政的经理及企业文化建设科主任尚没有到位，原行政文宣主任代管理行政部及企业文化建设科的工作，及负责品牌策划部有关网络及平面媒体方面的投放工作。总的来说，公司还是应该尽快让人员到位，各司其职。对于2007年的计划，只提出大概，详细的方案及动作由新到任的领导提出。2007年工作计划回眸过往，展望新年，为了使行政工作及企业文化建设科发挥更大的作用，在公司内部创造一个美好和谐的软环境，我们将2007年度的工作计划归纳如下：一、加强企业文化的宣传，充分发挥部门的职能。新的一年，通过雅士利企业内刊，厂区宣传栏及活动晚会等阵地，使企业文化得到很好地宣传。另外，进一步完善部门内部各种制度并加强管理实施力度。除此之外，今年还将增加企业与外界接触面，可考虑与汕大商学院或其他兄弟企业进行沟通，促进文化交流。二、2007年企业文化建设科活动。1、举办2007年春节大型活动，本部门将做好各方面的准备工作。如果企业文化建设科主任到位，将由其策划。第4页2、争取组织每年一次的全体职员外出旅游，具体地点待定。3、组织雅士利“搏弈比赛”暨第五届象棋对抗赛。4、组织大型中秋联欢晚会，考虑办成首届“雅士利美食节”，创新活动内容。5、在中秋之前两个月，举办雅士利第四届歌唱大赛。6、强化好味佳厂区的文娱活动，可以选择相对淡季的时候在韩江河堤举行赛跑活动。三、提高《雅士利报》办报质量和品位通过对《雅士利报》编辑部的人员安排和职责进行调整，提高办报效率和办报质量，增强该报内容的针对性与可读性。同时，调整稿费，扩充通讯渠道，提高广大投稿者的积极性和主动性。四、行政工作的重点：１、推进行政制度建设，将公司的奖罚制度进行整合。２、强化食堂管理，发挥膳食委员会的监督管理作用，提高用餐满意度。３、新工业城方面，对食堂、宿舍、环卫、保安等方面做好管理。４、推动全厂报餐结算自动化建设。第5页行政部工作总结及计划2工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。以下是小编收集的行政部工作总结及计划，欢迎查看！行政部工作总结及计划1我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在2017年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理：(1)、重新对现有员工进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。(2)、对各部门、员工进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职员工的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔员工等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动员工名单到财务。(4)、实行各部负责人对在职员工的人数每周进行统计，并对离职员工、新进、调动员工作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。(5)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。2、招聘：(1)、部门传员工增补单。(2)、根据部门员工的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿员工情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。(2)、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间，女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的进行处理。(5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。(6)、与物业联络等工作。4、严肃劳动纪律：(1)、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。(2)、严格考勤制度责任的落实。(3)、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动员工进行备注汇报。7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的